防火门专项施工方案

列表一、准备标准二、项目概述三、建设计划四、建设准备五、安装工程六、工期保证措施七、技术、质量、安装措施八、项目持续时间表和担保措施Ix。质量保证措施X.文明建设规定和售前服务承诺十一、现场成品保护措施12、现场治疗13、接受和交付方案14、安全应急方案钢防火门安装施工方案一、准备标准1、施工图。2，中华人民共和国标准:钢质防火门通用技术条件 GB12955-2008建筑设计防火规范 GBJ50016-2006防盗安全门通用技术条件 GB17565-2007民用建筑隔声设计规范 GB50118-2010建筑材料及制品燃烧性能分级 GB8624-2012二、项目概述产品名称：钢防火门项目名称：广乐怡井花园4个、5个1个、5个2个、6个和地下室建设单位：佛山毛国房地产开发有限公司监理单位：深圳现代建设监理有限公司建设单位：上海石方建筑工程有限公司项目地点：三水区乐平镇竹山村委会大河村“牛路”街区现场条件：甲方提供临时仓库、水、电、产品储藏地等适当的施工条件。三、建设计划1、钢防火门安装调试准备(1)仔细检查图纸，了解门的安装数量和打开方向，及时购买辅助材料。(2)配置技术人员进行现场验证结构连接方法和连接板制作。2、人员组织钢防火门分为两组。组装一套，组装一套。四、建设准备1、施工现场甲方(乙方)应充分用水和电力满足施工要求；2、施工前项目经理向各班主要建设组长、技术人员传达了火灾施工代码、建设安全运行程序等。对各职业负责详细的技术传授，特殊职业职工进行培训，经过考核合格后才能担任职务。严格按照工程组织计划施工，保证质量和进度。3.产品到达现场后，a国和监督等相关部门经过检查合格后才能进行施工，报告相关程序(如材料访问检查等)。4、安装队长在收取产品之前进行了提取检查，总量的10%不超过2个jamb，只有提取检查合格产品后才能出库。5、装货运输必须把符号整齐、铺好、绑紧，以免损坏门柱。6、查看工程土木图形，确认洞口的位置，打开方向，确认门类型实际上等同于图形设计。7、现场的货运量审查，型号是否正确，洞口大小是否与门框匹配。8、现场建设由现场总工程负责协调管理，专职安全人员佩戴安全人员标志。9、焊工、电工具有有效的操作证，佩戴诱导、保护用品，严格遵守点火规定，处理点火证明，具有一定的消防设备。10、配备安全生产保护工具和相应设施；11、电动工具接地保护，电源配电盒应具有漏电保护功能，以免发生触电事故。12、辅助材料准备：嵌入式铁、焊接电极、连接板(铁垫)、水泥砂浆、岩棉或矿棉和防火门专用硬件附件及相关防火装置。13、机器准备：序号名字模型规格单位数量加注释1焊机台湾22钉枪BX2-300台湾23三相移动电源箱AC3-380v/20A台湾3包括漏电保护开关4单相移动电源箱AC220v/10A台湾3包括漏电保护开关5总电钻JLZ-6台湾26电工装铆钉枪JLP-5台湾27水平仪台湾18钢人字呢台湾49移动光源灯台湾几个10常用手动工具几个11现场安全保护工具几个十四、文明建设保障措施根据14.1项目的需要，提供和维修夜间建设使用的照明、围栏设施，并负责保安。14.2遵守有关建设现场交通、建设噪音和环境保护及安全生产等政府相关主管部门的管理规定，按照规定办理相关程序产生的费用。14.3贯彻生产原则，谁负责施工。14.4根据承包商建设现场安全生产管理规定，对总包的检查监督和合理处罚。14.5要切实执行上级的有关文明建设规定，做好工程范围内的现场文明工程。14.6必须在施工现场安排常时安全人员，持有双重执照工作。施工人员持有资格证工作。14.7入场之前，必须经过入场的各种手续(包括一般包和承包人之间的交叉程序)。14.8必须遵守国家有关规定和法令以及一揽子交易方现场管理的规章制度，并执行相关处罚规定。五、安装工程(a)安装钢防火门安装前，选择安装1 jamb模板语句作为模板，完成步骤后，请求甲方、总经理包、监督接受和审核，继续安装所需的其他产品。1、安装过程1.1钢防火门安装工艺清洁安装硬件安装门扇堵住空隙连接固定校准长方体指定下划线位置(清除位置后，绑定要安装的产品，然后整理安装位置)1)，指定虚线位置：在洞口内按设计图形中指定的尺寸、标高和打开方向弹出门框的安装定位线。2)、支架校正：门框就位后，校正垂直度(如果门框不垂直于地面，则为2)、水平度和对角线，根据设计要求进行调整，使其与安装高度相符，使门框上下宽度一致，然后使用楔块在门框的四个边缘上指定初步位置。3)，连接固定：门框用螺栓临时固定，必须检查以确保正确的安装尺寸。箱口尺寸公差必须为1.5mm，对角公差必须为2.0mm。4)、安装门时，将门扇附着到门框上，然后调整位置和水平度。5)、前、后、上、下六个方向都正确的话，下次要将门框附在铁脚和孔上，在焊接部涂上防锈漆。(6)，封闭空隙：连接门框和墙后，取出楔子，用岩棉或矿棉牢牢堵住门框和墙之间的周边空隙，根据门框的不同结构开槽门框表面，用水泥砂浆(水泥砂浆混合：M10)压实，或分离表面和铁板焊盖，及时修补，进行防锈处理。(7)，门框灌浆：门框灌浆时，等待灌浆变硬，调整后安装在门扇上。8)、门扇闭合时，间距要均匀，表面要平整。安装的防火门、门扇和门框的重叠必须小于10.0mm，窗框配合部分内部宽度尺寸偏差大于2.0mm，高度偏差小于2.0mm，对角线长度差小于3.0mm，门扇和门框之间的两侧间距小于3.0mm，或者上部间距小于3.0mm9)、安装硬件：安装门锁、合金或不锈钢阅读器等设备，根据硬件的使用说明书要求安装和使用。10)、清洁、油漆：安装完毕后，应立即将门框、门扇、洞口周围的污垢擦掉。油漆后车门现场安装后及完成前是否有划痕，进行自检，修理时，将在总板上提出清单。修理的地方用保护膜做了防止硬件污染的防护措施。1.2连接方法在墙间距500mm处设置加强板，并预设连接件。门框每侧15mm，水平面超过墙面10mm(或根据设计要求)，用焊接焊接门框和墙连接件，门框用砖填充。1.3安装注意事项A.洞口预埋铁脚的表面不得低于洞口的内壁以进行焊接。如果有低于墙面的个人，可以进行铁焊。B.没有门槛的钢门，门框内部高度大于门扇高度30mm，门框底部应埋在20mm以下的地板上。C.堵缝用水泥砂浆在凝固前不允许在门框上进行任何操作，以免砂浆开裂或降低密封质量。D.门框堵塞热材料等要严格。E.钢门安装必须保证焊接质量，以便钢门与墙紧密结合。F.钢门安装应轻轻开关，不要太松或太紧。G.安装后，使用粉碎机、文件使焊接部分的焊接、棱镜、角度和切面等完全平滑。H.安装的钢门、门框风扇表面应平整，没有明显的凹凸现象。门表面无刷、跌落或喷涂、斑点和其他油漆瓶。2、施工过程的质量控制2.1施工人员(安装人员)必须严格监控各个工序之间的自检和交叉检查，施工人员(安装人员)在完成当前工序的工作后，必须经过内部检查，然后进行下一道工序，在下一道工序执行前必须经过施工人员(安装人员)检查(交叉检查)验收，然后才能继续施工，否则必须立即返工，或者通知相应的检查人员处理。2.2在建设过程中，相应的检查员根据工程的进度、重要性安排设计检查，必要时制定检查计划，对工程质量进行抽样，收集记录、不合格信息，发现不合格情况，以工作联系单或处理订单的形式将不合格信息反馈给工程项目部门和各有关部门，负责部门协调及时纠正，必要时实施纠正和预防措施控制程序。六、工期保证措施工程由多个安装组同时进行工程，建设人力多，为了确保工程进行及质量安全，在工地设立现场项目部，由项目专门负责人胡昌宇统一指挥。技术组建设组材料管理组质量安全组现场质量检查采购组此项目的工作人员状况：本工程共投入了2名管理人员、5名安装人员、1名技术人员、1名材料费员、1名质量检查员等10人。七、技术、质量、安装措施1.技术管理措施认真落实技术职务责任制和技术管理制度。工程师、项目工程师和船长分三个阶段管理。2.坚持施工程序，按照规格、规定、标准和设计图纸的要求，认真做好正确的施工；坚持图纸审查制度、技术审批制度、技术提交制度。从头到尾保持安装原始记录、测试和调试、工作及其他技术资料的完整和完整。3.组织措施和质量保证体系(1)组织措施a、实行项目经理制管理，建设经理必须树立“以质量为主、经营水平、利益相等级”的指导思想。谁负责工程，在过程控制中实践对业主的奉献，处处以身作则。b、实施科学的内部管理，实行多劳动多方面的原则，充分调动和发挥管理人员、施工人员的积极性和创造性。c、实施严格的项目管理系统、项目经理和现场工程师技术管理责任系统和建设团队质量责任系统，实施全面质量管理活动，各小组建立专职质量调查人员、专业检查和员工自检的组合。(2)质量保证措施a、实施形式认可质量体系模式，在工程安装中进行质量管理，建立健全的质量责任体系，对项目经理的项目质量负全部责任。b、建立技术质量责任体系，建设各队要认真进行各工序的自检、互检、专职质量安全监督体系，合格后可以进行下列工序的工作。c、工程技术人员、建设组长必须在施工前通知参与人员详细的技术质量。施工人员必须熟练地设计图纸要求、工艺程序和质量标准。D.每天开工前或开工后，要技术传授下一阶段的工作，抓住工程的核心要点。八、项目持续时间表和持续时间保证措施施工期间进行：我公司收到贵公司寄来的书面开工令后，保证立即开工，在合同约定时间内竣工。工期保证措施：为了质量和快速完成该项目的建设任务，我公司将成立专门的工程领导小组，本公司由郑国峰总经理直接任命组长，由首席工程师、生产部经理、技术部经理、工程经理等组成，进行规划、协调指挥。生产，安装以本项目为优先，分配各种生产，安装任务。本公司将综合详细了解建筑设计所提供的工程图纸、设计施工图纸及相关技术质量要求，组织生产，在设计单位的技术传授下严格按图纸施工，按照技术质量检验规格要求生产、施工。为了确保工程进行和施工持续时间，本公司设立了现场项目负责经理，项目经理在施工过程中做好各项工作。加强与各兄弟单位的协调工作，进行每周交叉工作，缩短安装工期，有助于缩短总工期。Ix。质量保证措施1、组织措施实施项目经理制管理，工程经理必须树立“以质量为主，经营水平，利益至上”的指导思想。谁建造，谁负责，在过程控制中实践对所有者的奉献，处处以身作则。实行科学的内部管理，实行多劳动多方面的原则，充分调动和发挥管理人员、施工人员的积极性和创造性。严格的项目管理系统、项目经理综合责任和现场工程师技术管理责任系统和建设团队质量责任系统的实施，实施全面质量管理活动，各小组设置专职质量调查人员，实施专业检查和员工自检的组合。2、安装和加工质量保证措施实施设备生产、工程安装质量管理的ISO9001质量系统保证模式，建立和完善质量责任体系，全面负责项目经理的工程质量。确立技术质量岗位聘任制，生产施工的各个班组必须切实实行各工序的自检、互检及转业质量安全人员制度，合格后进行下一道工序的工作。工程技术人员、建设组长在施工前要对参与人员进行详细的技术质量传授。施工人员应熟悉设计图纸要求、工艺程序和质量标准。每天开工前或完工后，坚持对下一阶段的技术传授，把握工程的核心要点。公司派出专职项目经理、质量检查员、安全人员管理本项目。驻防安装组均为考试后合格的熟练安装工人，两名专业技术人员打开了门。在安装过程中，让项目经理每天填写施工日志，详细记录项目的进度。为了定期分析安装检测，请安装队长在安装测试表单中实际记录每个部门的详细数据。质量检查员对每个安装程序进行验收，严禁不合格进入下一个安装过程。保证产品安装合格。X.文明建设规定和售前服务承诺现场所有人员必须沟通，互相合作，互相尊重，严格执行建设安装程序，管制工程，采取别人的长时间，补充自己的短时间，提高整体工程工作水平，经营各种工程工序，使各甲方和业主和监督满意的工程。“可靠的产品是我们的承诺，客户满意是我们的目标。”我们公司正是依靠我们的产品和服务赢得了用户的信任。我公司将对本项目的特殊性采取更加周密的组织措施，为业主提供更加满意的服务。我公司将结合设计所的工程设计图，按照业主和贵公司的意愿组织我公司的工程技术人员，深入工程现场，对所有一般产品