双体系建设概念

双重体系建设的概念1、两系统建设是指风险等级管理和风险调查管理体系的建设。2、风险是生产安全事故和健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。3、可能性是指事故(事件)发生的概率。4、严重性是指事故(事件)发生时，人的伤害和经济损失的严重性。5、危险源是指可能引起人的伤害、健康损害的根源、状态、行为，或者它们的组合。6、危险有害因素是指造成人伤亡、影响人健康、导致疾病的因素。7、危险有害要素包括“人的要素”、“物的要素”、“环境要素”和“管理要素”四种。8、人的因素在生产活动中是人自身或人为性质造成的危险和有害因素9、物的要素是指机械、设备、设施、材料等中存在的危险和有害要素10、环境因素是生产工作环境中的危险和有害因素十一、管理要素是指缺乏管理和管理责任而造成的危险和有害因素。12 .风险等级管理是指根据风险不同等级、所需的管制资源、管制能力、管制措施的复杂性和难度等因素，决定不同的管制水平的风险管理方式。13 .风险等级管理的基本原则是，风险越大，限制等级越高，上级必须负责限制的风险，下级机构负责限制，阶段性地执行具体的措施。14、风险等级管理流程包括风险点调查、危险源识别、风险评估和分级，制定风控制措施。15、风险点也称为风险源，是指有风险的部位、设施、地点和区域及特定的部位、设施、地点和区域实施的有风险的作业过程，或两者的组合。16、风险点调查是风险管理的基础，识别风险点内不同的危险源(与风险点相关的人、物、环境、管理等要素)，根据风险评价和评价结果采取不同的控制措施是风险等级管理的核心。17、第一类危险源是指，使人体或物体具有高电势的装置设备的场所(例如，人的高处作业、吊具等)，失控时可能产生巨大能量的装置设备的场所(例如，煤气发生炉等)，产生、供给能量的装置、设备(例如，供电设备、托能量载体(例如压缩气体、运转的皮带、运转的球磨机等)、有毒、有害、易燃烧、易爆炸等危险物质(例如气体、液氨、煤焦油等)等。18、第二类危险源包括人的要素(人的错误)、物的要素(物的故障)、环境要素(作业条件)、管理要素(管理缺陷)。19、风险矩阵方法是一种简单的评价工作条件危险性的方法，数学公式是r (风险值)=L (发生伤害的可能性) s (发生伤害的结果的重量)20、工作条件危险性评价法(LEC )是在有潜在危险性的环境下工作的危险性，根据被评价的环境与某参考环境的对比，数学式是D=L E C在这里，D表示工作条件的危险性L表示发生事故和危险事件的可能性E表示暴露在危险环境中的频率C表示危险的重量21、LEC校正法(MES法) R=L E S其中，发生事故的可能性(L)发生人身伤害事故和职业相关病症的可能性主要依赖于对特定危害的控制措施的状态(m )和人体暴露(危险状态)的频率(E1 )，发生简单的财产损失事故和环境污染事故的可能性主要是对特定危害的控制措施的状态m和危害控制措施的状态(M)对特定的危害引起特定的事故(其中“特定的事故”一词也包含“类型”的意思。 例如划伤、烧伤、轧制、高处坠落、触电、火灾、爆炸等“程度”的意思，例如死亡、永久性部分丧失劳动力、暂时丧失劳动力、仅急救、轻微设备损失等)，在没有抑制措施的情况下发生的可能性高，减轻结果的应急措施人体暴露或危险状态出现的频率(E)人体暴露的频率越大，发生伤害事故的可能性越高，发生财产损失的可能性越高。 可能发生事故的结果(s )。22、风险等级：用科学的方法定量或定性地评估危险源伴随的风险，对评估结果分级。 (按照有关文件和标准，我省的风险暂时为“红、橙、黄、蓝”四级，企业原来的五级划分标准可以参照调整。 (请参见。)蓝色风险第5级风险：有点危险，需要注意(或可以忽略)。 工作人员必须注意。蓝色风险4级风险：轻度(一般)的危险，可以接受(或可接受)。 职场和科室必须引起关注。黄色风险3级风险：中等风险，需要控制整改。 公司、社团教室(职场上级)要引起关注。橙色风险第2级风险：高风险(重大风险)，必须采取控制管理的措施。 公司必须重点管理重大且以上风险危害因素。红色风险1级风险：不可原谅(巨大的风险)极其危险，必须马上改正，不能继续工作。23、风险等级管理-典型的控制措施：紧急控制、个人保护控制、管理(行政)控制、工程控制。24、一般事故的危险性是指危害和改善的难度小，发现后能马上排除的危险性；重大事故的危险性是指危害和整改的危险性大，全部或局部停止营业，经过一定的时间整改后能排除的危险性，或因外部因素的影响生产经营机构自身难以排除的危险性。25、危险性调查是指企业组织安全的生产管理者、工程技术人员和其他相关人员调查本部门事故的危险性，调查事故危险性，根据事故危险性等级进行登记，编制事故危险性信息文件的工作过程。26、危险管理是指消除或控制危险活动和过程。 调查事故的危险性，根据责任明确责任，制定改革计划，改进资金，实施监督管理，研究检查的全过程。27、危险信息是包括危险名称、场所、状态的描述、结果及其严重性、管理目标、管理措施、职责区分、管理期限等在内的信息的总称。 企业必须管理事故的危险信息。28、危险源包括事故危险在内的事故危险是危险源，危险源不一定是事故危险。29、风险等级管理系统是风险调查管理系统的“基础”。30、一级风险：这一风险点发生事故，有可能引起重大事故，即3人以上死亡，10人以上受重伤，1000万元以上直接经济损失的事故31、二级风险：在该风险点发生事故的话，有可能引起一般事故，即