AAAAA知人善任面试识人

1.了解他人，采访他人浅谈心理学测评手段在招聘管理当中的应用 BPM国际商业心理学经理核心应用精选课程(1)，全心全意为企业服务，2。导师介绍、全心全意为企业服务、国际学术与职业资格培训认证协会著名导师、国家注册高级职业规划师、测试员、第一批国家高级人力资源经理、企业EAP项目专业导师、国际商业心理学应用课程体系导师。导师联系邮箱：钱莹导师联系电话邓梦兰女士黄锦雯，我们的关注点：心理与工作成效！为什么心理应用技术能提高招聘的有效性？心理应用技术将“心理素质”转化为可测量、量化和标准化的能力特征。寻找具有“积极”品质的候选人。与心理素质一致的潜在员工匹配，除了他们的专业技能与工作要求一致。实现“企业幸福”体验的开端。人力资本的时代即将到来！在招募中，我们的问题是：为什么我最喜欢的狮子变成了驯鹿？为什么看起来可信的人会成为公司的叛徒？如何清空面试简历？如何提高我的“阅读”能力？心理学知识能成为人力资源手中的应用工具吗？5.全心全意为企业服务。前言：我们的目标是选择合适的人招聘效果！选择合适的人从来都不容易。运用多种心理学理论和技术来提高人力资源的专业“阅读技能”，让你的人才选择和应用技能更加得心应手。招聘的效果是什么？有效的招聘给公司带来了什么竞争优势创造增值成本和提高成本效率；能够吸引合适的候选人；降低流失率；创建一个有竞争力的团队；建立企业人才储备机制；积累企业品牌效应。招聘的效果是什么？招聘失误对企业制造“沉没成本”直接成本的影响；重置成本；机会成本；风险成本；内耗成本；开发成本。我们期待着帮助你在你的个性和能力中找到一些你以前从未意识到的东西。宝洁公司的流行说法，9。全，用心服务企业，讲座提纲，1。心理学对人力资源招聘的重要性。影响员工职业的心理素质是什么？招聘中常用的心理人才评价方法。面试中需要观察的核心指标，5。人力资源招聘中常见的“招聘”错误，10。全心全意为企业服务，以及心理学对人力资源招聘的重要性，“企业领导的是一群看不见的心，而不是一群看得见的人。”浙江商会会长说，11、全心全意为企业服务。更深入地分析了心理学对人力资源招聘的重要性。理解和识别候选人的心理和特征更加中立。为准确评价和判断提供参考依据更加客观。克服招聘人员的不良心理障碍更准确。提高招聘水平，降低招聘成本更准确。12、全心全意为企业服务。心理学对人力资源招聘的重要性，千里马，也需要伯乐去发现黑夜的珍珠，也需要一个发光的白昼“伯乐技术”，思考：什么是“伯乐”，14、完全，用心服务企业，影响员工的职业心理素质，态度：外在的品质性格和气质：工作匹配能力：效率保证动机：内生的动机，15、完全，用心服务企业，影响员工的职业心理素质，16、完全，用心服务企业，运用常用的心理人才评价方法，投射技术是基于以下假设的：1、心理素质个人对外部刺激的反应是有原因的，是可预测的，不是偶然发生的；2.个人的反应不仅取决于当时的刺激和情况，还取决于当时的感觉和心理状态、现有的经历以及对未来的期望。它在反应中也起着重要的作用。3.个人可以无意识地将反映其个性特征的结构附加到刺激或人身上。17岁，完完全全，聚精会神地为t服务苏东坡对佛印开玩笑说：“我看你是一堆狗屎。”佛印微笑着说：“我认为你是一个金佛。”苏东坡觉得自己占了便宜，非常自豪。回家后，苏东坡骄傲地向姐姐提起这件事。苏小妹说，“兄弟，你错了。佛教徒说佛心自见。”当你看着别人时，你就是你自己。”，18、完全，用心服务企业，招聘常用心理类人员的评价方法，评价方法的分类目的：1、专业兴趣型测量科目“喜欢做”2、动态测试型测量科目“愿意做”3、人格测试型测量科目“通常做”4、能力测试型测量科目“会做”19、完全，用心服务企业，招聘常用心理类人员的评价方法，应用测试方法1、第三人称测试2、 看图说话3，树型人格4，人格测验5，沙盘测验6，叙事测验7和九分心理测验20，完全，全心为企业服务，招募普通心理人才测验方法，应用测验方法1和第三人称方法回答个人问题：定义：通过观察一个人对他人的看法或态度，可以推断出他内心隐藏的动机、需求和欲望。 如何操作：它是为参与者提供一个书面的或可视化的情境，这样参与者可以将第三人的信念和态度与情境联系起来，而不是直接将他们的信念和态度联系起来。好处：减少心理防御，减少压力，答案更合理真实，21、完全，用心服务企业，影响员工的职业心理素质，案例分析：如果你想了解求职者的内在动机，并想获得求职者的真正应用目的，你可以设计以下两个问题：1。你来我们公司工作的主要原因是什么？a:高收入b:有前途的未来c:公司理念符合个人个性d:住房e:轻松工作2。你认为你申请的人在我们公司工作的主要原因是什么？a:高收入b:有前途的发展c:公司理念符合个人个性d:住房e:易于工作，22岁，全心全意为企业服务，采用一般的心理才能评估方法，运用测试方法2和读图和演讲方法回答个人问题：定义：通过观察图片的内容、布局和人物关系，推断出隐藏在他/她心中的动机、需求和欲望。操作方法：给考生提供一组或一张图片，让他表达自己的知识和对图片的理解。好处：无意识地融入一个人的情感、期望和日常生活中的所见所闻。掩饰减少了，从而使谈话更真实。请用你的第一反应做出你的选择：24、全心全意为企业服务，采用常用的心理才能评价方法，并应用示例结论：通过给受试者展示一系列模糊的图片，让受试者就这些图片写故事，以此来衡量受试者的成就需求。实验表明：选择左边的模式：需要取得巨大成就的人会编造故事，集中精力实现成就或目标；选择正确的模式：低成就的人需要围绕日常生活编造故事。为了提高我们的工作质量，我们应该更加注意以下几个方面：1。提高我们的工作质量；2.提高我们的工作质量；3.提高我们的工作质量；4.提高我们的工作质量；4.提高我们的工作质量；5.提高我们的工作质量；5.提高我们的工作质量；4.提高我们的工作质量；5.操作方法：用铅笔在A4绘图纸上画一棵树。注意：树的空间，树冠，类型，线条，笔画，阴影，附属物等。27、全心全意为企业服务，采用常用的心理人才测评方法。2、树型人格法：应用实例：实例1:女性，22岁，一张白纸，树是画在三分之一的纸上，整体比较简单，树型结构不完整，上下部分协调一致，可以看出此人性格内向，缺乏脚踏实地的精神，经过采访，确实与投影结果相似，并没有被记录下来。例二：男，27岁，充满意境，拟人化风格，颇有几分女人味。在面试中，我发现我的性格软弱、优柔寡断、缺乏男子气概，但非常专业。经考虑，就业后发现的问题与预测一致，需要持续跟踪。例三：男，30岁，树形结构合理，充满童趣，只有一个轮廓，证明他不愿意表露自己的内心，性格内向。采访后，他发现投影结果一致，内向，不愿意被发现。例4:男性，27岁，树木比例适中，占论文的3/4。这棵树结构牢固，基础牢固。经过交流，人们发现它非常务实、正直、实用，而且效果很好。30，完全，用心服务于企业，面试时需要观察的核心指标，情绪稳定性：事实证明，情商不仅能让智商发挥更大的作用，也是影响个人健康、情感生活和人际关系的重要因素。许多高智商、低情商的员工由于缺乏自知之明、自我激励和识别他人情绪的能力，无法与他人建立信任和合作，从而给他们的工作和发展带来诸多障碍。智商决定用人，情商决定提升，31，全心全意为企业服务，面试中需要观察的核心指标，人际交往能力，32，全心全意为企业服务，面试中需要观察的核心指标，个人品质，33，全心全意为企业服务，面试中需要观察的核心指标，需要层次，34，全心全意为企业服务。人力资源招聘中常见的“招聘”错误是什么？你在招聘中犯的最大错误是什么？国际畅销职场书籍赢的作者，35岁，全心全意为企业服务。人力资源在招聘中常见的“招聘”错误。案例分析：看似完美的候选人：毕业于著名大学，硕士学位，曾担任许多大公司的技术经理，具备所有的工作技能。说话要得体，对帖子要热情，不要泄露推荐人的信息。36、完全，用心服务企业，人力资源招聘中常见的“招人”错误，案例分析：看似完美的应聘者可以称得上是空缺职位的完美匹配看上去太好而不现实隐藏了未知之处，37、完全，用心服务企业，人力资源招聘中常见的“招人”错误， 一时冲动导致的招聘失误招聘经验丰富的人和熟人招聘经验丰富的人招聘聪明但情商低的人招聘小寺庙的人，不要请大佛，38岁，全心全意为企业服务，推荐书目，人格心理学，作者：(美国)杰瑞姆博格，出版社：中国轻工业出版社，人才心理测评，作者(美国)霍夫曼，出版社：中国财经出版社组织行为学，作者：(美国)弗雷德鲁森斯，出版社：人民邮政