2020年公司年度财务部门工作计划

公司年度财务部门的工作计划关于这次会议的主题，我从小就说话，分析了自己。 我从外国来上海寻求发展，所以当地有很强的危机感，因为当地经济的落后，不知道自己的未来在哪里。 来到大华以后，依靠大华的迅速发展，我也成了新的上海人。 由于房地产行业的升温和发展，公司这样成功，我觉得比较稳定。 自己内心的紧迫感和奋发向上的精神正在逐渐消失。 公司领导这次会议主题很及时，再次认识到自己在工作中有意识地存在很多不足。 基于这个目的，想起这个阶段的工作，和其他财务经理相比，存在很多问题，我想在XXXX年的工作中不断改善、提高、适应。阳城的财务工作更多的是会计工作，在事件中只停留在会计、事后会计，对事务发展的预见性不充分，工作不能先做，经常遇到问题解决问题，不能防患于未然，而且作为财务负责人参加企业经营活动也不积极， 无法深入把握其经营活动的特性，只根据公司和领导的要求提交数据和资料，在分析企业经营的时候，大多将企业实际抛弃，只根据理论指标来计算和说明。 所以，这方面的工作离领导的要求还很远。去年，集团公司财务管理部下组织了大华集团财务管理制度人和财政部会计工作基础规范人，对我们的会计工作提出了具体要求。 但是，实际工作还有很多缺点，特别是一些小问题的实行还不坚决，在处理已经形成了习惯做法的问题上，变化还很困难。很多日常管理工作还没有细致、深化。 很多情况下，拘泥于形式，停留于表面，没有发挥真正的管理作用，按照制度的要求，对于存在问题，如何深化管理工作，应该是今后工作的另一个要点。财务工作要对企业经营活动的反映、监督，及时了解本部门以外的信息。 现在部门间的合作没有问题。 财务暂时没有使用，或者没有相关的信息、知识积极地与其他部门联系，不理解，不知道使用时应该找谁，并且与公司的领导的交流有问题，领导的工作想法和对财务工作的要求还不能完全掌握二、考虑到工作中存在的几个问题和个人想法，XXXX年的工作应在以下问题的几个方面把改善和提高作为重点在做日常会计工作的基础上，要不断学习业务知识，对自己的弱点予以释放，同时，要向其他公司的好财务负责人学习良好的管理、经验，提高自己的综合管理能力。 积极参加企业经营活动，加强事先理解，掌握经营活动第一人资料，加强预测分析，根据集团公司的要求，认真做好财务计划工作。 在日常工作中根据财务计划，监督企业合理有效地使用资金，使企业盈利。 在实际经营活动中与计划数量发生较大差异的情况下，立即与领导联系，分析原因，根据差异及其发生原因行动，纠正偏差，调整现有的计划，同时为未来的计划积累经验。2、根据谋求会计规范化、制度化的财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计工作。 只有按照工作规范、财务制度做好日常会计工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真正有效有参考价值的财务分析和决策依据。 大华集团被选为财务信用a级企业后，阳城公司也将努力尽快获得这一荣誉。3、在做深入细致的日常财务管理工作的下一年，我打算花更多时间研究财务软件和销售软件的功能模块，尽量利用现有的功能，使阳城的财务管理工作更阶段性，发挥真正的控制、管理作用4 .不断吸收新知识，完善自己的知识结构，提高政策水平，对财务知识以外的房地产业、建筑业的知识的掌握不足，有时会影响自己的财务工作。 所以，平时不仅要加强自己的学习，而且经常和其他部门的同事商量，特别是在工作中遇到非财务专业的业务事项的情况下，不仅要在自己的理解上，还要在做清楚之后再处理。5、加强内外沟通，收集有关信息是新的一年，在内需财务和各部门之间经常进行沟通，形成联动效果，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的各种信息资料，掌握各项进展、最新信息。 对外加强与地方财税部门的关系，及时掌握有关政策信息，依法纳税，合理逃税，为企业的合法经营做参谋。除了我们自己的努力，向集团会计部提出两项建议首先，小组外部委托老师，就我们工作中共同的弱点，举办了一些研讨会、训练，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。 同时还组织好内部学习交流，让我们大家学习和共享先进的管理经验。其次，关于公司的财务制度，项目公司的领导和部门经理是否