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文档简介

公司20XX年度“创先争优”活动计划一、活动目的根据公司党委年度工作部署,为全面实现公司年度生产经营目标,促进科技园经济发展,更好的发挥党支部战斗堡垒作用和党员“先锋岗”的模范带头作用，党支部在全体党员中开展以 “抓创争、保增长、塑造公司新形象”为主题的“创先争优”活动。二、组织领导组长：副组长：成员：三、活动形式根据支部目前的组织结构特点，结合各公司、部门的工作实际，实行党员领导人员和党支部委员片区负责制，以各党小组为单位组织开展主题活动。将党员所在岗位划分为：管理岗、生产岗和服务岗，党员在不同的岗位上开展不同内容的“先锋岗”活动。活动内容要突出主题，力求务实、创新，党员通过努力可以做到，又便于定量定性考核。四、活动内容主题活动抓创争：创建学习型企业、争做知识型员工。保增长：岗位创“四最”，促进生产经营和工作任务完成。塑形象：树立党员先锋形象、塑造公司新形象。岗位主要考核内容内容分解管理岗绩效 服务见考核表生产岗产量 质量 成本见考核表服务岗质量 效率见考核表五、考核方法1、每季度末党员个人填写考核表，党小组长或党员领导人员考核签字后报党支部。2、党支部根据考核内容，组织支委和党员领导人员进行考核。3、季度考核90分以上为优秀岗，70至89分为合格岗，69分以下为不合格岗。4、季度考核为优秀者，给予表扬并公布；年度总评为优秀者，给予表扬和适当奖励，并作为年度“创先争优”评比的主要依据。季度考核为不合格者，给予黄牌警告，支部提出整改要求；一年内两次黄牌警告者，除支部进行党内批评教育和处理外，建议行政给予相应的处理。附： 1、管理岗活动考核表2、生产岗活动考核表3、服务岗活动考核表科技园党支部管 理 岗 活动 考 核 表年季度填表时间：年 月日党员姓名所在单位岗位名称考核内容分值自评分党小组考核支部考核1、本岗位负责的经济技术指标完成情况202、增收节支效果如何费用管理是否按制度和程序执行103、本岗位工作完成情况是否最好104、服务与管理是否及时有效105、工作创新如何106、党员形象、团结协作情况如何107、本人业务知识学习提高情况108、本人在
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