供销社发展“两社一会”工作情况汇报

采购公司发展“两家公司一会”工作情况报告近年来，供销社在县委员会、县人民政府的指导下，以市社的领导指导下领导邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真贯彻科学发展观，为了“三农”坚持公司的宗旨，根据总公司提出的“四个改造”的要求，公司企业分公司改造县联合公司，转变联合公司的功能加强农业服务功能，为农民参与农业产业化经营、发展农民专业合作社、努力建设农村流通服务体系、促进农民增收作出了积极贡献。一、专业合作社建设情况。县供销社发展农民专业合作社，参加栽培、养殖、加工、销售领域，领导农民咖啡、饲料、猪等行业，入会农家增加，专业合作社成为供销社参与农业产业化、确保农业服务、帮助农业增收的另一个突破口。 到20XX年上半年，配合实施“四进村”实现“五个”，构建乡村流通服务体系建设试验的开展，发展农民专业合作社。 投入的项目经费达到650万元。专业合作社是近年来采购公司改变功能，在农业服务中进行探索的新的合作经济组织，主要形式是把一个或一系列产品绑在一起，组织分散经营的农家，合作社为员工提供产前、生产中、产后服务，改变市场竞争主体，分散经营的农家有效地成为市场竞争一是凤山乡供销社成立的咖啡专业合作社，生活资金200万元，入社农家73户，农家牵143户，二是徐班乡供销社成立的香米专业合作社，加入农家126户，牵引农家2832户，出资资金80万元，三是威远镇的野蛮费养殖专业合作社加入农户125户，辐射5个乡(镇)牵引农户万户，出资资金万元。四、正兴镇采购公司向饲料专业合作社项目投入的资金200万元，农户进入85户，农户拉1910户。二、领导重视，机构健全，经费到了。我们公司领导非常重视“两家公司一会”的发展，把发展专业合作社作为“两家公司一会”的重点发展工作，把有关采购公司放在生存和发展的重要位置上。 年初召开特别会议，研究和部署“两家公司一会”的发展，将这项工作作为年度目标评价的重要内容之一。 成立了以县社主任为组长、主管为副组长、11个基层社主任为成员的工作指导小组，着力发展“两社一会”，使之年初有计划，全年有检查，年末有审查。 从组织上保证了“二社一会”的工作真的会成为现实。 同时，为了做好这项工作，在联社机构经费紧张的情况下，每年制定财务预算，安排“两家公司一会”发展所需的工作经费、补助经费等，顺利地进行“两家公司一会”的工作。二、加强学习训练和宣传力度，营造好气氛。专业合作社是新时期农民合作经济组织，与传统合作经济有本质差异。 针对其重要意义和作用，如何指导农民、如何管理等都有认识过程。 因此，县公司决定加大学习训练力度，从理论上对专业合作社确保全县供应系统全面认识，并比较系统知识。 同时，加大宣传力度，在全县特别是农村建设良好的发展环境。1 .加强学习训练一是积极参加省市、市社组织的考察学习，县社主任多次参加省社、市社组织的考察学习，参观了沿岸一带和重庆等的分管领导让一部分基社主任参加了市社组织的省内考察学习。 二是多次组织公司和公司管理者进行学习，采取理论学习和经验介绍、研讨会和座谈交流等多种形式。 三是要求各企业在年度工作会和总结会上加强“两家公司一会”的学习训练。 通过各种形式的学习训练，为下一项工作奠定基础。2 .加大宣传力度一是赢得当地党委政府的支持，配合农村工作提高宣传能力，组织一部分村党支部书记、村委主任进行学习训练，使他们深刻认识到这项工作的重要性和基本知识。 二是向农村有能力的人、个人多的人、养殖多的人宣传，了解专业合作社的做法，积极参与专业合作社的建设。三、成立专业合作社，提高专业合作社组织化程度。1、根据“民办、民办、民办、民办”的原则，建立专业合作社，提高农家间组织化程度，形成利益共享、风险负担的内部机制，进而根据情况制定章程，实现农家间的相互监督、自我管理、市场风险的整体应对。 专业合作社实现商品优良品种化、养殖科学化、产品无公害化、收购合同化、销售统一化、经营品牌化。2、合作社成立后，把培训员工，提高员工综合素质作为一项长期工作来把握。 每年制定学习计划，从思想观念、养殖技术等方面进行训练，理论结合实际，边学理论边学实际操作技术分几次组织员工学习，开阔员工的视野，更新观念，学习先进技术。 20xx年至20xx年前半年，学习培训班举办了5期，训练员工达到700多人，通过训练学习，新员工接受了新事物，成为一名容易理解科学技术的新农民。四、引导市场，确定经营方向。专业合作社基于“高标准、高投入、高生产”的原则。 合作社积极与我县各部门联系，寻找销路，扩大销售渠道。 根据市场交易情况，积极打开交易窗口，将专业合作社产品推向国内外。五、开展优质服务，提高养殖专业合作社的利益。我们公司提高服务意识，提高服务功能。 通过讲座课、科技资料发布、农业部门技术人员现场结合方式，向合作社传授科技知识，切实提高农家掌握和利用科技的能力，使科技真正成为第一生产力。 同时向我县有关部门申请，根据各种免疫和疾病预防方案为农家制定免疫计划，提供免疫、诊疗服务。六、存在的问题和困难尽管做了很多工作，取得了一定的成绩，但工作上却有很多困难。 一是经费不足，我县山区大，交通落后。 工作成本高，上级补助不充分。 二是特色农产品、大宗农产品少，建立专业合作社和专业协会的基础薄弱。 三是当地党委、政府不重视。 加之农民对新的合作经济组织认识不足，发展工作困难。 第四，山区宽阔，居民居住分散，中心点不突出，难以发挥综合服务功能。 五是支援政策不