供应商大会发言稿(采购部)

供应商大会发言稿尊敬的领袖，供应商朋友：早上好，能邀请大家的供应商朋友参加这个活动我感到很荣幸。 请代表XXX全体人员热烈欢迎你们的到来。走上道路，XX的发展离不开朋友长期的有力支持。 你们和XX一起翻山，一步一步地成长，无论风雨天晴，你们都坚定地携手，在目睹XX的成长的同时，也为XX的发展提供了力量。 岁月匆匆，时间如穿梭，我们的合作关系越来越牢固，我们的友谊也越来越深。随着公司持续发展和精益化管理的要求，近年来，公司加强了供应商、供应链的整合管理，建立了相对科学规范、公平透明的供应商选拔机制。 通过整合，我们与更多供应商建立了更持续和密切的伙伴关系，通过整合，我们和供应商共同成长，为实现互利共赢奠定了坚实的基础。 同时，新的管理模式为产品质量优秀、供给能力突出、价格合理的供应商提供了良好的发展环境。XX公司组织召开这次供应商大会，主要目的是加深供求双方的交流，为今后的业务合作打下更坚实的基础。 作为一个生产型企业，供求双方都是利益共同体，在市场竞争越来越激烈的今天，这个利益共同体需要进一步合作，你们的物资供应大大地决定了我们产品的质量和竞争力，直接决定了我们产品能获得多少市场份额。介绍XX公司整体的生产情况、销售情况、购买概况、方向和未来合作的要求。公司介绍-XX生产基地XX现在有x个生产基地，分布在XX，然后计划增加国内x个基地，海外x个基地。 目前建设的现场智能工厂将生产能力和技术要求提高到更高的水平，在对供应商的选择要求更严格的同时，还将开发更多的优质供应商。公司介绍-XX客户库现在展示的是我们的一部分轿车顾客群，包括XXX等自主品牌。 XX等人是我们销售团队正在开发的客户。公司介绍-XX客户库本页是我们的一部分商用车顾客群，包括XX等。 随着我们技术水平的提高，我们的客户群几乎遍布全世界。购买概况和方向随着销售量的逐年增加，原辅料的购买量也阶段性增加，预计18年将增加约20%，目前我们的主要原材料是钢材，随着产品质量和技术含量的提高，我们的原材料也从普通的热轧板向高强度钢的方向发展。 现在原材料占我们总购买量的75%左右，其中车轮钢、高强度钢所占的比例越来越大，其次是我们的辅助材料和物流。面对多种多样的购买需求，首先要分析现有材料的风险和支出。 例如，必须集中购买日常材料，采购杠杆材料。 我们要活用优势，降低成本。 其次，需要有以下好的购买措施和方法：1 .坚持计划、生产等部门和部门的合作，加强采购部和财务、计划、法律事务等部门的协调，建立迅速有效的联动反应机制，根据市场变化制定适当的采购战略和方案2、从原材料源、生产技术、制作费用等方面进行成本分析，综合考虑与价格低的同类产品相比，产品普及使用后成本有下降的因素。3、把握价格下降的有利时期，在淡季以较低的价格提高库存，旺季生产供给“不断”，实现年购买成本的降低。4、有效管理供应商，减少供应商数量，排除没有业绩的供应商，与优秀供应商建立战略伙伴关系5、建立无纸化、网络招标程序，消除室内操作，使招标程序公开、透明化。不仅是风险分析，有效的采购方式，作为生产制造型企业，库存管理很重要，所以要进入JIT，JIT要求各环节为零库存，在需要材料时出现，不仅是生产环节、采购环节、销售环节，还要求整个供应链实现即时供给这也包括坐着的你们，我们的供应商。 为了实现这个，需要我们的共同努力。物流运输模式随着市场大环境的变化和国家政策的控制，我们的运输逐渐从传统的单一道路运输转变为“水、水、联、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连、连在未来的仓库模式中，我们引进“三方配送模式”，合理利用三方资源。未来合作-质量交货期XX重视产品质量、生产中的安全，这也是许多供应商的要求，产品质量的优劣对企业的发展和品牌形象的形成和信用的积累起着重要的作用。 在现代企业管理中，管理的人知道最基本的事实某产品质量不可靠的企业没有发展前景，不被消费者信赖。 即使发生质量事故，对企业的冲击力也很大，质量是企业的生命，后来质量监督李总会就质量要求做详细报告。诚实，即诚实信，遵守约定，重视信用。 在新的历史条件下，诚信是个人的道德评价，是企业经营运营的评价，也是社会运营系统的价值评价，对企业来说，诚信是发展的基础。 比如，交货期对客户来说非常重要，只要答应客户，无论如何也要达成。未来的合作-安全管理在安全环境保护方面，XX总是遵守国家和地方法律法规。通过改进生产技术、更换机器、提高安全性来降低风险。在环境保护方面增加投入，改良三废处理设施，确保符合标准的排放。明年，我们将继续努力建立安全的环境保护管理体系，推进二级机械安全标准化建设，将废水处理投入在线监测系统。在供应商安全管理方面，我们将进一步推进合作，签订安全、环保、职业健康管理协议书，执行安全训练，加强过程中的指导和现场监督。 希望供应商朋友认真学习这个安全协议，向在XX施工的员工宣传。我们相信，通过大家的合作，能共同提高安全、环保工作，履行应尽的社会责任。未来合作信息化管理今天，我和工作的供应商朋友共享XX的信息化建设。 这在我们今后的合作中也是密切相关的。 目前XX正在向中国的制造2025阶段性推进。 智能工厂、ERP等项目的建设不仅提高了XX的生产效率，还提高了XX在客户和供应商中的知名度。 明年，XX将设立PS、PS三期等项目，必须通过研发和业务，为合作伙伴提供更准确的基础数据。我们相信信息化在传统行业的应用会缩短彼此的距离。未来合作-战略合作最后，我们坐着的供应商要和我们实现深入合作，互相合作，提高整体运营效率，降低运营成本，改善产品技术，产品质量，实现双方未来的市