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薪酬管理案例分析以Google公司为例,2014.12.09,作者:WinnieYip,目录,世界500强GoogleGoogle公司简介Google人力资源部门简介知识点回顾薪酬管理案例分析以Google公司为例,16260,629.0;12,920.0,Google公司(英语:GoogleInc.,官方中文译名为谷歌、科高),是一家美国的跨国科技企业,业务范围涵盖互联网搜索、云计算、广告技术等领域,开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于AdWords等广告服务。它于1998年由LarryPage和SergeyBrin创立,公司于2004年上市。Google公司拥有扁平化的结构,最高一层是执行官,下一层是高管团队,下面就是各个项目组以及一些少数常规部门。,公司简介,(来源:中文维基百科),谷歌的人力资源部门(HRDepartment)被称为“人员运营部门(PeopleOperation)”,管理着谷歌55,030名员工,谷歌员工将此称为POPS。,拉斯洛巴克(LaszloBock)高级副总裁,主管人力运营业务,负责招兵买马负责谷歌所有事务的经常性测量和基于数据追求生产率核心是一个员工数据追踪程序密切关注员工对公司的福利看法,PeopleOperations(POPS),目录,世界500强Google知识点回顾薪酬管理的概念与原则薪酬形式薪酬管理的内容、地位和作用薪酬体系的设计薪酬管理案例分析以Google公司为例,薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。,薪酬管理的概念,薪酬管理的原则,补偿性原则公平性原则透明性原则激励性原则竞争性原则经济性原则合法性原则方便性原则,1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014,基本薪资绩效工资激励工资福利和服务,基本的薪酬形式,几种重要的薪酬形式,岗位工资能力薪酬体系宽带薪酬设计基于EVA的薪酬激励,1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014,岗位评价薪酬调查分析薪酬结构设计薪酬体系管理,薪酬体系的设计,1邹艳春.人力资源管理:理论与实务M.北京:中国人民大学出版社,2014,目录,世界500强Google知识点回顾薪酬管理案例分析以Google公司为例Google的薪酬结构及其体现的原则Google薪酬管理方案的总结,Google的薪酬结构,免费三餐和零食产假和陪产假401K计划员工去世意外补偿,奖金考核结果+公司业绩股票股权奖励股票红利,人员素质高Google扩张创新文化,背景面试的评定+与HR谈判职位(title)和背景,公平性原则透明性原则激励性原则经济性原则合法性原则方便性原则,总结,Google在薪酬方面的竞争力削弱尽管Google有很不错的工作体验,也能拿到比较高的薪水,但是部分员工感受不到工作的挑战性,工作上没有成就感;福利太好可能会导致Google创新能力减弱;
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