×银行社会治安综合治理工作总结

银行社会保障综合管理综述社会保障综合管理综述2004年，我支行党组高度重视社会治安综合治理，并将其列入领导工作的重要议事日程。它被纳入该股的行政管理。不断加强管理教育和防范措施，圆满完成了确保一方安全的政治任务。以下是我们主要实践的总结：一是加强领导，落实责任制。我们坚持“打防并举、标本兼治”的综合治理原则，以落实领导责任为总出发点，始终把基层综合治理作为稳定大局的基础。一是重视组织建设。年初，分行根据各部门工作性质和人员素质，重新组建了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的社会治安综合治理领导小组。领导小组负责支行的全面管理，办公室设在安保科，安保科科长兼科长负责日常工作。同时，我行内部保险组织网络多年来运行良好，充分发挥了作用。保险管理委员会、调解小组和保安员定期和不定期召开会议开展工作，形成自上而下、自左而右的全面领导、监督和组织体系。二是按照综合管理责任制的要求，行长与市委、人民银行威海中心支行签订了领导责任状。同时，应及时召开支行员工会议，传达上级签署责任状的精神，宣布新一年安全制度的修订和完善，进一步强调落实责任制的重要性和必要性。在此基础上，主席与各部门负责人签署了责任书，各部门代表表示决心如何实现责任书的目标。通过这种形式，全行员工受到生动、严格的制度约束，责任制教育得到落实，防范意识得到提高，综合管理氛围得到营造。第三，我们经常分析研究综合管理工作，牢牢把握工作的主动权。针对日益严峻的社会治安和金融犯罪形势，支行党组坚持综合治理工作与银行内部治安和反腐败工作相结合，与依法行政相结合，加强金融监管，防范和化解金融风险。坚持每月召开一次会议，分析人员的思想和安全状况，以达到有针对性的目标。平时，要采取普及教育、个别推心置腹等方法，加强对人员工作、思想、生活等方面的内部控制。四是依法监管辖区内的金融机构。从维护金融稳定是维护国家经济安全和社会稳定的大局出发，各支行明确了维护稳定的主要职责，从“学、政、风”的高度自觉增强整体意识，认真贯彻党和国家的经济金融政策，依法规范辖区内金融机构相关业务。 从而有效提高防范和应对金融突发事件的能力，提高防范和化解金融风险的水平，确保辖区内金融机构的安全运行。第五是积极参与国家“严打整治”工作。活动中，员工参加了当地党委召开的“严打整治动员大会和公开逮捕大会”，并与专委会合作为充分发挥各支行在社会治安综合治理中的职能和优势，形成人人有责的普遍治安格局，安委会将根据新情况、新特点，及时调整工作思路，认真落实治安工作责任制。分行领导以身作则，带头把安全工作作为一件大事来抓。主要表现如下：一是经常指导和帮助保卫部门做好各分支行的综合保卫工作，并督促落实。第二，在各种会议中，领导人必须强调安全是一种常规，并激励每个人敲响警钟。三是坚持日班和节假日倒班制度，直接参与安全工作。第四是定期检查保安设施和各类值班保安，掌握第一手资料。各部门负责人也非常重视安全工作。安全工作被列为每周部门会议的重要内容，总结分析上周的情况，安排下周的安全工作。部门人员根据自己的重点岗位，严格执行安全岗位目标责任制，在防火、防盗、防欺诈、防抢劫等方面严格执行，一丝不苟。作为分行安全职能部门的安全科，从完善安全体系到落实各项制度，一丝不苟、严格把关，连续多年保持分行安全无事故。三、突出教育，夯实基础。根据当前的社会安全形势和金融系统的安全形势和任务，我们利用各种会议来理清思路，提高