扬尘控制方案及应急预案

粉尘控制方案和应急计划一、准备目的有效防止建设现场粉尘污染，改善城市环境的空气质量和生活环境，为重庆建设世界牧区城市做出贡献，认真落实重庆市建设工程文明施工管理规定、重庆市扬尘污染防治管理办法和重庆主要工程相关文明工程管理规定，文明建设现场实现重庆相关标准，特别编制本工程分诊控制专项方案，设立联合检查领导班子，对项目建设分诊改善工作进行日常检查。二、准备标准(a)，中华人民共和国环境保护法(b)，中华人民共和国环境影响评价法(c)，中华人民共和国大气污染防治法(d)，中华人民共和国固体废物污染环境防治法(e)，重庆市建设工程文明施工管理规定；(6)，重庆市环境保护条例；(7)，重庆市城市扬尘污染防治管理暂行规定；(8)，重庆市建筑施工现场监督管理规定。三、项目概述(a)，项目名称：南岸人民医院行人通道项目(b)，项目概述：1、项目位置位于南平商圈内江南大道的地方通道，博因交汇地和江南交汇地之间，南南南区人民医院门。2、工程周边环境工地为江南大道，地形平坦，场内最低高程为276.47米；最大高程为277.44m，最大相对高度差为0.97m。周围建筑物有南原居住区、江南装饰城、南南岸人民医院。地上建筑物有轻轨3号线25，26号桥墩。其中25号码头在主通道净宽4.5米。南平南路公共汽车平台，人行道行道树；地下有通信、电力、雨水、天然气等各种管道。3、设计情况地下道设置成造型，解决了从主要道路下到江南大道，从道路两侧过人行横道的问题。地下通道方案设有4个出入口，道路两侧各有2个出口，人民医院方面的人行横道长度约为41.85米，坡度为1: 4，自上而下自动扶梯布置完毕。其馀阶梯长度约为21.75米，坡度为l: 2，每个有两个上行自动扶梯。4、构造方法根据专家论证会精神，结合施工图书及招标文件，考虑到建设环境的特殊性，交通不能中断，所以主路和部分索路采取地下挖隧道，部分索路采取明挖工程。其施工顺序是在人行横道上制作圈闭后挖掘竖井；竖井完成后，从竖井底部横穿隧道，挖掘侧支护。主要工程、附属工程及安装工程均完成地下运营。(c)，项目参与主体建设单位：重庆惠南城市建设发展有限公司，项目负责人：广良设计单位：中煤科技集团重庆设计研究所，项目负责人：万景江地质勘探单位：重庆四川东南地质工程勘察设计研究所，项目负责人：杨凯监督单位：重庆同治程工程咨询有限公司，项目负责人：王兴宇施工公司：湖南省建设集团有限公司，项目负责人：周瑜会为了响应重庆市政府的主要城市粉尘污染控制相关规定和重庆惠南市建设开发有限公司及其他单位的粉尘污染控制相关要求，我公司将严格控制建设范围内的粉尘污染，防止灰尘污染，进行文明建设，将为市政府提出的蓝天目标的实现和市人民身心健康贡献我们的一份力量。四、管理目标(一)建筑粉尘污染控制标准；(b)没有公民的主要投诉；(三)、对建设粉尘控制不良引起的上级处罚和通知批评；(四)、上级部门检查验收标准；(e)，其中，粉尘控制标准的具体指标如下：建筑垃圾储存，日常清洁；车辆为了用水冲洗而出入。家庭垃圾袋；清理建设区、生活区、办公区洒水装置。五、建筑工地粉尘来源及其控制措施(a)建筑工地的灰尘来源：1、明挖部分、土方开挖引起的粉尘；2、底切时螺栓，高级小导管，喷射混凝土时气体尘；3、装运土方时，道路上产生的灰尘和车辆装运货物时产生的灰尘；4、小型混凝土施工，因混合混凝土而粉尘；5、吹风机、各种堆材料造成的灰尘；6、清洁场所时产生的灰尘。(b)对上述尘源采取的措施：1、组织措施为了确保对建设现场粉尘控制的有效管理，项目部门在现场实行统一的组织管理，项目部门全体人员深入开发出可行的扬尘控制管理办法，实行统一管理、统一指挥、统一行动。现场成立了以项目经理为组长的工程尘埃控制领导小组，加强领导和宣传，引导项目机关人员积极的行动和参与，通过模范行动，使项目部门其他员工自觉遵守，实现自给自足、全面参与。让全体人员树立“以参加蓝天作战为荣，以破坏蓝天行动为耻”的我的思想。项目负责分止痛药组长(项目执行经理王林均)、副组长(项目技术负责人潘胜妍)、小组成员(负责人):王敏、西方、姜京龙、王志华、各种职务组长、保安人员、专职清洁人员。2、实行责任制项目经理与领导成员签订责任书，实行奖惩制。权限组所有者角色包括：(1)组长：负责人的责任。必须传达相关规定精神和监督、评价负责组长的责任履行情况。(2)副组长：负责工程范围内的粉尘污染控制和现场粉尘防治的组织角色，防止可能发生粉尘的情况，部署具体的管理措施，监督各负责人的执行，寻找发生的粉尘事件的负责人，负责发生人员及解决。(3)业主的责任负责建设现场粉尘污染状况的监督管理工作，负责工程班组的最终工作，组织班卓琴人员学习，预防和管理现场可能发生的粉尘污染状况的工作，是对工程范围内粉尘污染的主要责任。负责施工现场视察检查工作，或者坚决制止发生粉尘的可能性，对已经发生的粉尘污染组织研究，总结经验，防止事件发生，对施工范围内发生的粉尘污染情况负主要责任。警卫和专职清洁人员：负责出入工地的车辆登记和标牌发放工作，负责出入工地的车辆的清洗，严禁带泥上路，对车辆和有泥的道路建设负首要责任。复盖施工现场的水泥、沙子等挥发性物质。多种工程组长：部分土方工程中的粉尘控制、欠切时螺栓、小型导管工程中的粉尘控制、小型混凝土搅拌器中的各种材料、搅拌机中的粉尘控制等，明确说明。对锚具、小型导管、喷涂、混凝土等生产过程中容易产生粉尘的工序和部件，严格管理项目部门制定的管理方法和本特别方案。项目组要定期组织学习相关规定精神，及时总结经验教训，学习先进的工作经验，交流控制粉尘污染的方法，杜绝思想麻痹，轻视防尘污染。上述负责职员发生粉尘污染的情况，按照有关规定处罚有关负责人。3、合同措施。施工现场的分诊大部分是由于在团队建设过程中采取了不适当的措施，在与劳务公司或班组的合同中写下相关控制措施，作为合同文件，使团队组长和工人更好地履行和遵守。4、施工现场对粉尘来源的目标措施(1)现场混合混凝土的粉尘控制地下工程以地下波浪方式主要施工方式为侧挖侧衬砌侧喷混凝土，衬砌中使用的喷混凝土、钢支架中使用的基础混凝土、竖井中使用的锁混凝土、衬砌混凝土等小型混凝土，每种用量为2m3以下，使用时间未确定，不能提供商品混凝土制造商，经监督、业主多次协调后，现场混合为商用混凝土，其馀混凝土为商业混凝土。现场混合混凝土控制措施：覆盖所有沙子、石头、水泥和其他材料，防止吹风机的挥发。混凝土搅拌现场，设置操作员戴防护口罩，用竹胶合板密封；搅拌混凝土时，根据水、水泥、钢、石头、最后搅拌的供应方式，搅拌混凝土时有效地调节各种材料灰尘。所有现场用水泥全部使用袋子。汽车运输，用烽火复盖密封运输。现场设置专用仓库。现场建沙地，四周用砖隔离，上面用蓬乱的布复盖。搅拌槽附近安装了一个搅拌器和一个沉淀池，搅拌器用的水源都是从泵中提取出来清洗搅拌机时的污水通过沉砂池沉淀，然后排出最近的城市污水系统。(2)开挖部分的粉尘控制：竖井、渠道出口明挖段侧开挖侧支护，每开挖长度不超过1.5米，施工时向开挖区域喷洒洒水器，防止表面落入灰尘。由于工程范围内有很多管线，选择挖掘工具时，不使用大型挖土机，而是用小型机器和人工进行挖掘工作，对挖掘部分的灰尘具有控制效果。(3)螺栓、小导管、喷射尘控制锚，小型导管在施工中要用风门钻孔，所以不能避免发生各种粉尘。为了控制和减少分诊，一是改变施工方式，按原计划每班4台，将风格钻头改为2台，减少分诊量。二是钻孔时，同时建立账户，将水管换成高压软管，与风钻连接，边钻边控制粉尘；第三，为了24小时不间断的空气供应，使用强制鼓风机，确保孔内有足够的氧气。第四，所有操作员都戴上保护口罩，防止灰尘对人体造成的伤害。喷射混凝土由快速凝固剂、水泥、沙子、碎石现场搅拌，通过工人喷射到I型钢上，形成保护层。在喷射混凝土制作中，现场搅拌混凝土，制作喷射浆料。喷射混凝土时，使用湿式喷雾器(湿式喷雾器)将混合喷雾浆液弄湿，调节水量，确保通过喷水器的外部喷射顺利进行。(4)对所有土方，使用集中堆符号，然后分批运送到外地。各项工作的土方量不大(20m3以下)，明工或暗工工作的土方将集中在竖井方面，夜间外出垃圾堆放场。根据施工组织设计的平面布局，在竖井旁安装临时垃圾场、排渣口、冲洗池和沉淀池，并借用原花台布置。所有临时占用的地方都硬化成混凝土。用奉天盖临时渣场。根据重庆市市政府的统一要求，所有参赛车都可以用高压水冲洗干净，以免泼溅、泄漏，从而离开公路。否则不撤退。每天安排2名随时清洁人员对车辆进行清洁和洗涤。所有漂洗池的生活污水在排入最近的城市污水系统之前通过沉淀池沉淀。出入施工现场的车辆实行登记和招牌制。(5)现场临建区原来的花坛被拆除了，要先硬化。在原印度地区内，将充分利用原印度地砖，保持平整。现场临建区由专门的清洁工每天洒水打扫，保持场所整洁。(六)日常生活及施工过程中发生的污水必须放入市政网，现场安装沉淀池。对沉淀池应采取以下措施：沉淀池由清洗班清理，形成记录。每天一周整理一次沉淀池，特殊情况下要及时清理，确保管道顺利进行。不要把悬浮物和固体物体排放到沉淀池。专用池，其他排水池不能替代。不能破坏沉淀池。定期检查沉淀池的沉淀污物状况，确保排污标准。(七)现场生产和生活空间另行建立。现场生产区设置在工地，生活区设置在南原居住区租赁住宅。施工现场不进行试验、焚烧、点火，防止烟尘的产生。(8)临时存储空间管理工地的建设废弃物集中堆积在临时保管室，临时保管室由材料院管理，并及时通知环境保护部门清理。建设废弃物必须分类堆放。禁止过量堆积。不能保持周围的清洁和翻找。按时做好记录。六、粉尘改善工作应急计划进一步提高城市大气环境质量，完成了我标准区域的大气污染控制任务目标，做好了我建设区域的灰尘改善工作，建立了及时有效的灰尘改善工作机制。现在，结合我的标准节灰尘改善工作实践，特别是制定我的标准节灰尘改善工作计划，如下所示：(a)、工作任务、目标和原则进一步提高建筑工地的标准化、标准化管理水平，改变建筑工地的整体面貌，提高建筑行业的整体发展水平，加强建筑工地粉尘污染应急响应机制和能力，保证完成大气污染控制任务。遵守“层次管理，条款与条件相结合”，协作、预防、快速响应、注重实效的工作原则。(b)组织指挥机构1、创立王林均组长、潘胜妍副组长、王敏、西方、姜京龙、王志华以及各直属班组长、门人、专职清洁人员，以小组成员的分诊处理治理领导。领导组下属有办公室，办公室在工地保安部，王民为办公室主任负责协调各部门的分诊管理工作。2、组织负责人电话：王林均；潘胜妍。(3)、计划级别和启动程序应急计划分为四个阶段。1、空气污染预测指数(API)达到101-150时，启动IV级应急计划；2、空气污染预测指数(API)达到151-200时启动第III级应急计划；3、空气污染预测指数(API)达到201-300时，启动第二级应急计划；4、大气污染预测指数(API)达到301以上时，启动I级应急计划。根据属地管理的原则和责任分担，当天上午根据旧EPA提供的大气污染预测指数排名，实施了紧急处置措施。(d)，急救措施1、IV应急计划处理措施：重点对项目部门灰尘管理组、建设现场，特别是洞穴土方开挖、土方装运、混凝土搅拌、锚杆、小导管、喷射混凝土等可能引起灰尘的地区，进行整体湿处理、监督和检查，采取功能措施控制灰尘污染。每12小时分诊一次情况报告区。2、3级应急计划处置措施：项目部门粉尘管理小组，4小时内监督的建设场所，洞穴土方开挖，混凝土搅拌，小导管，喷射混凝土等关键工序的建设，其余工序有误的情况下，为施工、防尘控制