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文档简介

企业设备工作总结在xxxx，我们设备部门的工作既有明确的分工又有密切的合作。xxxx年度工作总结如下：(一)建立健全公司的设备管理制度，建立并不断完善设备管理档案。面对公司设备管理的混乱和各种设备管理体系的基本空白，设备部作为公司新成立的部门，在借鉴相关企业设备管理经验的基础上，不断建立和完善设备管理体系。已经编写和实现的系统包括：设备管理制度、设备维护检修规程、设备定人定机管理制度、设备巡回检查制度、设备润滑管理制度、0103010、0103010等。通过制定实施计划，公司设备管理的各项活动得到进一步规范。同时，为配合上述制度的实施，设备部正在建立和完善公司设备管理档案，积极督促北京矿冶总院相关人员移交设备和技术资料，并已完成1。公司的设备账户，2。公司的汽车帐户，3。特种设备帐，4。大型设备账户。同时，我们完成了统一设备识别卡的前期工作，并设计定制了统一设备识别卡。通过努力工作，公司还实现了特种设备的标准化管理。设备管理系统的实施取得了初步成效。(2)协助安装和维护。设备部努力与所有生产单位保持良好沟通，努力成为所有生产单位与设备动力厂之间的桥梁。积极参与并协助各生产单位进行设备安装和维护。锌粉置换安装工程及其新技术改造工程、砷收集工段砷仓库改造工程、原塑料管道至钢衬po和钢衬PTFE管道工程、烟气还原试验项目试验装置等。在维修和保养方面，公司承担了试生产期间和正常生产后主要设备的检查和抽查，保证了公司生产的主要设备的正常运行。(3)备件工作。一方面，加强与仓库和供销部门的合作和沟通，及时了解备件的库存情况。同时，制定了公司各主要设备的备件计划，并回购了主要设备的备件，满足了公司各项技术改造任务的需要，保证了公司设备的正常运行。同时，公司对所有新设备采购进行了汇总审核，通过设备部门的统一检查，进一步规范了公司新设备采购计划，在满足公司正常生产的前提下，不断优化备件采购，避免了设备采购的盲目性和重复性。(4)公司机电外加工项目工作。由于公司缺乏相关的机床进行加工，许多加工项目需要外包。例如，盖板的生产、各种槽体的加工、各种非标准零件的加工等。设备部克服了从设计、图纸、连接、生产到及时交货的各种困难，很好地完成了任务。在电机维护方面，维修车间通过与维修车间的持续沟通，确保公司送来维修的电机能够及时得到维修，同时维修车间提供备用电机，从而降低公司的生产运营成本。(5)参与公司的技术改造，完成各种技术改造材料的组织。包括改造酸浸带过滤器的吸水槽、选择和安装酸浸带过滤器的水环真空泵、酸雾捕集器、汽水分离器设备、管道工程、在
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