面试教战手册.ppt

1、采访交战手册准备精彩的出击，讲师杨惠芬华祖库专业顾问首席顾问卡雷就业信息杂志咨询顾问和讲师负责培训委员会普遍通用核心技能培训讲师国家培训质量计划咨询顾问g . s . m . 0932-597308 e-mail . yvon ne 1201 ，2，课程概述5、如果是工作经验不足的社会神仙，中南部企业分别为62.7%和72.13%，没有被评价为社会神仙的招募限度远远大于北方的58%。这是值得社会新鲜人担心的有益消息。，北中南业想引进社会新人的基本目标，6，想引进神仙的中小企业比大企业更难找到人，而是对新鲜人的好机会，分析各级企业引进社会新人的难度，7，多雇佣发展趋势，终身雇佣神话的崩溃事业，你还有另一个选择，派遣创业、小户工资冻结时代的1人-个人及多延湖案例家庭教师，选择，8知识经济时代的挑战，9，你是真正的人才吗？十大人气学科的排名，10，比人气人才钓得更多的人才他/她是谁？理工科人才确实上钩了，11，他/她是谁？理工科人才确实抓，理工科人才选择更多的专业，面对工作路径比想象的要宽，12，计量分析：你在什么样的竞争环境下，月平均1.3所大学，平均每天4名神和博士，每小时4名硕士，平均每分钟0.5名大学生，高学历高竞争台湾创造世界奇迹(。13，PART2就业面试PDCA，就业面试第4阶段，14，就业面试PDCA，准备Prepare面试前，Do面试中的表现，Check面试后的行动练习，Action面试后出发，15，准备Prepare面试前，准备从发送简历的那一刻开始，What:将面临什么情况？电话采访(约考试或预备考试)，谁准备好应付：人力资源部门或雇佣负责人，How:如何准备与Themomentoftruth的首次接触？随时准备考试的心情-准备可携带的日程，预约空白也不变-准备前期程序，记录应试公司、职位和联系信息-准备求职的可行性，准备对此进行验证，16，准备Prepare采访前，尽可能收集有用的应试信息-了解工作内容：了解公司希望做什么了解买家想寻找但还没有想到的所有价值。17，在Prepare采访前准备，尽可能取得最佳成果，如何克服面试前的紧张(做该做的事)，如何准备有用的工具(面试通配符：简历、作品、相关工具)，-如何表达最佳形象(谁，人总是像自己一样) 对干扰的恐惧(守时是最基本的要求)来得太早了-基本的问候、称呼都很好(办公室比聊天室好)-身体语言主义、庄重得体的微笑(眼睛是灵魂的窗口)-问候、诚实、诚实是最重要的(必须是彼此真诚的人) 20、Do面试中的表现，面试者的种类和面试时的焦点，人力资源(守门员):基本能力测试和提问，-聘用经理(用户):专业能力和性格特征(功能)，-同事组(影响者):沟通频率和合作可能性，-。 面试是目标客户比对方更高的认识价值(关键因素)、价值=雇主收到的能力(指标)-取得成本(工资单)、面试中个人强调的目标，以及如何制定合理的工资期望值？22、核工资为企业社会新鲜人的10个加代码项目，23、企业社会新鲜人的10个加代码项目，实习劳动阅读，以使一次性获得，24、加强学校和企业之间的缺陷。减少学生和企业的行车时间。企业最重要的是学生能否在实习中获得正确的工作态度和灵感。有实习经验的学生毕业后晋升为诚实职员，离职率相当低。方法1“企业实习，25，方法2”人员派遣，日本已经有越来越多的企业通过人员派遣方式聘用应届毕业生，如果在3-6个月派遣期间表现好，则在派遣期间结