交管站长述职报告

交局长的工作报告你们的领导力，同志们：大家好！* *年是贯彻“第十六届全国人民代表大会”和“第十六届四次中央大会”精神的一年，我在领导的关怀和正确的领导下，领导“三个代表”的重要思想，以“新思想、新设想、新发展”为基调，树情爱和和谐，和总的来说，我们的工作理念是：“以一个中心为中心进行两次生成，实现三次提高，取得一次突破。”内部细致的管理，抓住外木学的大形象，推进战役工作的健康有序的展开。接下来，我决定重点向所有人解释。I .以中心为中心，今年我的工作口号是“咬住计费中心，掌握内部精密管理，外部木鹤形象”。今年分配我站的征费任务为699万元，按照年初管理局的“十六方”方针，及时提出工作口号，制定相应措施，实现年底超额接收200万人的工作目标。第一，明确目标，分解目标，分阶段实现。改善职务责任制，实行班长负责制，引入竞争和激励机制，开展“移动弘基队”活动，按季度、月分解收费任务，然后再分成一半，以人的头、评价单位执行征兵，每天有比较，每月有分析，经营要有利益。接着，“以优质服务为生命线”，开展军事训练大武和交接江比赛活动，开展优质服务活动，限制文明用语，实行文明用语“第四阶段歌曲”和“礼仪整理三词”，以优质服务增加效果。第三，加强教育学习努力，制定目标学习计划，工人利用闲暇时间学习，实施正确的指导教育，促进考试，举办知识竞争，评价学习成果，提高整体素质，降低工作失误率，从人力中受益。第四，完善记录，完善系统文件，严格要求监督人员认真填写各种工作记录，由工作主管每天审查记录，在审计中取得比较记录，及时发现和纠正工作中的空缺。为了简化工作程序，缩短收费过程时间，设定大型吨小型标准车辆的特别车辆记录，设定超限车辆的超限车辆记录，设定假冒军用车辆的假军警车辆登记薄，标准化运营行为，减少手续费环节的漏洞，没有更好的支援泄漏。实践证明上述措施是有效的，本年度我站上半年征兵金额为3889，元，全年完成征兵任务的%下半年，由于嫁妆的任务，车辆流动量减少，同时继续挖掘潜在收入，进行偷垒线轮换、严格核查等，到12月26日为止，全年共9008，元，超额完成2018，元以征费为主开展主要业务工作的同时，细心保存、科学保存、规范法律、维护道路生产权的完整性，为全国文明模式道路建设奠定了基础。为了实现道路的绿化、美化、香化，对养老工人实行了整顿责任制，充实了人，每周一，养老工人组长面对面地总结了部署工作。为了保证今年最高12的清洁，特别是设立防洪保证和除雪保证工作小组，制定适当的工作计划，在各项工作前提前抓好，没有问题。今年冬天几场大雪都下了，收费地区没有发生因道路滑雪受阻而引起的安全事故，受到过路人的好评。我为了道路管理工作的合法化、标准化、简化，引进了“六大项目”，即规范化、发展项目、稳定项目、诚信项目、形象工程、教育工程，使道路管理工作在固化、高效、干净的政府建设中有花。特别是，提出“不收一分钱的车主，不放一辆超限车”的治理口号的所有执法官，共减少256吨的卸货、超限车辆，指向零对/日的目标。在执法过程中，依法行政，公正执法，执行文明法，全年破政的案件201件，索赔127件，以人民币减少国家损失为最低。2.开展两个创立活动，一个是“青少年文明号”，另一个是“地方文明单位”。为了科学、规范、长期管理创立工作，我们建立了基础机构，扎实地建立了官佐部、党支部、工会、精神文明办公室，共青团和工会合作促进发展，均衡地开展文体活动和社会公益活动，制定了相应的活动计划和工作方案，以计划的指导、组织、监督和执行创立活动，取得了好成绩，都拿到了金旗9页。20XX年4月，中山阳森林农场工作人员在高速公路上发生了紧急事件，我们电视台工作人员积极救援，XX电视台记者对此事进行了特别采访报道。20XX年5月，我们站成功通过了牡丹江市市委的接受，市政府被授予“青年文明号”称号，今年11月，还申报了都城的“青年文明号”和文明单位，得到了地方厅的接受。第三，实现现代办公水平、文件管理和风格建设三个提高。1.改善办公环境，提高现代办公水平。随着社会的发展，办公室越来越现代化和信息化。现代化办公室水平的高低已经成为企业和事业单位综合实力的重要标志。我为了达到现代、信息化的办公水平，提高办公效率，特别开设了计算机学院，专门人员负责机关人员的办公自动化培训，同时在职员中普及了计算机知识。每个班都安装电脑、彩色打印机、数码相机等现代办公用品，最近计划对维修站进行电脑上网，打开网络，加强与外部的联系。为了改善办公环境，在办公室领导的大力支持下，我解决了职员通勤问题，改造了锅炉房烟囱和排水系统，建设了烹饪仓库，使工人安心工作。2.对文件进行标准化、科学的管理，以实现文件管理升级的目标。我由站长亲自负责，由办公室主管