BI商业智能介绍_简版.ppt

U8商业智能（BI）用友软件股份有限公司,分析决策/绩效管理,U8商业智能应用架构,UFIDA,如何实现不同角色所需的管理桌面？,企业中的每个管理角色（CEO、CFO、COO、业务人员），在企业经营管理中所关注的重点各有不同，需要有一个性化管理者桌面（个性化决策门户），即时掌握,角色门户,灵活的定制出不同管理角色应用门户,灵活定制各个不同管理角色的首页面,通过个性化应用界面，即时监控所关注业务运营情况,采购主管应用界面,销售主管（总监）应用界面,财务主管（总监）应用界面,现金指标,现金指标近日趋势分析,资金指标仪表盘监控,预测现金指标趋势变化,实时了解企业的资金运营状况、预算执行情况,角色门户之应用：财务主管,销售业务趋势预测分析/指标预警分析,销售收入日趋势分析/预算执行分析,销售指标预警分析,销售指标趋势分析,销售业务结构、明细分析,销售分析,多维度的销售分析按产品对销售收入进行排名分析、结构分析、对比分析、趋势分析,角色门户之应用：销售主管,UFIDA,如何帮助企业建立自己的指标体系,指标体系的建立，是企业经营管理的基础，指标体系体现了企业的经营管理目的和战略，是企业衡量一切经营活动的重要逻辑依据,指标体系建立,案例1：建立指标体系-平衡计分卡（BSC),财务指标,客户指标,学习与成长指标,内部流程指标,建立关键绩效指标(KPIs)的因果关系,案例2：某企业三年战略发展落实为指标,利润9000万,收入5亿元,总成本费用82,客户满意度97,A产品4亿元,B产品1亿元,区域1收入,区域2收入,机构2收入,机构1收入,业务员1收入,业务员2收入,资产利用率提高20,应收帐款利用率,存货利用率,固定资产利用率,应收帐款周转率,过期应收帐款比率,坏帐比率,业务员1过期应收,业务员2过期应收,客户忠诚度,客户感知度,客户抱怨度,客户期望值,重复购买意愿,对涨价的承受力,对降价的承受力,通过指标设计器，为企业经营管理提供全面的经营管理指标,通过灵活的指标设计器建立任意的指标体系,通过指标体系设计器，将企业经营管理指标落实为可执行的企业经营管理战略,UFIDA,如何实现企业管理的经营透视？,利用商业智能技术，实现企业的中、高层管理者在管理经营中，从不同角度分析企业运营状况、通过数据钻取，深入挖掘数字背后的经营问题,分析报表应用,灵活方便的拖拽式报表设计,方便快捷的拖拽式报表设计,灵活方便的拖拽式报表设计，快速设计不同管理报表，满足不同管理者需要,快速实现不同维度的管理报表、图形展现,报表设计播放,钻取,BI报表多维度的数据钻取，深入挖掘数字奥秘,以客户收入数据进行钻取分析,对客户收入数据进行钻取,数据挖掘，多维度展现,以部门、地区等多种维度,进行销售收入分析,以销售部/北京地区维度进行分析,客户收入不同维度分析结果展现,数据钻取挖掘播放,UFIDA,如何为经营决策建立分析主题？,企业经营分析,如何在经营管理过程中按照不同的业务需要建立相应的分析主题,快速透视经营状况，帮助不同的管理者实现经营决策管理,用友BI标准产品为企业量身定制的分析主题,BI财务状况主题分析内容,财务状况主题分析,杜邦分析,盈利能力分析,偿债能力分析,营运能力分析,发展能力分析,销售增长率,利润增长率,总资产增长率,资产保值增值率,销售毛利分析,销售利润分析,利润率,总资产报酬率,净资产收益率,资产负债率,已获利息倍数,流动比率,速动比率,现金比率,应收帐款周转率率,存货周转率率,流动资产周转率,固定资产周转率,总资产周转率,BI销售管理主题分析内容,运输成本类型结构分析,销售管理主题分析,合同订单完成情况分析,发出商品完成情况分析,销售收入完成情况分析,销售回款完成情况分析,市场推广完成情况分析,客户服务完成情况分析,运输成本类型对比分析,区域收入分析,部门收入分析,产品收入分析,业务员收入分析,客户收入分析,渠道收入分析,计划完成率,发货及时率,运输及时率,工作差错率,计划完成率,按产品对销售收入进行排名分析、结构分析、对比分析、趋势分析,BI销售管理主题分析按产品分析,按业务员对销售收入进行排名分析、结构分析、对比分析、趋势分析,BI销售管理主题分析按业务员分析,按客户对销售收入进行排名分析、结构分析、对比分析、趋势分析,BI销售管理主题分析按客户分析,UFIDA,如何实现企业科学的管理决策？,企业管理者在管理经营中，希望能利用分析决策模型实现企业的科学决策。U8商业智能系统内置众多分析决策模型帮助企业CEO、CFO、COO等，实现科学决策,决策模型,用友BI标准产品预置多种统计预测模型,简单平均法模型移动平均法模型指数平滑法模型一般趋势预测模型指数平滑趋势预测模型季节变动预测模型循环变动预测模型简单线性回归分析模型二次曲线和多元回归分析模型,分析决策模型帮助企业实现科学管理与决策,预置3种决策分析模型：盈亏平衡分析杜邦分析利润分析.,模型之杜邦分析,模型之杜邦分析模型拓展,量本利模拟分析,UFIDA,如何帮助企业从战略目标分解到有效执行,企业战略的有效执行是每个企业最关注的经营管理行为，企业战略