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2008年年度叙职报告分行：黑龙江分公司叙职者：唐道新，2008年工作总结/重要业绩指标，业务收入构成：(单位：万元)，2008年工作总结/重要业绩指标，业务收入构成：(单位：万元)，2008年工作总结/重要业绩指标，业务收入构成：(单位：万元)， 移动，连通2008年工作总结/关键业绩指标，收入源构成：(单位：万元)，注：可根据某地区竞争市场份额说明市场占有率，2008年工作总结/关键业绩指标，各竞争市场占有率： 8500万元，2008年工作总结/关键业绩指标，各竞争市场占有率的移动：(单位： 2008年工作总结/关键业绩指标，移动基站天线市场占有率：(单位：万元)，2008年工作总结/关键业绩指标，移动微波市场占有率：(单位：万元)，2008年工作总结/关键业绩指标，各竞争市场占有率： 5000万元，2008年工作总结/关键业绩指标，各2008年工作总结/关键业绩指标，联通基站天线市场占有率：2008年工作总结/关键业绩指标，电信： 1100万元，2008年工作总结/关键业绩指标，电信：2008年工作总结/关键业绩指标，电信基站天线市场占有率：2008年工作总结/关键业绩指标电信微波市场占有率：2008年工作总结/关键业绩指标，产品收入构成：(单位：万元)，2008年工作总结/关键业绩指标，产品收入构成：(单位：万元)，2008年工作总结/关键业绩指标，战略产品收入构成：(单位：万元)，2008年工作总结/关键业绩指标， 2008年工作总结/关键财务指标收益性：2008年工作总结/流动性，库存：退货率：注：可以分析退货原因的具体情况退货率=产品退货价值总额/产品订单价值总额，2008年工作总结/流动性，库存年龄分析：2008年工作总结/流动性，应收帐款：年龄分析移动： 955.30， 连通： 222.50 2008年工作总结/内部效率、内部效率：注：服务收入人均产值=(统一服务收入世代服务收入) /年平均人数，2008年工作总结/人力资源管理，人力资源结构：2008年工作总结/人力资源管理，人力资源构成：(单位：万元内部管理，内部建设：2008年工作总结/创新和客户服务，2008年工作总结/运营管理，2008年工作总结/管理目标和执行情况，重大工作回顾和评价(业绩/管理经验教训共享):1、奥运会火炬传递通信保障时推进GRRU产品，关键2 .大冬会顺利保障项目进展，进一步落实合作基础。 3 .成功移动，推进微波40跳，为进一步推进微波奠定基础。 4、在大移动高铁项目中，由于受到华为赠送设备战略的影响，该项目难以进展，因此在今后的新产品推进过程中，必须详细理解竞争厂商的销售战略，避免不必要的前期投入。 5 .通信网络的成功应用为我们下一步开发通信市场奠定了良好的基础。 注：主要以成长性、收益力转移等指导思想为中心，可结合业务开展、获得市场份额、行
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