中石化安全管理手册_第1页
中石化安全管理手册_第2页
中石化安全管理手册_第3页
中石化安全管理手册_第4页
中石化安全管理手册_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国石油化工集团安全纲领文件前几天,中国石油化工集团公司公布了安全管理手册。 强制集团公司各企业事业单位、股份公司各部门(子)公司、控股公司、以中国石油化学为作业者或者管理者的参加公司根据手册的要求不断改进安全管理,有助于集团公司整体建立统一、规范的安全管理体系,推动中国石油化学集团公司执行企业安全生产责任(请在本平台对话框中直接回复“管理手册”,获取文件。)中石化安全理念1 .安全来自设计,安全来自管理,安全来自责任。2 .谁的业务由谁负责,谁的土地由谁负责,谁的岗位由谁负责。3 .上冈必须接受安全训练,训练不合格。4 .谁都有拒绝不安全的工作的权利,谁都有停止不安全的行为的权利。5 .所有事故都可以预防,所有事故都可以追溯到管理原因。6 .免除职务责任,追究职务怠慢。中石化安全方针生命安全地发展预防主要是综合管理领导都履行责任中石化安全目标零缺陷零违反零事故中石化安全手册目录第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.2安全监督部门1.1.3安全监查大队1.2安全责任1.2.1安全主体责任1.2.2安全监督责任1.2.3工作场所的安全责任1.3安全训练1.3.1各级领导的安全训练1.3.2管理者的安全训练1.3.3操作员的安全训练1.3.4安全共享和安全通知1.4安全风险和风险管理1.4.1安全风险认识1.4.2安全风险管理措施1.4.3安全问题的调查和管理1.5变更管理1.5.1变更控制1.5.2变更流程1.5.3变更监督1.6职业健康管理1.6.1职业病危害因素的识别和防治计划1.6.2职业病危害标志和通告1.6.3职业病危害的监测和控制1.6.4职业体检和个人保护1.7紧急管理1.7.1应急措施1.7.2应急训练1.7.3应急处理1.8事故管理1.8.1事故报告1.8.2事故调查1.8.3事故说明责任1.8.4事故的整顿和吸取教训第二部分2.1建设项目“三同时”管理2.1.1可行性研究阶段2.1.2基础设计(初步设计)阶段2.1.3试制生产和竣工检查2.2生产运行安全管理2.2.1生产过程的安全控制2.2.2生产过程变更风险管理2.2.3开工和停止操作的安全管理2.2.4现场安全管理2.3施工作业过程的安全控制2.3.1作业安全分析(JSA )2.3.2作业许可2.3.3工作过程的安全监护和监督2.4设备设施的安全管理2.4.1购买安全控制2.4.2安全控制的建设和设置2.4.3设备运行安全管理2.4.4设备变更风险控制2.5危险化学物质储藏安全管理2.5.1危险化学物质的储藏资格的验证2.5.2危险化学物质信息管理2.5.3安全监视和安全保障2.6承包商的安全管理2.6.1承包商的安全资质审查2.6.2承包商的安全训练2.6.3承包商的安全监督2.6.4承包商的安全评价和评价2.7油气资产的安全和反恐管理2.7.1公共安全风险管理2.7.2信息交换和报告2.7.3安全防止第三部分3.1安全观察和安全检查3.1.1安全观察3.1.2安全检查和安全审计3.1.3整改和跟踪3.2安全审计和安全评价3.2.1安全管理系统的审查3.2.2安全管理评价3.3安全评价3.3.1集团公司对企业的安全评价3.3.2对企业部门和基层组织的安全评价3.3.3企业对员工的安全评价3.4持续改善3.4.1目标和计划3.4.2总结和改进手册正文:第一部分1.1安全组织1.1.1安全生产委员会1.1.1.1直属企业(以下简称企业)成立安全生产委员会(或者HSE委员会,以下简称安全委员会),安全委员会主任由企业的主要负责人(董事长或总经理)负责。1.1.1.2安委员会办公室主任由安全监督负责,办公室设在安全监督部门。1.1.1.3安委会应根据本机关的实际情况,设立生产、设备、工程等专业安全分委会,分委会主任由企业相应业务分管的领导负责,事务所应设置在相应的职能部门。1.1.1.4安委会至少每季度召开一次全体会议,听取安委会办公室和各专业安全分会的工作报告,研究和决定重要的安全事项。1.1.1.5安委办公室对各专业委员会、职能部门和二级/基层机构进行安全审查,并提出审查意见。1.1.2安全监督部门1.1.2.1企业和二级机关应当设立安全监督部门,负责本部门的安全生产监督管理。1.1.2.2安全监督部门每月召开安全会议,对各部门、二级/基层部门的安全生产工作情况进行评价和评价。1.1.2.3企业配备专职安全责任人,二级机构配备专职或兼职安全责任人,基层机构配备安全工程师或安全员,班组配备兼职安全员。1.1.3安全监查大队1.1.3.1企业成立了专业的安全监察大队,在安全监督和安全监督部门的指导下,对企业的生产经营和施工现场进行全权复盖,进行全天候安全监察。1.1.3.2安全监查大队每周通知安全监查情况,每月进行监查主题的分析。1.1.3.3安全监察大队有停止、处罚和奖励权。1.2安全责任1.2.1安全主体责任根据谁的业务负责,谁的所属地负责的原则,各职能部门和各二级/基层单位(业务单元)对所管辖的业务区域的安全负责。1.2.1.1计划、计划部门负责新项目、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的安全可行性。负责采购适合装置安全生产的原料,制定生产计划。1.2.1.2设计管理部门和设计单位负责建设项目、设计的装置(设施)的合规性。对建设项目、装置(设施)设计的本质安全性终身负责。负责设计设备(设施)的制造技术要求。1.2.1.3生产技术管理部门负责生产指挥协调的安全。负责突发事件的应急处理。负责生产、技术管理制度的制度、修订和适应性。负责操作规程和停止操作方案的有效性。对新技术应用的安全负责。负责生产危险性的调查和管理。1.2.1.4汽车设备管理部门负责机械设备、电气、仪表和建筑物等的安全运行。负责设备检修过程的工作安全。负责设备危险性的调查和整改。负责租赁和处置资产的安全管理。负责设备安全管理制度、技术规程的制度、修订和适应性。对安全仪表的功能安全负责。1.2.1.5工程建设管理部门负责工程建设项目风险评估和安全措施的执行。负责工程建设项目承包商、承包商的资质审查。负责工程建设项目的施工质量和施工安全。负责工程建设项目承包商、承包商的安全监督。负责工程建设项目安全管理制度的制度、修订和适应性。1.2.1.6采购销售部门负责购买设备设施、备品备件、辅助材料的质量。购买危险化学物质、剧毒、容易制造的药物、放射性物质,销售过程的合规责任。负责承运人的安全资质审查。对危险化学品仓库的安全负责。1.2.1.7财务管理部门负责安全生产费用的提取、使用的合规性。负责执行危险管理费用的资金。1.2.1.8其他功能部门对管辖的业务和区域内的安全负责。1.2.1.9二级/基础单位(业务单位)负责地区范围内的生产经营的安全。对区域内的工作活动的安全负责。负责保护区域内的职业病危害因素。负责执行规章、方案和管理制度。1.2.2安全监督责任1.2.2.1安全监督部门负责推进安全管理系统。对安全制度的有效性负责。对安全综合监督的有效性负责。1.2.2.2安全监察大队负责生产经营和施工现场的安全审计。负责审计问题整改的跟踪验证。1.2.3工作场所的安全责任1.2.3.1企业党政的主要负责人对企业安全生产负责。对安全承包(定点联系)机构的安全负责连带。1.2.3.2分店业务指导员对分管业务的安全生产直接负责指导和管理责任。对安全承包(定点联系)机构的安全负责连带。1.2.3.3分配安全领导人对企业的安全生产负责综合协调和监督责任。对安全承包(定点联系)机构的安全负责连带。1.2.3.4安全负责人健全企业安全生产责任制,促进安全责任的落实。对安全管理制度体系的完整性负责。对企业安全管理系统的完整性负责。1.2.3.5职能部门负责人对管辖业务的安全直接负责。对安全承包(定点联系)机构的安全负责连带。1.2.3.6二级/基层单位(业务单元)的负责人对管辖区域内的生产安全负责。对管辖区内的工作安全负责。负责管辖区内突发事件的初始处理。1.2.3.7工作人员直接负责职场业务活动的安全。负责设备设施的安全操作。对责任区域内的工作安全负责。负责车间操作规程和制度的执行。负责车间应急处理和劳动保护措施的执行。1.3安全训练1.3.1各级领导的安全训练1.3.1.1各级领导干部的安全训练以贯彻法律法规,强化安全意识,增加安全知识为主要内容。1.3.1.2集团公司的党集团管理的领导干部至少每两年接受集团公司组织的安全训练。1.3.1.3企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级机关负责人必须在一年内参加一次生产安全训练,以后每两年至少要训练一次。1.3.1.4企业专职安全监督、安全监督部门负责人和安全监督团队负责人必须在一年内参加集团公司组织的安全训练,此后每年至少要训练一次。1.3.2管理者的安全训练1.3.2.1管理者的安全训练以强化责任意识、掌握安全管理方法、强化安全技能为主要内容。1.3.2.2企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理者至少要每年参加一次本企业组织的安全训练。1.3.2.3企业安全监督部门的管理者至少每两年参加一次本企业组织的安全训练。1.3.2.4二级/基层组织(业务单元)的管理人员必须至少两年参加一次本企业组织的安全训练。1.3.3操作员的安全训练1.3.3.1作业人员的安全训练以增强安全意识和提高风险识别能力、安全操作能力、应急处理和自我救助能力为主要内容。1.3.3.2企业必须建立安全的实训基地和模拟训练基地。 操作员的安全训练主要采用模拟、体验式训练、实践训练等方式。1.3.3.3企业重新出港,对跳槽人员进行安全训练,如果考试不通过,就不能安排出港。1.3.3.4特殊作业人员和特殊设备作业人员必须接受特别的安全作业训练,必须取得相应的资格才能工作。1.3.3.5采用新技术、新材料或使用新设备,必须对相关生产、作业人员进行特别的安全训练。1.3.4安全共享和安全通知1.3.4.1企业应当以会议、互联网、简报等多种形式开展安全共享。1.3.4.2各操作、工作班每月至少开展两次班组的安全活动,活动时要安全地共享内容。1.3.4.3各作业班在更换前必须安全通知。1.3.4.4来客和临时外来者需要正式的安全通知方式。1.4安全风险和风险管理1.4.1安全风险认识1.4.1.1按照谁的业务负责人、谁的属地负责人的原则,各职能部门和二级/末端部门(业务单元)以HAZOP和JSA等方法组织进行风险识别和评价。1.4.1.2企业应当根据风险认识结果进行等级管理,编制各级风险清单,半年更新一次。 发生重大变化或变更后必须立即更新。1.4.2安全风险管理措施1.4.2.1对于认识到的风险,企业必须确定所实施的控制措施施工包括工程技术措施、管理措施、应急措施和个人防护措施。1.4.2.2风险控制措施应通知有关人员。1.4.3安全问题的调查和管理1.4.3.1风险调查与日常检查相结合,分为定期调查和不定期调查,各专业部门应每季度组织一次专业调查,企业至少应每半年组织一次综合调查。1.4.3.2企业必须重点调查海(水)作业和“三高”油田的勘探开发构成重大危险源的装置、罐区、仓库含硫原油(天然气)处理装置、LNG装置;国家重点监督的危险化工技术油气输送管等。1.4.3.3企业评价调查的危险性,分等级,记入危险性管理总账,同时确定了整治方案、防护措施、资金、整治期限和整治责任人。1.4.3.4能及时管理的危险性必须马上组织管理,不能及时完成管理需要加强的管理措施。1.4.3.5危险管理完成后,应当组织和评价危险管理效果,制作危险管理文件。1.5变更管理1.5.1变更控制根据谁负责,谁改变责任,谁承认责任的原则,各变更管理部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论