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文档简介
XX工程公司投标陈述书各代表和专家:你好,我公司很荣幸能参加这次招标,感谢建设部门对我公司的信赖。我司定于20XX年9月7日收到*工程招标文件,经我司相关人员认真研究后,派遣本项目项目经理。 以下,从本人的专业资格资质状况、本人的工程经验、获得本人的社会信用和荣誉,如何组织实施本项目4个方面,对各专家作如下阐述。一、关于本人专业资格的资质情况我于1996年7月毕业于XX市建筑成人中等专业学校,工作中积极“充电”,20XX年取得重庆广播电视大学工业和民间建筑专业学位,今年8月申请本科。 在工作过程中,先后取得了预算人员的上冈证、施工人员的上冈证、质量检查人员的上冈证、保安员的上冈证和安全审查合格证、文件系证、安装施工人员证、全国的定价员证、二级建设师证和工程师证。 9月12日考了一级建设师。 取得本科学位后,将努力评价高级工程师。 我的学习目标是永远没有止境,一边学习,一边活着学习老人。二、本人的工程经验方面我毕业后,学习抄写平线,作为施工人员,从学习资料的人开始。 从毕业到现在,管理的工程约有20件。 1997年,任川维工厂*现场工程的施工人员是四川维尼龙工厂建设后最大的单独工程,设备基础多,预约多,屋架跨18米折线型的屋架和9米薄的腹梁,屋板是大型预制桩,基础是大径的钻孔桩1998年,丰都县*现场工程主管工程人员,包括十几个单位工程,属于三峡转移工程,是当时丰都县最大的工业项目。 这项工程的管理难点在于单位工程相互平行和交叉工作多,难以协同管理,经过项目部的努力,获得了优良的工程,在合同工期内完成。1999年间,长寿*工程技术负责人表示,这项工程位于长寿地区标志的长寿寿星老人的旁边,周围与现有的城市建筑相邻,地下7层、地面7层,基础工程量大,房子层次多,楼面积不同,房子三面是高切坡,建筑面积3万平方米,是商业用的房间, 这项工程包括建筑工程和安装工程的所有支部,这项工程是当时长寿地区最高的高层建筑,通过这项工程管理,在工程开放和防止麻烦方面,经过项目部的共同努力,这个项目被选为重庆的优质结构项目。20XX年担任公司技术部门负责人,也协助经营部门工作,主持工程技术方案编制,在重庆各区县参加招标过程中,技术指标得分居首位。到20XX年为止担任工程项目经理,主持了*工程。 这项工程包括4栋高层和7栋花园洋房,共计5万平方米,隶属重庆协信控股开发商社,工程一次合格,比合同约定工期提前60天完成,获得了地区级安全文明优良的工地。 主持施工*21#、22#、23#、19#层的施工*工程,该工程为33层,单栋4万平方米,地质条件差,采用逐孔挖孔方法,确保基础工程的质量,工程同时主持合格施工*安置房工程,该工程为33层,挖孔桩基础建面2万平方米,按分户检验要求施工,这项工程申报市级优质结构工程和市级安全文明工程我从事建筑业以来,管理的工程从未发生过重伤和死亡事故。三、获得本人社会信用和荣誉的方面。本人认真干事,诚实为人,施工有朋友,施工顺利有信用,信用是最大的财产。 获得公司先进的个人荣誉。 管辖工程获得许多文明工地和优质结构奖。 *在工程管理过程中获得建设部门5万元工期奖励。 我喜欢学习建筑方面的书,订阅建筑方面的杂志有十种,准备了目前的浇筑板施工狭缝的留置、深基坑桩的施工质量管理以及屋顶的节能环境方面的心得投稿。四、组织实施本项目的方面如果我公司幸运中标,采取以下方法和措施实施本项目1、了解技术,组织有同类工程施工经验的人员组成项目部,规定各管理者的责任,重叠责任书,实行各制度,以制度管理工程,以团队精神管理本工程。 建立安全控制体系和质量保证体系。2、项目经理有权根据独立规范管理质量、安全。 在公司内部控制的经济指标内有奖励处罚权。3、按照市级优质结构标准和市级文明施工标准,作为本工程的质量目标和安全管理目标,工期440天控制,各节点工期按合同约定严格执行。4、根据施工组织设计规范的要求,根据现场实际情况优化、细分投标方案,划分检测批,制定各检测批的质量标准,以检测批的质量保证分项工程的质量。 制定总、年、月、周和日计划,节日施工计划,高温和冬天施工计划确保工期。 方案经公司总工审批后再经监理和建设部门审批后实施。 合理安排施工任务,确保施工时间不超过22电。 建设蓄水池和备用发电机,确保施工的连续性和施工质量。5、根据文件和工程实际配置技术人员、施工人员、专业质量检查人员和专业安全人员,均持证件出港。6、工人入场前做好安全的三级教育和技术交流工作,审查合格后可以工作。 钢筋的计算量和材料采用了广联达评价软件。7 .开工前进行施工机器和机器的检查、保养作业,严禁机器的老病作业。8、对工程的施工用电、测量工程、平基工程、钻孔桩基、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品混凝土浇筑、排放平台的整备、塔基础和塔的拆除、塔使用冲突防止、安全文明工程、尘土和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能工程等方面特别程序计算均采用正规产品的软件,确保准确性。9、施工中坚持示范制、三检制、招牌制、隐蔽检查制,坚决根除前工序不合格后进入下一工序。10 .对安全用品、安全设施、安全防护等的投资在规定费用以上,收取特别费用。11 .技术负责人和资料员做好原材料登记册和送检记录,保证本工程使用材料的样品率100%,并保证检查合格后再使用。 控制商品混凝土质量,保留3d、7d、28d试验片,立即重新测定混凝土强度。12、采用旁站制,控制桩基沉渣的厚度、桩基混凝土的致密度、打痕系数、直角度、钢筋笼制的安全质量,确保无论在哪里都有实际的施工记录。 建设排水沟排出泥浆,泥浆复盖桩的位置,防止挖掘前重新测量位线。 各桩用超声波或动测法测定,保证桩的质量达到标准。13 .设分包管理负责人,与各分包部门协调总承包的合作。14 .按分户检查和节能检查的要求施工。15 .设有专业的安装工
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