医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿

医院药房副主任竞争诱导演讲尊敬的领导人，各位同事：你好！本人于* * *，1991年在医院工作，在我院药房、门诊药房、准备室、药库等工作，现在担任药库班长，具体负责药品采购工作。现在我的学历大学，有权限的药剂师职称。15年来，连续6次荣获医院先进工作者、工会活动人士、国标奖等荣誉称号，在卫生局主办的各种体育比赛中多次代表医院，在20XX年度国家乒乓球比赛中获得了小组第二的好成绩。药店是医院的技术职能部门，负责医院内的药品和药品管理工作，组织了药品管理法及相关承付款法的实施和监督。今天我站在这个竞争激烈的讲台前，以平凡的心态参与药房副主任的投标，我的目的是在追求真理中给自己认识和展示自己的机会。我投标的原因如下。第一，具有熟悉的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药科不同部门工作，对各岗位的工作制度、工作职责、操作程序比较熟悉。由于工作和工作环境的持续变化，有更好的整合工作能力和比较丰富的工作经验，所有这些都有助于我快速进入角色，适应新的工作要求。二是具有严格的合作工作态度。我作为药品购买者的几年里，可以遵守国家的法律法规和医院的相关制度，遵守职业道德和诚信自律，关闭好药品的质量，按照药品的主要渠道购买药品，以积极而严格的工作态度为临床一线提供服务，具有良好的口碑。第三，有良好的团队精神。在15年的工作过程中，我与各部门的同事相处得很好，在人和工作上能照顾好整个局面，只要对集体有利，总是以高姿态认真参加，具有良好的团队合作精神。当然，我也很清楚自己目前的学历或专科大学等本人的劣势。领导的要求有一定的距离，经营知识不足，我相信如果组织给我舞台，我会以此为契机，不断改进自己，提高综合素质。如果竞选成功，我的目标是“以为争夺，就升职”。医院药房管理目前处于转型期。以药品为主，以供应保障为主，逐步向患者服务中心转变，以临床药学为基础，开展药学技术服务及相关药品管理工作，促进临床科学、合理用药。如何深化“以所有患者为中心”的服务理念将是提高药房整体工作水平的问题。我将在各院领导和部门主管的领导下，从以下四个方面开展工作。第一，组织和实施依法管理药品的方法。药品管理法的实施标志着我国毒品管理工作进入了法制化管理轨道。我将在学科监督下组织人员，认真实施药品管理法及相关合同规定制度，各环节将依法办事，形成依法管理药品的局面。二是有计划地供应质量合格品。保证患者的药物安全和“质量第一”是药学专业工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的基本用药目录，确保药品有计划、合理、科学的供应。与此同时，在药品供应中注意到信息，定期分析、统计各部门的药品使用情况，迅速提出意见，制定了合理的购买计划。严格掌握药品的购买渠道，严格防止假药流入，保证质量和数量。第三，开展临床药学工作，做好合理用药。近年来，新药陆续出现，特别是肿瘤药物品种逐渐增加，如何适当地选择药物，最大限度地提高药物的疗效，降低毒性，减少药物的副作用，成为药学工作者的新课题。在主任的指导下，将临床药学工作纳入药房的整体工作目标，定期组织处方分析，进行合理用药。同时组织新药的临床试验和“老药”的重新评估，为临床基本药物的筛选提供科学依据，保证药物的安全有效使用，尽一切努力避免药源性疾病的发生。第四，着力培养人才，提高药学人员素质。随着现代医学的发展，医药科的工作从简单到复杂，当前的学科不断扩大，因此我们药剂师必须不断学习和更新知识。我们系目前员工多次不参加，药科的员工培训是一项重要任务，根据药科各级人员的工作职责，认真组织实施，严格审查。只有做好人才培养工作，提高全体员工的技术水平，才能做好各种实际工作。这是我在药店做好工