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文档简介

计算机实习形式报告模板。随着社会的发展,随着科学技术的进步,作为信息载体的计算机显示出了越来越重要的地位。 今天的社会已经进入信息社会,知识经济将成为新世纪的主导产业。 随着计算机的普及和使用,计算机在科学研究、生产、商业、服务等多方面创造了提高效率的方法,同时单位技术成本也逐年明显下降,但办公室的人工费持续增加。 在国外,专业、管理和行政成本占办公室总成本的34/5。 这种现象越来越增加了人们对办公室自动化的要求。 我们在进行机构改革的同时,要尽快使用现代化的管理设备、管理手段、管理方法。计算机广泛应用于人事部门,改进统计手段,改革统计方法,提高统计工计算机在人事部门的广泛应用,为我国人事管理工作提供现代管理手段和科学管理方法,为开始人事管理工作的新局面创造条件。目前计算机是我国的人事管理工作,主要用于报告处理、文件管理、文件、信息查询、综合分析。 干部统计作为人事管理的重要组成部分,通过对干部情况的调查和分析,了解干部队伍的发展趋势,为各级领导机关制定干部工作方针、政策,加强干部管理,改革干部制度提供正确数字的依据。 其工作除干部基本情况统计外,干部工资统计、干部状况统计、干部赏罚统计、_配置情况统计、老干部状况统计等方面广泛,数据量大,因此要手动进行干部的统计工作,需要大致经过干部统计调查、干部统计资料、干部统计分析三个过程, 这一手工统计过程存在着统计资料准确性不足、即时性、需要大量劳动力、物资、财力等几个明显的问题。手工表现的各种劣势,使人们逐渐意识到管理现代化已成为不可抵抗现代社会发展的一大潮流。 在管理现代化的浪潮中,人事管理的现代化也是必要的。 实现人力资源管理现代化是一项复杂的系统工程,需要采用科学的管理方法和先进的科技手段。 科学管理方法一般指数学方法、系统方法、信息方法、控制论方法、社会学方法、心理学方法等科学方法,先进的科学手段主要是使用现代最新的科技之一的计算机为人力资源管理现代化服务。计算机作为一种数据处理系统已成为人力资源管理现代化的重要工具,在人力资源管理中发挥着重要的作用。 我国已经开始使用电子计算机进行人员工资管理、人事统计和查询、干部评价和人事资料管理、人才预测和计划等。管理现代化是汉代社会发展不可抗拒的大趋势。 近几十年来,社会化大生产的发展规模越来越大,综合性越来越强,生产专业化分工越来越细,行业部门间的相互关系、相互依存和相互作用并不密切。 组织管理越来越复杂的现代化科学技术也以前所未有的速度不断分化,向综合、全方位高立体的微观、宏观方向发展。 它们对管理工作实际问题的反映和决策必须迅速及时,信息系统的完善程度越来越高,传统的手工业管理理论、方法、体制已经不能充分适应现代社会的发展和四个现代化的需要。 实现改革、创新、管理现代化是不可或缺的。现代化管理的内容多,关系复杂,其中包括人、资金、物质、信息和时间等诸多因素,其中起重要作用的因素是人。 人既是管理者,也是管理者,在管理中处于双重地位,具有很大的能动性。 可见人是现代管理中最重要的因素。 因此,管理人才开发和利用的人事管理在整个复杂的管理大系统中当然处于重要的地位。 拉一发动全身,抓好人事管理,为其他管理的优化得到了根本的保证。管理改革要合作进行,现代化管理的实施也要协调发展。 人力资源管理在管理体系中占有这样重要的地位,在管理现代化的浪潮中,人力资源管理现代化也要同步进行。 现代化管理在社会化大生产和现代科学技术发展中起到扩大和增产的作用。 总而言之,人力资源管理现代化是管理现代化不可或缺的一环,将现代化管理的理论、方法和手段应用于人事工作,达到人事管理最大限度提高工作效率的目的,适应社会和科技的发展。 实现人事管理现代化,把从事管理工作根据个人和少数经验决定,发展成基于事物内在规律的科学高级工作,实现物质和精神的结合,抽象和具体的结合,定性和定量的结合,静态和动态的结合,现状和未来的结合,个体和集体的结合。 先进的科技手段除了采用科学现有的生物、化学、物理、机械等手段外,还采用现代最新科技之一的计算机为人力资源管理现代化提供服务。 概括地说,人事管理现代化的内容包括人事管理思想的现代化、人事管理、组织的现代化、人事管理手段的现代化。 通过这四个方面的现代化实现人力资源管理的规划、组织、指挥、协调、控制的现代化和人力资源管理工人自身的现代化。人事难以体系化是人事管理现代化的关键。 研究人力资源管理,必须研究该系统所处的环境,即政治系统、经济系统、法律、科学技术和文教系统、人物系统和大管理系统对人力资源管理系统的影响和对人力资源管理系统的影响。 离开身边的东西研究人事管理的现代化,注定要失败。系统是具有在一定条件下组合了相互作用、相互依赖的若干组件的特写功能的有机整体。 在一般意义上,系统由输入、处理、输出、控制和反馈四个基本部分组成。在系统理论中,系统分析是指理解系统的性能。 系统的优化是系统的综合设计的。 系统工程通过教育方法进行系统分析和优化,对传统组织进行技术管理和量化。 运用系统工程分析系统问题比较科学,利用系统工程这一学科的概念和原则进行人事组织管理工作,是实现人事管理现代化的重要方法和有效手段。人力资源管理系统中有管理者、管理机关、事务设备、规章制度、各业务环节、各种管理技术和方法等要素,都可以视为其“要素”。 各要素之间的联系是否有秩序、联系方式和效果是否最佳,直接影响着人力资源管理的水平。 根据条件的不同,主导因素也不同。 人事管理系统化的重要目标之一是围绕责任制和审查制,逐步建立全套干部“入”、“管”、“出”制度。 为了实现系统化,不仅要解决制度问题,还需要把握系统方法。 学习应用系统工程和系统分析法对搞好人力资源管理现代化具有重要意义。人事管理系统的基本功能,目前没有统一的说法。

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