美容院仓库管理制度

一、产品存储系统(1)产品入库时，买方将与收货方直接进行交接程序，对产品进行检查和清点。产品名称、规格是否与“申请”相符，不相符的要退回。如果质量不符合要求，必须更换。应弥补数量不足，超额支付应报告研究处理。价格、事物不一致，应立即联系供应商进行处理。(2)产品接受后，买方发出“进货清单”。(3)财务经理处理产品的报销文件。对未发行“保管箱”的产品，补充命令。否则不偿还。(4)填写所有存储产品摘要的产品注册表。二、产品存档系统(1)仓库要区分产品的属性、特征、用途，选择储存冰箱等特殊产品的适当条件。(2)仓库内部严禁烟火，要定期进行安全检查。为了仓库安全，必须按照国家安全标准安装消防设备。(3)把东西分类整理好，调查方便，存取方便。同类产品要集中存放在同一个地方，摆放的时候要把握好方向。(4)仓库要做好防潮、防尘、防霉、防虫工作，易碎、容易受伤的产品要特别保管。产品经理负责产品。产品有损失的话，要及时报告店长，分析其原因。(5)查明责任。(6)仓库禁止非银行职员擅自保管。库中的产品未经店长同意，都不能随便拿出来。(7)产品买方每天准备“产品收发每日报告”。三、产品使用和返还系统(1)美容师或助教要领产品必须填写“申请表”，并由店长签名。(2)产品管理人员要严格按照“申请表”进行产品发放，首先严禁产品出库后进行补充程序。(3)收据的内容必须明确填写，不能更改，如果填写有误，必须重写。对于不符合规定的“申请表”，产品经理有权拒绝发行。(四)办公用品等消费用品，收回相同产品，领取后进行相应的登记。(5)产品使用中剩下的如果不继续使用，必须在天后沉积。(六)产品经理验收退役产品，进行质量良好的退货仓库保管和重新登记。(7)美容师或助理工程师下次将产品退回必需的龙干时，仍需按照产品介绍程序进行。四、产品库存(1)产品经理必须对库存产品进行仔细的审计和清点，每个仓库应随时由负责或财务审计员自行决定进行检查。(2)每年年末，产品经理要与财务经理、监督一起处理实地盘点，并确保盘点时产品的规格、数量与账面记录相符。(3)盘点后，盘点人必须填写“产品盘点报告”表格，如果数量少、品牌错误或损坏，必须具体说明，并取得产品经理的签名。(4)库存后有库存余额或亏损的，产品经理需经监督人批准，因保管责任短，产品经理负责赔偿。(5)仓库负责人要定期打印即将使用期限的产品，防止产品过期的现象。五、滞胀处理1，定义(1)现有产品因持续销售不佳(减少对美容院的整体贡献)而要淘汰。(2)新的替代商品上市，供应商也停止生产。(3)新产品引进失败，成为对手。2、淘汰方式(1)购买前：采购负责人和商品开发人员要做好“检查人”的角色，这是去除滞销品的首要任务。(2)购买后：一旦将商品运进商店，店头职员要处理好商品运行情况、库存情况，事先检查已经成为积件的商品的责任。(3)后处理：美容院要树立明确应对的观念。因为积压品不再有价值的商品，即使放在店里也不能提高美容院的销售额，所以要尽快解决。3、处理程序(1)产品经理每月向发行处发送当月的“停止销售的产品登记表”。(2)店长跟踪滞留原因，确定处理方法和处理期限。经营计划有问题的话，要及时调整计划，相应地促销，对该产品给予一个月的观察时间。如果产品本身不符合现状，则必须淘汰，降低价格，或与供应商协商交换。(3)处理完成后，将相应