专利申请管理制度

专利申请工作管理系统本制度规定了公司专利申请管理、专利所有权的确定、专利发明人(设计人)的确定、技术保密、专利申请和申请、专利文件的检索和利用、专利权的维护、专利文件的管理、专利过程的管理、专利保护、专利标签等基础管理的组织机构和职责。第一章总则第一条为规范公司专利申请管理，特制定本制度。第二条专利工作的目的是在研究开发、生产经营中充分利用专利和专利制度的特点和功能，增强公司的市场竞争力，争取最佳的经济效益和社会效益。第三条专利工作任务：根据公司的经营目标和发展战略，制定符合公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。第四条专利工作管理制度的实施范围：本制度在公司知识产权局实施。第二章工作机构及其职责第五条公司设立知识产权处，负责公司的专利申请管理。第六条公司设立培训部门，对相关专利知识进行培训。第七条知识产权处的基本职责包括：1.制定专利申请管理办法；2.制定专利申请工作的长期和年度计划；3.组织并参与专利战略的制定和实施；4.组织专利申请的宣传和培训；5.管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索和分析服务；6.管理专利申请并提供专利咨询服务；7.办理专利申请、专利权维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告认证；8.管理专利工作专项资金。第三章专利申请制度的运行第八条专利法规定专利分为三种：发明、实用新型和外观设计。第九条专利检索：检索相关专利文件供申请人参考，出具检索报告并给出相应建议。第十条数据准备：提供专利技术揭露书，方便申请人详细描述技术内容，方便专利代理人撰写专利文件。第十一条不接受委托：提供的材料不符合专利申请要求的，不予受理。第十二条接受委托：接受按照专利申请要求提供的文件。申请人应当在签订专利申请委托合同、专利技术保密协议和专利代理委托书时支付专利代理费。专利增长放缓证明了消费者已经自己申请了。第十二条撰写文件：我公司代理人在规定的工作日内完成专利申请文件的撰写。第十三条文件审查：我公司将向您提交完整的专利文件供您审查，并将收据以确认函的形式返还给我公司。第十四条专利申请的提交：经确认后，申请应在一个工作日内提交至国家知识产权局(网上)。第十四条申请费的支付：第十五条专利局对专利进行分类：专利分类后，专利局收到受理通知书。第十六条初步审查：公开获得的初审合格通知书专利文件。1.初步审查合格：授予实用新型和外观设计专利，缴纳专利授权费，取得证书；发明专利应当缴纳实质审查费，进入实质审查阶段。2.初步检查失败：纠正。第17条更正：1.如果改正失败，专利局发出驳回专利的通知，申请程序终止；2.改正合格的，授予实用新型和外观设计专利，缴纳专利授权费，并取得证书；发明专利应当缴纳实质审查费并进入实质审查第二十二条授权维护期间，知识产权局应当与专利代理机构或者国家知识产权局联系，办理相关手续和费用，并予以记录。第二十三条在整个专利申请过程中，与客户的对话记录将以书面或邮件的形式存档(QQ记录通常以邮件的形式)。第二十四条在整个专利申请过程中，我公司将提前支付所有费用。第二十五条专利申请全过程产生的法律责任由用户自行承担。第四章专利申请咨询岗位工作制度第二十六条为了有效提高工作质量，促进工作顺利进行和完成，特制定本制度。第二十七条AB岗位工作制是指两个岗位在工作日内相互替换或准备的工作制度。当a岗位负责人因故缺席时，b岗位负责人应自动就任，并及时处理一般事务和紧急事务。第二十八条知识产权处实行知识产权局岗位工作制度。根据岗位职责，确定甲岗位负责人和乙岗位负责人，避免岗位空缺现象，确保限时完成制和服务承诺制的有效实施。第二十九条局机关岗位职责明确，工作到位。(一)甲岗位负责人因故离职，必须提前向乙岗位负责人说明工作情况。因特殊情况不能及时到帐的，乙方负责人应主动更换岗位；(2)岗位B负责人在岗位更换期间履行岗位A的职责，同时做好岗位工作，并对岗位A的工作成果承担相应的责任；(三)b岗位不能当场处置的，要及时向部门负责人报告，请求处理办法，不得无故拖延；(4)甲岗复工后，乙岗应及时将工作移交给甲岗。第三十条AB岗位制度实施后，不得以任何理由或方式出现空缺。拖延工作的正常进行。因推诿、扯皮造成工作失误的，按失职追究制的有关规定追究工作负责人的责任。第三十一条AB岗位应相互传授业务知识、工作流程和操作技能，B