耐克公司波特力模型分析PPT课件

耐克，JustDoIt.(陈思婕赵炎蓉吴双妍)，公司介绍，NIKE英语意味着希腊胜利女神。 NIKE是世界著名的体育用品品牌，中文被翻译成耐克。 该公司总部设在美国俄勒冈州Beaverton。 该公司生产的体育用品很丰富，服装、鞋类、运动器材等1963年，俄勒冈大学毕业生bill ballman和出身的pill night共同成立了“蓝带体育用品公司”(蓝带体育)的公司。 1972年，蓝带公司改名为耐克公司，从此开始创造自己的传说。 品牌标志的意思，耐克公司的耐克商标，设计是一个小钩子，设计简洁有力，如雷，考虑使用耐克运动用品后的速度和爆炸力。 第一双名为“耐克”的运动鞋，鞋底有方形凸粒，为了提高稳定性，鞋子两侧有刀型的钩，象征着女神的翅膀。 波特五力模型，进入要塞，在这个领域存在很高的进入屏障。 合理的定价，充分的产量和良好的产品质量，入场者无法达到。 大型公司在广告、产品开发、销售网络、出口方面在成本方面有利。 更重要的是，品牌的个性和消费者的忠诚为潜在的参与者设置了看不见的壁垒。 此外，传统代理店也为新加入者设置了很高的壁垒。 对大型代理商来说，用低品牌知名度的产品替换奈克和阿迪达斯等着名品牌，肯定会有很大的风险。 买方谈判能力、客户需要的产品数量、客户购买其他替代产品所需的成本、客户要求的目标、产品差异化、Nikeairforce、Nikedunksb、卖方谈判能力、供应商谈判能力弱。 很多运动鞋产业的投入是同质的，特别是耐克掀起购买浪潮后，90%以上的生产集中在工资低、劳动力远远超过需求的国家。 70年代以后，耐克把制造过程外包给许多亚洲国家。 外包使耐克获得廉价劳动力，受到了供应商的大量折扣。 此外，外包还可以让客户更快地从市场获得新产品，降低资本投入的风险。 2009年耐克公布的海外制造商列表包括：中国124家、泰国73家、韩国35家、越南34家，其他亚洲其他地区、南美、澳大利亚、加拿大、意大利、墨西哥、土耳其等工厂。 现存行业内的竞争对手的竞争被认为是美国运动鞋市场具有挑战性和饱和，充满激烈竞争，增长缓慢，新参与者只有很少的空间。 耐克、阿迪达斯、尖锐的步伐，这些主要品牌占市场份额的一半以上，相对稳定。 但是，作为后来的表演，耐克面临着阿迪达斯公司的巨大压力。 该公司以创立者德国人阿迪达斯莱(AdiDassler )的名字命名，是世界上历史最长的体育用品制造商。 在1936年的第十一届奥运会上，优秀的美国黑人选手杰西欧文斯足登阿迪达斯运动鞋一举获得4枚金牌。 此后，作为世界上最好的田径鞋，阿迪达斯独自表演了数十年。 1972年，第一双耐克鞋发售了。 在那之后的20年间，耐克公司慢慢地彻底吃了阿迪达斯的午饭。 现在阿迪达斯在美国的销售额仅排第四，大大落后于耐克公司。 虽然AdidasClimaCool、颜色、设计太单调了，但阿迪达斯在研究开发方面具有卓越的能力，即使阿迪达斯和耐克能互相模仿，也应该在有效的执行和协调方面尽可能地与对方区别开来。 当耐克的市场营销和研发团队关注北美消费者的需求时，阿迪达斯开始形成自己的市场划分。 从两者的整体业绩来看，阿迪达斯的总资产收益率和耐克非常接近。 这意味着，从长远来看，阿迪达斯与耐克相比有着非常长的潜力。vs，买方：的消费水平提高了需求结构的多样性，具有一定的提案能力。