农村创造和谐心得经验

农村创造和谐的经验一、选择小组，与强队合作，发挥有能力的作用。建设和谐社会，注重农村，难点在于农村，重要的是如何采取有力措施，加快农村经济发展，解决农民增收和财富问题。 青桐村管区村集团，总面积14平方公里，耕地面积1410亩，山林面积6054亩，总人口1031人，支部有党员22人，近几年，*村在*町党委政府的正确指导下，村“两委员会”深入分析了自己的优势，根据土地条件，制定了“经济强村”。 通过村级集团经济的发展和增长，努力实现富民强村，明确建议建立和谐的平安新农村前几个村委会小组的持续实践，*村着眼于浙江省“大棚蔬菜”、“白莲生产”、“烤烟生产”三大支柱产业，全村1/3以上的村民以种植大棚蔬菜为主，栽培季节性大棚蔬菜大幅度提高了村民收入，青桐村生产的季节性蔬菜几乎占全县蔬菜供应的1/2以上，仅种植大棚蔬菜，全村农民的人均收入就达到了1000元以上。 迄今为止，全村电话电视普及率达到100%，人均住宅面积和26平方米，76%的农家住在钢筋混凝土楼，100%的村民喝清洁卫生的自来水，获得这些成绩，有以下优点。 “农村要致富，重要的是支部、支部的强度不强，所以要重视班长。 发展农村经济，促进农民增收的关键，需要坚固有力的农村基层组织和高素质和农村基层干部队伍。 选择这个支部的“班长”是重点。 青桐村在选拔农村基层干部时，坚持“可靠、能干、群众认可”的原则，致力于坚持政治、活跃思考、丰富群众的经济能力者选拔为村级基层组织，组成“精力充沛、奋发”的村集体领导班。 现任青桐村支部书谢克强是群众选出的党员发财的领袖。 近年来，他不仅自己种大规模大棚蔬菜，还和村班达成协议，利用青桐村镇附近的优势，让村民大量种植大棚季节性蔬菜，让村民走上财富之路。 二是首先以职业为标准，加强村级集团的凝聚力和战斗力。 20XX年借村级“两委员会”交替的契机，在“二推一选”和村民直选工作中，选“两带”党员和财富为“两委员会”小组，他们真的成为了发展村级集体经济、增加农民收入的“领袖枪”。 抓住“选择、培养、促进、管”四个环节加强培养。 也就是说“选择”是以人们致富的标准选择班长，配合小组，“育”是以各种方式提高党支部小组的素质，“促进”是对农村党支部实行目标管理，感受到压力，“管”是确立科学规范的村级干部管理监督机构。 “提高两委员会的工作凝聚力。 三是整理思路，建立机器发展模式。 青桐村“两委员会”明确认识到自己的优点和不足之处，提高优点避免缺点，以“年初有重点，年内有重点，年末年初有亮点”为目标。 村“两委员会”小组通过调查研究，决定充分发挥地缘优势和资源优势，写了两篇文章。 一篇写了山文章，抓住了村里6054亩山林的建设，通过招标，收入达到了2万多元。 利用荒山发展南丰橘子的栽培。 二是写了一篇名为“田”的文章，在村子里发展了600多亩无公害隧道蔬菜基地。 另外，青桐村原本港仔背上100亩以上的水田没有电，没有人承包，村委会利用各种渠道使其通化后，100亩以上的水田就有6万多元的附加价值。二、村务公开，依靠群众，加强民主管理。*村在组织建设上一直是全县民主选举的模范点，第四次村委选举是县委组织部选举干部的试验工程，村委书记、主任和全村委员由村民民主选举产生，根本保证了村“两委”切实维护全村的利益。 村“两委员会”在管理工作中一律实施阳光工作，充分发挥民主主义。 一是加强民主决策。 村的重大事务的决定、各工作的安排、村“两委员”通过农民代表大会和党员代表大会，在最下层实现了很多人不认可的事务，整体利益不现实。 二是实施民主管理。 青桐村委员会“两委员会”在村务管理方面，始终坚持群众事务群众参加、群众管理原则，建立了矛盾纠纷调解中心、民事村办中心、村民议事组等机构，全村选出村民代表20多人，制定村民自治规则、村民会议和村民代表会议议事规则、财务管理制度等，民主资产管理小组和村委财务管理方法每月最后一天召开村干部会议，集体审查财务支出，每半年召开一次村民代表大会，每年年末召开全体村民大会，公开村“两委员”的财务支出。 三是加强民主监督。 实施村务、集团事务公开，关于群众关注的征用土地、宅基地审查、山林水库建设、发放生育指标、发放救济保险金、村、集团干