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文档简介

一、项目点1、项目实施责任合同和进入合同小组的项目部门经理,报酬由两部分组成,根据项目类型和等级确定职务薪金。二、职称或资格工资;第三,将奖金现金化,根据与项目部门签订的合同协议,实施到地点项目承包管理办法台。2、外部经理,运行报酬参考计划2、计划4。3.鼓励项目管理人员多能、信任、兼职工作,根据一人一级(不累计)、不高、不低的原则计算渎职者的职务工资和津贴。4、相关说明(1)项目类型根据三个类别执行不同的标准。(见附表1);(2)大学毕业生工资标准表。(见附例2)(3)相应职称和资格的工资在项目任职期间执行(见附表3)。(4)职务工资标准按照经理的职务工资表(见附表4)执行。(五)项目主管人员的职务工资以缴纳私费为标准,分支机构一律按月支付银行卡。建设津贴由项目部门按月发放。5、项目部要按时间工资支付劳动者的工资,不允许随意扣除或拖欠。项目完成后,必须结算所有的劳务给付。如果当月的资金确实不足,也要完成工资会计、审查、批准、表格。6、项目部在工程未完成状态下,项目部以不可抗力状态(如气象原因、甲方停工等特殊原因停止停工)在此期间支付工资。(见附例5)7、项目部门项目完成后,维持项目结算负责人付款2个月,所有人员转移到公司管理。(结算期间2个月以上,项目部门应特别向公司报告延期申请,批准后可以按项目部门的工资支付)二.项目薪金声明和批准1、项目经理部向项目管理科报告本月25日之前完成的实物情况,每月10日之前拖欠到项目考勤月报表、工资发放表、项目用工情况表等报告劳动科的情况,不批准工资。2.附加在项目上的工资只允许支付,不允许招待费等其他用途。3、项目开始时,项目经理工资标准报告劳动人事和记录;工程合同数量发生变化或者事业强度过高,需要暂时调整工资增加的情况,事业单位应当书面通知劳动人事科,经分公司批准后才能发放。项目部每月在劳动人事科提交工资支付表和考试表,由劳动人事科保管。项目工资单使用电子表格,由员工部门统一提供。5、项目部门要与管理人员保持劳动服务(团队)合同、考勤表、工资结算资料、工资支付表。文件保管要完整、实际,工程竣工后要交给工人科。三、项目劳动管理条例1、分支机构鼓励在项目中使用社会劳动,特别是形成的社会劳动(分支资格劳动合同单位)。2、项目需要人工,因此必须制定计划,并书面向分公司老人科报告项目人力资源需求计划表,有关要求在计划表中说明,需要分公司协助的计划应在一周前提交给老人科。(请参阅报告型式七分公司管理制度汇编表格资源库)3、事业、单位或自然人签订劳务分包合同,按照项目承包管理办法条件执行,信息应报告劳动人科。4、分支机构工作人员在项目中工作或直接在项目之间部署,必须办理分支机构到洛曼科的转移手续;5、事业勇士会役都要按照公司项目外聘员工劳动合同管理程序的指示与劳动者签订劳动合同。6、分支机构有权随时对每个项目的工程技术人员、特殊工作人员、主要骨干、班长等人员进行平衡员工调动差旅费。分支机构直接从项目转移的员工由分支机构负担差旅费(基于从项目部门所在地到分支机构距离的费用)。7、项目经理的工作任务完成、工作职能完成、项目结束或重新部署时,项目部门应通知劳动科及时进行工作变更程序。分公司老人有权随时在项目中查询相关信息并予以履行。8.romanko分公司的远程管理人员应该制作动态的信息表,以便了解员工如何通信,何时何地工作,工作等。9、外部管理人员必须得到分公司的批准才能担任管理职务,与统一负责人、材料监督人、买方等经济交流相关的管理职务原则上必须是本单位职员,应避免项目经理的直系亲属。在特殊情况下,必须聘用外部职员,并由该部门的职员或相关部门担保,才能担任职位。三、大气工作人员管理条例因项目终止暂挂,被项目部门退回,将认为不适应分公司内工作的员工投入待机过程。1.进入无职程序的话,在3个月内工作的员工将按照政府发行的买卖最低工资支付。2.工作3个月以上,从4个月开始,将按照政府发行的长沙市最低生活保障标准支付。工作了三、六个月,劳动合同未到期的合同制劳动者仍然停止工作,缴纳债务负担、社会保障金,按照国家有关政策处理。4.在员工工作中参加公司、分支机构的学习或培训,向本人支付职务工资和政策、福利补贴(如访韩减少书和其他费用),不支付津贴、奖金。交通费用除根据实际需要报销外,其他不报销(特别情况由分公司经理特别授权)。5、下岗工人可以享受国家及公司规定的婚礼、丧假、分娩等假期,休假工资可以偿还一次探亲费。但是,被延期一个月以上的人不属于这个例子,产假除外。6、员工因病住院离职,将在一个月内全额支付工资,医疗费用待遇按照公司的健康保险规定执行。一个月后也不能担任职务,进入了待机程序。7、工伤及殡葬师、女性劳动者、工作者、待遇根据公司相关政策。8、因工作怠工或批不服从而被项目退回的人,不能在3个月内重新雇用,在此期间生活费停止。违纪者未来得及领取工作中的生活费,违反纪律,工作期间不缴纳生活费。9、不服从准备、未缝制生活费等,3个月内不得诱导,在此,合同到期将依法终止合同。这个方法从10月1日开始实施。附件1:项目类别的分区表附件2:公司职称、工作(执行)行业资格工资标准表附件3:公司大学毕业生工资标准表附件4:公司项目管理人员薪金表附件5:项目结算阶段和季节性停工期,备用经理职务薪金基准。附录1料号分类的分割合同工作量(万韩元)项目部门类别5000以上或费用2500以上一种1000-5000或成本500-2500以上两类1000以下三类附录2青山设备安装有限公司职员津贴和年度薪金基准表职称津贴资格津贴技术专家津贴年功工资教授级高级职称800元,高级职称600元,中级职称400元,初级职称200元(以上职称以公司任用文件为准)注册的一级建筑师每月300元。注册费用工程师、注册安全工程师、注册会计师每月200元(以上资格以公司注册为准,建造师第二专业每月100元,建造师每月追加费用工程师或安全工程师100元)高级技术专家(专业领导)每月1200元。专家每月800韩元(做技术管理工作才能得到津贴。有关详情,请参阅:如何复查公司技术专家)工作年龄为一年10元注:1,附表1-4名人员的职称津贴、资格津贴不享有高、低或重复。第二,第一项目经理请参阅第一建筑师标准。3、职称、职业资格必须由公司聘请,执业资格必须向公司登记。附录3青山设备安装有限公司大学毕业生工资表附表3单位:元支架大学生本科985,211大学本科研究生博士生注释学徒期工资10001700200027003700加班和出差补贴300300300300300总计13002000230030004000定工资工资15002000220030004000机关待遇加班和出差补贴300300300300400总计18002300250033004400工资17002200270032004100项目治疗(合同参与)加班和出差补贴300300300300400总计20002500300035004500说明:已经改变了定额的大学毕业生根据毕业那年学校是否是985,211机关确定了职称标准。1、毕业生试用期治疗:大学毕业生1300元/月,大学毕业生2000元/月,985,211大学本科2300元/月,硕士生3000元/月。试用期为6个月,6个月后为500元/月。2、表单上的“/”符号表示该类型的项目不设置该职位。3、以上工资可以根据与本本部的距离、工作强度、难度等调整到100-300元。排程4有限公司项目管理人员薪金表安装附表4单位:元工作名称工作分类薪金基准(合同参与)薪金基准(不参与转包)工作工资加班工资出差津贴总计项目经理项目经理的种类(超过5000万个项目成本)45503501005000团队成员必须参与合同。专任博士拨6000第二类项目经理(项目中);博士生40503501004500三类项目经理(项目成本不到1000万元)37503501004200项目副主任分部书记、副经理、技术负责人、吉莉安负责人、佣金控制经理36003001004000施工人员质量检查员会计师级别1(此职位的工作年限超过10年)3500200100380055002级(正式工作年限8年以上,不到10年,前庭硕士)3200200100350050003级(正式工作年限5年以上,8年以下,985,211本科开馆)270020010030004500阶段4(此职位的工作年限为3年以上5年以下)250020010028004000第5级(工作时间不到3年)220020010025003500安全人员物料来源安全,物料主管(仅限一种类型的条目)350020010038005000一级(正式工作年限10年以上,前庭硕士)3200200100350045002级(正式工作年限8年以上,10年以下,985,211本科开馆)270020010030004000级别3(此职位的工作年限为5年以上,8年以下)2500200100280038004级(正式工作年限3年以上,不到5年,本科任职)220020010025003500第5级(工作时间不到3年)170020010020002500综合院线人一级(正式工作年限10年以上,前庭硕士)3200200100350045002级(正式工作年限8年以上,10年以下,985,211本科开馆)270020010030004000级别3(此职位的工作年限为5年以上,8年以下)2500200100280038004级(正式工作年限3年以上,不到5年,本科任职)220020010025003500第5级(工作时间不到3年)170020010020002500其他其他助理人员1500注:1 .对于工作能力好、业绩好的优秀员工,分公司将决定晋升一级。2.公司鼓励员工参与承包。承包、出差津贴、加班工资、奖金由承包人本人决定。3.年工资、职称津贴、工作资格津贴和技术专家津贴按机构管理员工标准执行

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