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文档简介

超市财务年度工作总结20xx年连锁超市快速发展后，发现一些具体问题无法用原有的业务系统软件解决，如：不同的商店不能设定不同的销售价格，同一商品不能从不同的供应商处获得不同的采购价格等。根据实际情况，公司决定全面升级超市软件。春节培训结束后，安排连锁超市业务财务部和信息部的相关人员到其他地方进行实地考察，了解连锁超市的商业模式和超市使用的软件。3月初，在为超市软件升级做了大量准备工作后，业务系统在3月底全面切换。切换后，运行至今基本达到了我们的预期要求。原来系统不能解决的问题现在已经基本解决了。例如，不同的商店可以设定不同的销售价格，同一种商品可以从不同的供应商那里获得不同的购买价格。我们利用软件的先进功能，在采购、销售和存储的各个方面提高了我们的分析能力和管理方法。例如，通过价格区间分析可以确定各价格区间在销售额中的比例，从而可以确定各商店周围的消费水平，为商店组织商品价格定位提供更有效的参考数据。(对今年5月的价格区间进行分析后，城南新区的商店发现，6-10元占每月总销售额的27.40%。商店与商家协商后，从中天街(中天街销售趋于疲软)调拨了一批特价9.80元的卷纸，两天内抢购一空。经过半年多的正常运行，在所有连锁超市同事的共同努力下，连锁超市的软件升级已经成功完成。为了使连锁超市的财务管理更加规范、制度化和科学化；针对超市财务管理中的薄弱环节和部分门店经理计算机操作能力较弱的情况，我们对各门店的计算机操作流程进行了标准化，并发布了相应的各种管理制度，将其编制成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定系统进行标准化。并严格按照管理规定，特别要加强以下几个方面的控制。文档处理更加标准化和规范化。鉴于连锁超市的特殊性，为了防止利润损失，我们相应引入了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表和连锁超市堆码、端头申报表。通过对文件流程中各个环节的监督，业务部门的运作不再是任意的，如：1)商品条码只有在手续完成后才能添加。没有电话添加条形码。2)规定所有团购商品必须填写团购出库单(注明毛利、经办人、收款时间)，收货集团才能发货。否则，货物将无法交付。填写团购问题单的好处是，团购柜台的商品有检查的依据，不可能给公司造成任何损失，因为团购负责人无法明确识别。3)所有堆放场地应按地理位置排列的序号填写堆放场地申报单。申请表应注明使用
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