党委书记在煤矿七届十六次职工代表大会上的讲话

党委书记在煤矿的7次16次员工代表大会上的演说各位代表，同志们：经过大家的共同努力，白庄煤矿第七届十六次职工代表大会圆满完成了预定任务，不久就胜利闭幕了。 在此，我代表矿委会对今天会议的圆满召开表示热烈祝贺！ 刚才，各代表对山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿腾达公司改革改制实施办法、山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿后勤改革改制实施方案和山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿职工医院改革改制实施方案进行了充分的讨论和认真审议，提出了一些好的意见和建议，经过大会投票，原则上通过了以上三个实施方案和方法，形成了相关决议。 这是充分发扬民主，广泛考虑利益，协商企业改革发展大计的大会，也是统一思想，提高认识，确保改革改革顺利进行的动员会。 这次职工代表大会的成功标志着我们改革工作迈出了实质性的一步，进入了实施的重要阶段。 下一步，我们的主要任务是认真贯彻以上审议通过的实施方案和方法，确保改革改革的成功。 为了认真贯彻这次会议的精神，让更多干部员工以更好的精神状态参加改革，确保改革工作的顺利推进，我代表矿委会表示：一、认真学习、深入宣传，为改革方案的顺利实施提供可靠的思想， 保证我们制定的以上三个改革方案和方法，充分征求多次进行研究、讨论、协商和修订的员工代表的意见，坚持以人为本的原则，严格执行国家部委和省政府的政策法规，积极寻求政策解决企业和员工的实际问题，最大限度地体现员工群众的根本利益现在的方案审议通过了，下一步的关键是学习和宣传实施方案，很多员工掌握和理解政策，把思想认识统一成大会通过的方案和决议。 一是要组织员工群众认真学习改革方案. 会议结束后，各党支部、各部门、各部门要把员工的学习方案作为宣传教育工作的首要任务，以多种形式组织员工的学习和讨论，学习讨论，进一步认识改革的目的意义，正确理解、理解改革的政策和规定，执行政策，积极支持，增强参与改革的觉悟要充分发挥广播电视、宣传栏、黑板新闻等舆论媒体的引导作用，打开各种形式的特辑栏，深入宣传改革的重要意义和作用，进一步加深舆论气氛。 迄今为止，我们希望成立改革咨询小组，利用夜晚的时间，对改革改革部门副科级以上干部和有关部门负责人进行集中训练和学习，让这些同志充分发挥领导作用，认真地进行改革政策的宣传和解释。 改革方案的学习，要重视实际效果，努力复盖全权，达到“三人100%”。 100%的员工群众参加学习，100%的员工群众把握和理解改革的政策规定，100%的员工群众正确理解和参加改革，确保改革改革工作的顺利实施。 二是把握员工关注的热点问题，做好宣传教育。 各党支部、各部门、各部门要结合员工的思想状况，根据制度改革方案和改制百题问答对员工进行宣传教育，解决员工的难题。 矿改指导小组和政策咨询小组按政策解决了经济补偿金的支付、内部退休政策、劳动关系处理、员工持股和所有权的设定、身份交替后的养老关系处理、改革后企业的发展前景等关系到员工群众关心和身边利益的问题，帮助员工群众学习和掌握政策三是做一个人的思想工作。各级党员领导干部，要深入基层，深入第一线，深入群众，密切结合职工思想的实际，深入开展细致的宣传思想教育。 特别是提高认识、整理感情、解决矛盾、稳定人心，让员工群众转换思想观念，打破平均主义，吃大锅饭，打破左右比的思想认识，确立“大变革小困难、小变革大困难、不改革”的思想观念，确立适合市场经济的利益观必须正确认识和评价各种利益关系的调整和变化，正确认识和处理改革过程中出现的矛盾和问题，正确认识和处理个人利益和集体利益，局部利益和整体利益，眼前利益和长期利益的关系，发扬大局、认识上的优秀传统，从思想和行动上真正理解改革，改革也就是说，通过各种形式的宣传、学习和启动，教育指导员工群众，特别是改革部门的员工，把思想统一成今天会议通过的方案和决议，统一成集团公司和矿山安排的改革工作任务，实现改革和双决战，支持和参加改革的实际行动，确保改革方案的顺利实施二、精心组织，规范操作，积极切实实施改革方案，这次主要辅助产业改革工作，政策性强，范围大，改革力大，从来没有过，而且时间繁重，任务繁重，要求严格，精心组织，规范操作，积极可靠地前进第一，必须高度重视。 从矿业领导集团到各部门、部门负责人和广大职工群众，坚定地树立了“不靠天，生存发展靠自己”的思想观念，从事企业的生存发展，关系到职工身边利益的高低，进一步认识到改革的极端重要性，对企业、职工负有很高的责任特别是改革办公室和各专业集团的同志表示，集团公司为推进改革的配置要求和“为切实进行改革，保持稳定竭尽全力，明确责任，提高认识，重新统一思想，重新强化领导，进一步具体措施，进一步加大力量，继续为实施改革方案做准备二是严格执行政策，依法工作。 如上所述，这次主从分离辅助业改革在政策上是一项很强的工作，实施过程中一点也不可疏忽。 坚持依法工作，按照国家和省政府改革的政策、规定和法律法规，做好资产处理、劳动关系处理、人员配置和成立新公司等各种工作，不违反规定，不违反原则，不说话，不留下后遗症，满足员工群众，格鲁第三，认真执行程序，确保程序规范。 国家和政府对企业改革规定了严格的操作程序，我们每个项目都必须按照严格规定的程序认真执行。 制度改革案经过代理会的审议通过后，只有报告省国资委的审查认可才能实施。 然后制定资产处置方案、人员配置方案，并报告集团公司和省国资委等有关部门的审批。 其中人员配置方案经代理会审议通过。 财务审计、资产评估等事项都要按照规定的程序切实执行，确保顺利实施。 四是要坚持公开、公平、公正的原则，维护和保障员工群众的合法权益。 员工的民主管理、民主参与、民主监督要贯穿改革的全过程，确保员工群众的爱情、参与权、监督权。特别是关系到员工身边利益的重大问题，要实现政策规定的公开、操作程序的公开、处理结果的公开三大公开，认真接受员工群众的监督。 处理内部退休、劳动关系的处理、员工入股等问题，不得坚持员工的自主原则，让员工自己选择、强制命令，违反员工的意志。 三、党员、干部和职工代表必须切实发挥领导作用实施分离改革，是突破困难的重大改革，在这个困难的任务面前，共产党员和各级领导干部的表现如何，形象如何，工作如何，对员工群众有很大影响。 能否坚定不移地站在改革的前列，发挥模范领导力，是党员、干部政治素质不高、大局观念不强、先进性的实证。 广泛的党员领导干部要从有关企业生存发展的大局、代表和员工利益的高度出发，加强改革的责任感、压力感、紧迫感和自觉性，按照党委提出的要求，在改革中充分发挥模范领导作用，实现“六个领导”。 即领导学习改革文件，领导执行改革政策，领导交换身份，指导自己的工作，领导维持企业稳定，领导执行政治纪律，为员工群众树立榜样。 各员工代表是广大员工群众选出的代表群众的语言和工作代言人，从代表和员工利益的高度，认识改革的重要责任，积极做好员工群众的宣传教育工作，自己支持、支持、参加，充分发挥代表作用，团结员工群众四、为切实维持稳定，顺利实施改革创造良好的环境和条件，保持和谐稳定的政治形势，是顺利实施改革改革的重要前提和保证，也是改革成功的重要标志。 各级领导干部和广大职工群众要充分认识到做好稳定工作的极端重要性，重视大局，重视团结，维持稳定，在改革过程中重视稳定工作，做好稳定工作。 一是各部门党政的主要领导、科部门负责人，要认真落实工作目标责任制，采取切实措施，抓紧本部门、本部门员工的稳定工作，管理好自己的人，做好自己的事，保证不影响自己的责任范围和人员稳定。 第二，广大员工群众要提高大局意识，维持和维持稳定团结的良好局面。 这次改革涉及到各方面的利益关系，涉及到每个员工身边的利益，总体上大家都受益，但根据具体情况的不同，利益有多少问题，根据员工的不同，对政策的理解可能不充分，有生活思想，还有意见，这是正常的事情为了帮助员工理解和掌握政策，妥善处理员工的意见和问题，矿已经成立了两个政策咨询小组，接受员工的政策咨询，处理员工反映的问题。 如果有员工的想法和建议，首先要向本部门、本部门的负责人报告。 本部门、本部门无法回答和解决的，由部门、部门负责人报告，变更政策咨询组安排回答和处理。 特别情况也可以直接反映在咨询小组和访问地。 要反映问题的解决，必须认真遵守信访条例，不能通过正常途径以合理、合法的形式进行集体和越级访问。 违反来信访问条例的行为，必须按照法律和条例的规定处理。 第三，要及时把握员工群众的思想动态，对可能出现的征兆、倾向性等不稳定因素进行先进的预测和预防，力争在基层解决问题，消灭矛盾萌芽状态。 四是推进制度改革与安全、生产、经营和其他正常工作紧密结合，实现制度改革和各项工作“相互促进双丰”。尤其要把握现在的安全生产和煤炭市场营销的黄金季节，集中于双重决战，确保