交通企业20XX年工作总结暨20XX年工作计划

运输企业20XX工作总结及20XX工作计划交通运输企业工作总结及20XX年工作计划按照建设、改革、搞活、改善、管理、创业的指导思想，按照我局关于全民创业的总体思路，20XX年企业股份以创新的思路起步，创造良好的环境，创建实体，创造效益，进一步实现监管制度化、企业规模化、经营规范化，实现了企业经济收入和企业分流安置能力的两个提升。20XX年，交通运输企业实现总收入3840万元，高于去年同期。工业总产值达到2910万元，同比增长2%。由于治理涡河和修复涡河下游水闸导致航运公司税收减少，航运公司年税收为240万元，同比下降。其中，新型企业实现年收入363万元，占年度计划的101%，同比增长%。促进交通经济平稳健康发展。一、20XX的主要做法1.规范经营，提高企业在整个运输经济中的比重根据交通运输的发展趋势，20XX年，我局把企业特别是新型企业作为下一步交通运输稳定健康发展的重要组成部分，规范了新型企业的运营。首先，在舆论宣传方面，要提升新企业的规格；第二，从总体指标来看，新型企业在整个交通经济中的比重有所提高。全年经济指标大幅提高，从20XX年的260万元一次提高到360万元，增幅高达%。经过全年运营，到20XX年底，在检查站因改造而暂时关闭，西城客运站因车辆来源等问题收入达不到预期目标的情况下，新型企业实现经济收入363万元，占计划目标的101%，比上年实际增长。第三，在企业规划方面，不仅将闸北74亩土地划拨给企业发展，同时根据实际情况，将下一步新型企业规划提交给政府相关部门，使企业在未来交通运输发展中占据越来越重要的地位，为交通运输机构改革提供更广阔的空间。2.规模发展为交通经济平稳健康发展奠定基础为了实现全民创业的总体目标，整合现有交通运输国有资产，进一步吸引外部资金，实现交通运输经济的规模化、规范化和高效化，促进交通运输经济的进一步发展，经县政府批准，经国有资产管理部门同意，我局注册成立了1000万元，成立了涡阳县交通运输投资有限公司。目前，所涉及的财政、工商、技术监督、地税、国税等部门的全部操作程序已经完成。正在实施对北部客运站的投资。贸易公司成立后，将逐步对一些地方企业和新成立的企业实行控股或实现全额投资。通过对现有企业的逐步收购和对新建企业的资本和投资的引入，交通运输经济在人、财、物三方面的顺利管理不仅符合现代企业管理标准的要求，而且促进了交通运输企业的集团化、规模化和规范化发展，为交通运输经济的稳定健康发展奠定了基础。3.标准化建设进一步夯实运输企业快速发展的基础按照交通运输企业发展十二字方针，我局开展了新型企业标准化建设。一是测试站的升级改造。根据p的整改要求为确保年初各项指标的落实，我局对新老企业实施了全方位监管。一是实行新企业例会制度，定期召集企业负责人对企业生产经营进行调研部署。二是实行不定期监管制度，对新企业的工作、经营和管理进行不定期的现场监管，并责令及时整改监管过程中出现的问题。三是定期对老企业进行调查，按照我局“监督、指导、服务、协调”八字方针把握老企业发展趋势，及时提出切实可行的意见和建议。通过监管，新企业蓬勃发展，老企业基本稳定。第二，20XX商业理念根据交通局的总体工作规划，20XX年，老企业将以“监督、指导、服务、协调”八字方针为指导，推动各单位各项工作稳步推进。新型企业将按照“统一、建设、整合、融资、转让、改革”的六字方针逐步实施，确保全年400万元收入目标的全面完成。1.统一。一是交通投资有限公司将通过股权收购、注资等方式，对交通投资有限公司统一控制下的新企业和新设企业进行管理，有利于融资和集团发展。二是争取新企业统一保险和纳税。三是对新型企业新增客车实行统一采购、统一运营、统一向社会招标。四是争取县城统一售票。2.建筑。一是北客站建设已经完成，包括征地、规划、设计、资金筹措和初步建设。二是维修服务公司软硬件设施设备基本完善，公司建设到位。三是成立广告策划公司，开展新的广告业务。四是搞好企业资产档案和监管体系建设。3.关闭。首先，西城客运站与付琪集团的合作将于1月底前完成，以确保运营规范。二是3月份天津客运站和公交站基本建成，合作进一步加强。三是基本完成博科集团装车站与涡阳公司的相互合作。4.筹集资金。首先，按照国家创业精神，从交通系统和新型企业人员中筹集资金购买企业股份。在提供一定效益的同时，加快了新型企业的发展。二是对企业内部退休进行规划，报相关部门批准后实施，以减轻人员就业和支出压力。5.转身。一是改变通化旅行社的经营模式，盘活现有资产，充分发挥现有有形和无形资产的效益；二是改变经营者