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文档简介

一般员工星的管理评价方案一、目的：为了有效地激励员工的工作热情，充分激发员工的学习进取心，提高全体员工的自律意识，在员工之间发挥强有力的积极激励效果。 从安全、产量、质量、工作等多个维度进行测量，建立科学、规范的评价机制，制定本方法。二、实施方法：各现场主任对现场内所有员工进行综合评价，现场综合部共同对该员工进行评价，评价结果由综合部总结后，委托社长进行审查。三、评定周期本评定暂定一次/季度，制定晋降机制，每季度更新。 (5.31、8.31 )四、审查内容和标准：1 .共同部分序列号。审查内容得分1技能要求a .基本胜任，20分b .熟练掌握，25分精通，30分钟。2安全要求a .零安全事故的(20分钟)3多功能工(实际要求工作两天以上)a .铲雪、喷雾(6分)b .拉草的松针、扭枝、捆绑木、钩子、压扁切断、切钢筋、切钢管、卷灯、卷管、缩口、流铁叉、捆绑树枝、打水泥脚(4分)。c .其他(2分)说明：例如，被绑架的员工在扭伤职场操作过两天，该员工掌握扭伤技能，被认定为多功能，有4分。4多元劳动培养a .培育雪、喷雾器，4分/名b .薰衣草松针、扭枝、绑架木、钩子、压扁切断、钢筋切断、钢管切断、卷灯、卷管、缩口、冲叉、上枝、水泥脚的培育、2分/名c .培养其他职种时，1分/名说明：被培养的员工可以独立工作两天，可以给育人积分。5职场每月的积分(包括产量、5S、工作等)a .排名前10%的(16分/次)b .得分排名前30%的，(10分/次)c .排名前50%的(8分/次)6量产量a .工厂产量前10%时(16分钟/次)b .工厂产量前30%时(10分钟/次)c .工厂产量前50%时(8分/次)7表扬a .职场级通报表彰，10分钟/次b .公司级通报表彰，20分钟/次8职场的评价a .一般，10分b .中等度，12分c .良好，14分d .优秀，16分9工作年限a .一年内(含一年)，10分b .一年至三年(包括三年)，十五分钟C.3年以上(包括3年)，20分钟10特别的职场a .喷雾、喷雾、8分b .拉草的松针、扭转枝、经常木、钩、压扁切断、切断钢筋、切断钢管、卷灯、卷管子、缩口、流铁叉、捆枝、打水泥脚、6分五、晋升条件：星数条件一星综合评价分数60分双星综合评分100分三星级综合评价分数150分四星综合评分180分五星综合评价分数210分六、星级工作人员的荣誉和报酬星数奖励年度积分奖金。一星爬墙通报表扬50分钟/次双星爬墙通报表扬100分钟/次三星级爬墙通报表扬150分钟/次四星爬墙通报表扬200分钟/次五星爬墙通报表扬300分钟/次以上方案自批准之日起实施，暂时试
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