森林公园景观绿化施工组织设计

施工组织设计第一条一般性意见第一章编写说明及依据一.编写说明施工组织设计以灵石县森林公园绿化、园路、小品、广场等工程的招标文件为依据。它是我单位对本项目建设的总体构想和部署，也是本项目建设的技术指导性文件和决算参考依据。二。编译基础1、根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、技术要求和现场施工工艺等特殊要求。2、国家颁发的建筑工程质量检验评定标准和相关工程施工及验收规范。3、公司长期积累了丰富的施工经验，以及施工现场的实际情况，图纸答疑纪要。4、根据我公司的机械设备、材料储备和技术力量、管理水平。5.技术规范、标准、图集等。由施工图纸提供，并有现行的施工及施工项目验收规范。6.我们的ISO 9001: 2000质量管理体系质量手册和各种操作文件；7.CJJ城市绿化工程施工及验收规范/T82-99；建设工程施工现场供电安全规范GB 50194-93；造林技术规程 GB/T 15776-1995；工程测量规范(GB 50026-93)；施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ 46-88)和其他国家或行业标准。Iii .指导思想以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立质量保证体系，实施质量监督管理。选择经验丰富、素质高的项目经理和管理人员，充分利用我公司的技术优势。通过精心的组织和科学的管理，本工程的施工任务优质、安全、高效地顺利完成。第二章工程概况和特点一、项目名称：灵石县森林公园绿化、园路、裙楼、广场等项目。二。建设单位：灵石县住房和城乡建设局。3.建设地点：金方家汇和苏西夜月所在的岛屿，水系南岸以南地区。具体四个方向为北侧水系南岸、南岸围棋路、西侧围棋路、东侧镜儿路。4.项目日期：我公司将在规定时间内保质保量完成招标项目。5.质量标准：竣工验收质量评定为合格，竣工验收质量评定为优良。安全文明施工标准：优秀工程。建设内容：苗木种植、园路、小品、广场、养护。八.合同方法：合同工作和材料。第三章总体布局和建设规划一、施工部署长度质量目标确保本工程为合格产品，在确保质量、提高效益的基础上，争创一流质量、一流速度、一流技术、一流管理的社会信誉。2.时限目标为了使本工程尽快投入使用，我单位计划在保证工程质量和安全生产的基础上，从开工之日开始，确保在规定的工程竣工日期内完成并通过工程验收。施工期间，应安排专业施工的月进度计划和周进度计划。3.管理目标本工程的施工质量将直接影响我单位的声誉和今后任务的承担。因此，该项目被列为我们的重点项目之一。我单位将依靠先进的技术和规范的管理，精心组织、精心施工，在保证工期内生产出高质量的工程质量产品。4、施工环境目标环境保护尤为重要。在保持过去文明施工的优良传统的同时，我公司对本工程制定了更加严格的环保措施。在保证工程质量和工期的前提下，树立现场所有员工的环保意识，自觉保护公共设施，最大限度地减少对环境的污染在风沙季节应该特别注意。经常检查支撑桩是否松动。暴风雨来临前，对大树增加临时支撑桩、绑扎、疏枝、打桩等综合加固措施。对于迎风面过大的树冠，应适当疏枝，及时抢救和支撑倒下的树木，加强支撑，修剪树冠，清理残枝。防止冻伤在严寒的情况下，新的树种容易结冰。冬季种植的落叶树应该“冲洗成白色”以防止严寒。增白剂的组成因地而异。常用配方是：水10份，生石灰3份，石灰硫混合物原液0.5份，盐0.5份，少量油脂。制备时，先将石灰熔化，倒入油脂并充分搅拌，然后加水搅拌成石灰乳，最后加入石灰-硫磺混合物、盐水和粘合剂，以延长增白周期。对于新种植的易受冻害的树木，应在寒潮到来之前包裹根际土壤的主干。防寒工作应在11月中旬和12月上旬完成。包装可以在第二年的四月移除。如遇大雪，应及时清除冠雪，但冠雪不得损坏。第二条人员和设备安排项目经理和技术人员安排计划人员安排和保障措施一、项目部的组织和人员构成本项目由项目经理组成的项目部组成，项目经理承担项目建设的全过程。项目经理代表企业法人，接受法人的指令，全面负责本工程的施工，接受业主和监理的监督。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、资料员、材料工程师、安全员、预算工程师和质量检查员组成。详见“现场工程、技术和管理人员名单”。二、项目部团队成员的工作职责根据本工程的地理环境、工程规模和工程特点，为实现确保工期和工程质量的目标，公司决定选择一名经验丰富、组织管理能力强的项目经理组建项目管理部，全面负责本工程的施工组织管理。选择一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料工程师和一名预算工程师。他们的具体职责如下：1.项目经理的职责(1)代表公司履行招标协议，承担协议承诺，确保在107个日历日内完成，对工程质量资质等级实施标准化管理，确保无重大工伤事故，教育员工注意公德、自学和守法。(2)全面负责分项工程，落实任务分配，确定施工队伍。(3)严格按照设计规范和招标文件规定的条款和条件，执行项目下达的各项指标，组织精心施工。(4)落实现场施工供水供电环节，并组织专业人员进行具体安排。(5)领导总体施工计划的制定和调整，协调各种关系，保证施工计划的正常运行。(6)主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，上下沟通。2.技术总监的职责(1)参与图纸会审和熟悉设计意图的技术工作，掌握相关施工技术和施工规范。(2)编制和批准施工计划并监督实施。(3)及时解决施工中的技术难题，联系相关设计变更。(4)负责过程质量控制，并进行现场监督检查。(5)加强与施工人员的联系，督促技术措施的落实。3、施工员的职责(1)熟悉施工图纸及相关技术标准的详细内容，负责施工(3)杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程，提供安全生产资料。(4)督促文明施工，加强环境保护，并由专人监督清除抛洒、淋洒、滴漏。(5)督促材料堆放整齐，摆放整齐。(6)检查外来人员相关证件检查安全工作。三、做好施工部署1.为全场性服务安排施工设施，完成供水、供电、通路和场地平整，即“三通一平”，并在区内设置临时项目管理室、工棚和足跟。2、了解现场地下情况，如地下管线等。3、根据绿化设计要求，选择符合产品标准的材料。4.建立内部生产要素模拟市场。财务部将指定专人负责认证项目所需的财务和物质资源，以确保项目资金用途明确、具体，且资金专款专用。5.中标后，公司将开始对该项目部实施项目管理。规定了项目经理的权限和职责，公司通过总经理和项目管理条例委托的监督人员对项目进行宏观控制。同时，项目管理部应在开工前建立“横向到边、纵向到底、有效控制”的质量自检体系。项目经理、施工人员、质检人员、安全员、材料调度员、操作工层层签订质量、进度、安全、文明施工责任书，建立以项目经理为核心、总经理为辅助的合同管理和监督网络。6.如果中标，将采取有效措施(包括业主和当地政府部门的协助)缩短施工准备时间，加快临时用地审批设施的建设，确保施工进度。劳动力计划工种绿色化学工业草坪工人砖匠泥瓦匠维护工人组合仪表的数量一段时间的数量劳动天数20121231551214155121520105554563010555457301055545830105554591055103010105510301151015125101520131510152510153155121415512152010555456301055545730105554583010555459105510301010551030115101512510152014151111015251111015351111015452110185521110196521017752101785210159521015105110161151101612511016总数848机械保障措施根据施工组织设计确定的施工方法、施工机械设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机械设备用量计划，并组织实施施工机械设备用量计划，确保及时进场。拟投入合同工程的主要施工设备清单设备名称型号和规格量制造商名称购买年份当该站已经在使用时维护条件它现在在哪里方法时间洒水车东风SB-23套东风2009情况良好公司储备2012.3.15泵深达1953套申达2009情况良好公司储备2012.3.15切割汽车电动H35/C482套绿色的田野2010情况良好公司储备2012.3.15卡车东风8t4套东风2009情况良好公司储备2012.3.15机动牵引式农药喷雾器3WF-32套2010情况良好公司储备2012.3.15绿篱修剪机SB-103套2011情况良好公司储备2012.3.15旋转耙泰山1802套2011不用的情况良好公司储备2012.3.15撕裂者小松2套2010情况良好公司储备2012.3.15高海拔修边车XZJ5055JGK2套2011不用的情况良好公司储备2012.3.15开凿者pl2001套2011不用的情况良好公司储备2012.3.15第三部分项目施工组织设计第一章重大工程项目的施工方案、方法和技术措施绿化工程施工技术方案一、场地平整对建筑进行详细调查根据设计布置，绿地，特别是花卉种植区，将挖15，清除表土中25以上的石渣、混凝土块和其他有害物质。大型泥块将被打碎，然后整平。根据规划，绿化用地将做成室外型或坡度好的绿地，满足设计要求和种植需要。用于绿化和种植的土壤应疏松、透水，含有有利于植物生长的有机物质，不含盐和碱土，不含有害物质和大于25毫米的石块、树枝和垃圾。根据施工现场的实际情况铺垫或更换种植土，并修整。育苗时，不同的植物应回填不同深度的土壤。添加土壤时应考虑沉降因素。加土高度应高于设计高度，连接路缘石、人行道等建筑物和构筑物的表面标高应低于25毫米。添加土壤时，还应根据现场情况选择中间高、两边低，以利于排水。用于绿化的种植土壤不应过于潮湿。绿地整理和换植土应在相邻市政工程和小型建筑、喷灌、照明等项目完成后进行，避免重复清理或换植土。在绿地整理、换土或绿化种植过程