房地产公司工程部管理制度及措施

房地产公司工序部管理制度和措施简介：房地产公司的工序部管理制度和措施包括工序部组织机构的设置原则，阅读： 0工程部组织机构的设置、工程部部门及岗位职责等内容。关键词：管理制度和措施、机构设置、职场职责、工作流程一、工程部组织机构设置建筑、构造、桥、电、暖气、庭园、房地产、室内设计、登记试验免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术技术交流、设计交流、施工交流(1)工程部组织机构的设置原则： 1、精干效率原则2、柔性原则(2)工程部组织机构的设置1、工程部的建设、结构、桥、电、暖气、园林、房地产、室内设计、登记试验、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交付流动、设计交流、施工交流根据公司整体要求和工程部门目前的工作任务量，目前只有一个工程项目的情况工程部的编制是四人。 随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，进行工程部门的编制调整。 根据开展项目的情况，每个项目增加了4人。 2、工程部岗位目前经营一个项目，工程部在工程部经理和项目经理岗位设置一个土建装修工程，绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理者的岗位是一个电气工程电气相有关市政工程管理兼电气工程、有关市政工程预算员资料管理者的岗位有一个员工。 今后，每增加一个项目就增加四个部门：一个项目经理，一个专业管理者(同上)。 项目竣工后，工程部门的项目管理部门随之撤销，取决于工程部门的实际情况和项目人员的表现情况进行工程部门岗位的再调整。 (3)工序部组织机构图建筑、结构二、工序部部门和工作单位的职责(一)工序部部门的职责：一、与研发中心、开发部、营业部等部门合作进行项目的前期运营。 建筑物、结构、道路桥、电气暖通、园林、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流2、工程部全面负责施工开始前的准备和审查。 3 .负责工程项目和监理单位的招标。 4 .协调承包商、监理、设计及有关机构之间的关系。 5 .负责承包商、监理和设计部门的管理。 6、负责工程施工中的质量、进度、现场和投资的管理。 7 .负责工程竣工检查和交接工作。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园、房地产、室内设置计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织管理软件应用、技术交流、设计交流、施工交流8、工程管理过程的文件、资料。 (二)工序部经理职务： 1、负责工序部的日常管理。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园、房地产、室内设计注册考试，免费论文，免费资料，免费软件，免费标准，免费规格，免费图纸，免费施工组织，软件零件应用，技术交流，设计交流，施工交流！ 2、与研发中心、开发部、营业部等部门合作进行项目前期运营，提出合理化建议。 3 .负责组织工程招标工作。 (一)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织招标文件，选择招标机构或进行招标。 (三)组织招标机构进行现场调查和答疑。 (4)组织评价和投标工作，确定中标单位。(五)参与合同谈判和合同的签订。 4 .负责项目管理。 (一)负责项目人员管理。 包括人员采购、审查、奖惩等方面的管理。 (2)项目目标管理：明确传达项目整体目标，分解目标履行责任实现目标，监督检查和调整目标的实现情况。 (3)审查、监督检查项目的施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资管理。建筑、构造、大桥、电气、暖通、庭园、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件对件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流(4)施工中发生的重大问题进行决定和处理。(5)有责任审查施工材料的选定和材料供应商的评价。 (6)负责组织工程中的新材料、新技术、新结构、新技术的技术论证、审查。 (对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审查。 (8)审查工程中出现的不合格处理方案，确认结果。 (九)组织竣工检查和交接。 (十)监督检查工程和项目文件资料的管理。 (十一)负责各项间的调配，与工程管理相关的各部门、部门取得沟通平衡。 5 .负责工程监理的管理。 (一)审查监理单位提出的项目监理规划。 (2)根据监理录用合同对监理单位的工作进行监督检查和审查。 (3)及时解决监理单位提出的工程实施和工程管理过程中的重要问题。 配合那个语调与有关机构的关系。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园、房地产、室内设计、注册考试、免除费用论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流(4)负责监理费用的管理和结算。6、与设计单位协调，(1)负责参与设计单位的选择。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规格、免费图纸、免费施工组织、支持软件用、技术交流、设计交流、施工交流(2)参与设计方案的选择(3)组织工程技术人员对图纸进行预审。 (4)请监理单位组织图纸会审，协调解决会审中提出的共性问题和技术难题方法。 (5)协调设计单位和相关单位的关系。 (六)审查控制施工中各方提出的变更要求。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园不动产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流(7)控制设计费用。 7 .负责施工中各有关机构的协调。 (3)与项目经理岗位责任1、工程部门经理合作进行工程前期的运营和招标。 2 .负责项目整体运营和管理的建筑、结构、大桥、电气、采暖、庭园、房地产、室内设计注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规格、免费图纸、免费施工组织、软件编制条件应用、技术交流、设计交流、施工交流(1)项目开工准备阶段，项目开工监督管理计划，向工程部门经理报告批准。 (2)有责任向各承包机构正式发出工程施工管理配合要求。 (3)开工准备阶段验证开工所需的文件和资料。 (4)组织设计图纸审查、设计基础工作，检查设计基础工作的过程和结果。 建建筑、构造、大桥、电气、暖通、庭园、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流(5)组织专业技术人员为监理机构和施工机构施工监理规划、施工组织设计/方审查“事件”。 (6)组织专业技术人员和相关部门对施工组织设计/方案中的重大技术措施和经济方面案件进行初步审查，提出审查意见。 可能会导致施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新技术的应用及原因工期、制造成本等变动因素结合监理单位的审查意见重点审查。 (通过监督检查纠正施工组织设计的实施情况。 (九)审查施工组织设计的调整和修改。 (10 )验证检查开工准备情况。 (十一)组织临时设施建设。 (十二)组织监理、施工单位进行现场交接。 (13 )向工程部门经理提交开工申请表。 (十四)组织审查监理规划。 (15 )检查监督纠正监理规划的实施情况。 (十六)负责图纸会审、设计交底会的准备。 (十七)组织开工节。 (十八)组织工程资料的提交。 (十九)组织召开工程赞助会。(20 )对工程中重大不合格事项进行调查研究，提出处理意见。 (21 )监督检查施工安全、文明施工。 (22 )施工中各种标志组织的监督检查。 (二十三)负责承包商、监理单位、设计单位和有关单位之间的关系调整。 (24 )按照项目规划和工程施工计划合理采购管理项目资源。(二十五)组织制定质量监督计划。 (26 )根据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。 (二十七)审查工程量及设计变更引起的工程量增减。 (28 )监理单位审查并确认总结的进度计划。 (29 )组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整(30 )，负责审查各方面提出的设计变更。 _ (31 )负责工程停止、恢复的管理。 建筑、构造、道路桥、电气、暖气、庭园、房地产、室内设置共计、注册试验、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸、免费施工组织软件应用、技术交流、设计交流、施工交流(32 )控制工程项目施工过程投资，编制价款表。 根据合同进行工程价款的支付。 (三十三)组织工程部门和个别工程的中间检验和竣工检验。 (34 )监督检察项目文件资料的管理。 建筑师论坛！ (四)协助土建工程管理岗位职责、工程部门经理、项目经理进行工程项目前期运营。 2 .协助项目经理为工程开始做准备。 3、参与土建工程招标，与预算部合作编制招标书。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和审查，提出合理的建议。 5、对招标方负责土建方面的现场质疑。 6 .参与图纸审查、设计工作，负责提交记录的整理、签名和发行。 跟踪处理图纸会审议过程中提出的问题。 七、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划。 负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案的审查，提交审查意见。土建施工组织设计/方案中新技术、新材料、新技术的应用和可能性引起工期、制造成本等变动因素，进行审查。 11 .负责审查与建设工程有关的各部门提出的建设工程变更要求。 12、根据工程质量监督计划和相关规范控制土建工程质量，与承包机构监理单位质量完成情况进行检验评价，并提出调整意见。 建筑、结构、道路桥、电气、暖气、庭园房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范、免费图纸按照免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流13，项目规划和工程施工计划监督检查了建设工程的进度，根据情况情况提出调整意见。 14、参加工程赞助会和监理例会，提出并理解工程项目在土建工程中发生的问题进行研究讨论，提出解决方案。 15 .负责与设计、监理、承包商等机构的信息和资料传递，以及各机构的协调工作。 16 .负责土建工程材料、施工机械及施工队的质量检查。 17 .检查土建工程中发生的不合格事项，并提出处理意见。 18 .负责项目标志要求的执行检查和记录。 19、负责土建工程竣工检查。 (5)协助水暖管理岗位职责1、工程部门经理、项目经理进行工程项目前期运营。 2 .协助项目经理为工程开始做准备。 3、参与水暖工事招标，与预算部合作制作招标书。 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和审查，提出合理的建议。 5 .负责现场对招标方水暖的质疑。 6 .参与图纸审查、设计工作，负责提交记录的整理、签名和发行。 跟踪处理图纸会审议过程中提出的问题。 七、审查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划。负责水暖施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案的审查，提交审查意见。 建筑、构造、大桥、电气、暖通、庭园、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料免费软件、免费标准、免费规格、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工工交流9，水暖施工组织设计/方案中的新技术、新材料、在新技术中的应用，以及审查工期、制造成本等变动因素。 10 .监视检查水暖施工组织设计/方案和施工监理规划的实施情况。 11 .有责任审查水暖工事相关各部门提出的水暖工事变更要求。 建筑物、结构、道路桥、电气暖通、园林、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规范根据免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流12、工程质量监督计划和相关规范控制水暖施工质量，与承包机构监理单位质量完成情况进行检验评价，并提出调整意见。 14、参加工程赞助会和监理例会，提出并理解工程项目水温施工中发生的问题进行研究讨论，提出解决方案。 建筑、构造、大桥、电气、暖通、庭园、房地产、室内设计、注册试验考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费规格、免费图纸、免费施工组织、软件应用技术交流、设计交流、施工交流15、设计、监理、承包商等部门信息和资料的传递和各部门的协调工作。 16 .负责水暖施工材料、施工机械及施工队伍的质量检查。 建筑物、结构和道路桥电气、暖通、园林、房地产、室内设计、注册考试、免费论文、免费资料、免费软件、免费标准、免费检查费用规范、免费图纸、免费施工组织、软件应用、技术交流、设计交流、施工交流17、温水采暖工程发生