2019银行工作总结报告

-2019年银行工作总结报告这篇关于2019银行工作总结报告的文章是专门为大家编写的，希望对大家有所帮助！200年是国务院提出控制经济环境、整顿经济秩序的第一年。总行提出了“控制总量、调整结构、确保重点、减少总量、适时调整”的总体信贷政策。如何把这一中心任务落实到我们的商业信贷工作中，我们的口号是：调整结构，保护市场，促进流通。其中，结构调整是基础，市场保护是任务，流通促进是目标。经过一年的积极工作，商业信贷结构得到了有效调整。与此同时，我市市场出现了稳定繁荣的喜人局面，总购买价值2.0548亿元，销售额2.4178亿元，利税679万元，取得了较好的经济效益。调整两个结构以激活股本今年，国家实施了金融信贷“双紧”政策。其目的是减少货币投入，促进原始生产要素的调整和优化配置，从而达到控制通货膨胀和稳定发展经济的目的。商业部负责集资和繁荣市场。它的管理对于稳定市场、促进经济发展具有重要意义。我们认为，在货币紧缩、投资减少的情况下，支持商业企业、提高效率、维护市场的途径是激活资本存量，调整两种结构，提高原始资本的使用效率，缓解供求矛盾。(一)调整第一、二、三类企业贷款结构今年年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合1988年摸索的“10点分类排队法”，并考虑到国家和总行提出的支持顺序，对所有商业企业进行了分类排队。逐家逐户制定“增、平、减”计划，明确贷款投资和压力保持的重点，赢得了今年调整的主动权。年末，一类企业贷款占比达到65.9%，比年初上升4.7个百分点，二类企业达到26.7%，比年初下降2.6个百分点，三类企业达到7.4%，比年初下降2.1个百分点。这表明，通过转移贷款存量，贷款结构更加优化。(二)调整商业企业资本占用结构长期以来，由于我市商业企业经营管理水平低，营运资金使用不当，资金存量大，资金存量表现出三个不合理性：一是问题商品过多，商品资本占用不合理；第二，结算资金占比高，所有营运资金内部结构不合理。第三，自有资金数额太小，占营运资金总额的比例不合理。鉴于这三种不合理性，我们努力调整现有的股票结构，从股票中激活资金。我们主要开展了以下工作1.大力推进内部银行，向管理层寻求资金在做好1988年试点工作的基础上，今年我们在所有国有企业中实施了内部银行制度，完善了企业营运资金管理机制，降低了营运资金的运行、风险、流失，显著提高了资金使用效率。聊城百货实施内部银行后，资金使用明显减少，效率大幅提高。今年，所有营运资金的占用比去年增加了1.5%，而采购、销售和利润的增长都超过了30%，资金周转加快了27%。据统计，通过发展内部银行，商业企业已经节省了约450万元。2.专注于清理潜力，挖掘潜力中的资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，建议市政府今年召开三次清理动员大会，成立各级领导小组挖掘潜力，制定一系列奖惩政策。这掀起了全市人人挖潜的高潮，把银行的“一人秀”变成了银企政府的合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜的发展。为了配合企业清理债务，我们在第三季度还成立了“清理债务三部曲”。我们派出了28名信贷员，从市内、市外和区外三个层面帮助企业清理债务。清理资金交易317笔，总金额581万元，受到企业高度评价。3.充分督促企业补充资本，从消费中挤出资本为解决商业企业自有资金规模小、抗风险能力差的问题，我们不仅通过发放流动性贷款，督促企业利用利率杠杆补充资本金，还广泛宣传、积极动员和引导企业学会勒紧裤腰带、变消费资金为营运资金。在我们的推动下，7家企业使用了285万元的消费资金参与周转。例如，地区纺织站推迟了宿舍楼的建设，给企业留下了85万元的利润来补充他们的营运资金。今年，我们已经督促商业企业追加158万元，是年度计划的六倍。由于上述工作，我市商业企业的资本占用结构得到了明显改善。各类积压商品每年处置595万元，商品适销性从去年的85%提高到91%，各类结算资金减少到688万元，结算资金占营运资金总额的比例控制在32%以下。全年补充资金158万元，自有资金占营运资金总额的比重从年初的6.5%提高到7.9%。通过两个结构的调整，促进了资本存量向好企业投资，加快了资本周转，调动了大量资本，一方面缓解了资本需求大与资本占用严重不合理的