供应商评价表

4.5.2供应商评估表供应商名称联系人电话评论传真提供产品名称产品执行标准序列号查看内容1质量体系质量体系认证无2实施标准能够执行标准非标准生产3生产能力超过历年最高销量基本满意不满意4生产方式流水生产批量生产单件生产5设计能力自行设计能设计简单产品不能设计6提供产品质量优秀良好一般7服务状态优秀良好一般8及时交货好一般差查看评论审核人：日期：月、年审查结论审核人：日期：月、年年度审查记录年是否继续被列入合格供应商名单同意时间年是否继续被列入合格供应商名单同意时间年是否继续被列入合格供应商名单同意时间4.5.3供应商评审记录表编号：日期：一年中的月份供应者名字地址积范畴主要的材料序列号回顾项目查看内容得分得分审查部门1质量管理系统这奔跑位置质量管理通过ISO9000认证了吗2管理层是否足够重视质量管理2是否有明确的质量目标和持续改进计划？2质量分析能在合理的时间内进行吗1产品生产是否有明确的企业标准？1纠正措施能否有效防止缺陷的发生22技术能力加工中使用的原材料有明确的技术标准和检测方法。1原材料供应商相对稳定，原材料供应商储备充足1能够掌握行业内的新技术1一些先进的设备可以满足特殊要求产品的生产需要。1工厂报告是否包含相关产品技术参数标准中包含的信息1我们能按照要求及时提供样品吗1我们能根据我们提供的材料及时报价吗？1是否为我们的产品风险规避提供专业建议1是否根据我们产品的要求提供新的有价值的工艺建议1你们提供一些具有特殊性能和新颖结构的新材料吗？13检查机构检验机构是否独立运作2有足够的独立检查员吗2有足够的测试设备吗1每个生产过程是否有明确的检验标准和负责人？2质量反馈能引发改进行动吗1操作员是否参与持续质量改进1相关检验设备是否由专门机构定期检查14工作检查文件原材料和材料进出仓库是否有明确的检验标准2是否有原材料、材料和产品进出仓库的记录2每个过程或程序都有详细的工作说明吗2生产过程是否有详细的质量检验记录？2相关操作人员是否有培训记录和上岗资格？25不合格产品是否有处理不合格产品的明确程序4不合格产品在采购或生产过程中是否分开存放？4采购或生产过程中不合格品的处理是否有记录？26生产装备和维护设备的使用寿命1.5设备管理系统及其实现2.5设备的运行条件2.5设备维护状态2设备设计和制造质量1.57生产事件管理位置车间员工的工作服、违规行为和员工的精神状态4车间内的现场材料放置、标记以及人员流动和物流的总体情况3设备状况2工作环境和工作秩序4各种备用工具的放置、识别和清洁2生产过程是否有完善的控制方法和过程控制记录？58仓库情况有足够的仓库储存货物。4所有材料都堆放在背板上。2仓库储存区预留合理的通道2储藏区没有昆虫或老鼠。29供应商地点评价技术能力管理和技术人员的文化水平2生产人员的文化水平2样品生产标准水平2技术标准的生产水平2先进的生产设备2总分100等级(a)b()(c)(d)分数得分90(优秀)90分80分(合格)80分70分(试用)得分70分(不合格)综合评价审查小组制表人：质量管理经理：采购经理：采购主管：4.5.4供应商不良行为记录表编号：日期：一年中的月份供应商名称材料类别供应商类别项