以人为本，加强企业安全文化建设

1/3以人为本，加强企业安全文化建设企业安全文化建设是加强企业安全生产的一项基础性工作，如果没有良好的安全文化氛围，没有高素质的员工队伍，即使拥有现代化的生产设备，也不可能开创安全生产工作平稳发展的局面。目前，由于从业人员安全知识、技能等各方面素质的局限性和欠缺，往往造成对事故和风险分析与判断的失误，致使事故隐患仍普遍存在，重、特大伤亡事故频繁发生，财产损失也特别巨大。追根溯源，在于我们的企业缺乏一定的安全文化建设，再加上国内部分企业发生安全事故后，往往是头疼医头，脚疼医脚，结果是按住了葫芦又浮起了瓢。痛定恩痛，人们清醒地看到，做好安全生产工作决非是_种简单的命令或强制手段就能奏效，无论是安全管理、安全科技、安全法制，都不及加强企业安全文化建设更为有效。一个企业，只有通过潜移默化，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化内容及活动方式来不断地培养和塑造人的安全意识、思维、行为、价值观等，建立一个人人自觉遵循的企业安全文明风尚和文化氛围，才能从根本上实现企业安全状况的好转，只有让安全文化根植于企业的每一2/3片土壤之中，每一位员工心中，不断强化企业安全文化建设，才能积极推动企业持续、健康、良性发展。企业安全文化的具体功能企业文化带有很深的社会性，随着科技进步和经济发展，安全文化的内涵被不断注入时代特征并日益受到重视，国际原子能机构提出了超越一切之上的“安全文化”理论及其建设方法；韩国在全国开展的“安全文化运动”；国际十年减灾委员会提出了“预防文化”；世界卫生组织WT0已在全球百余个城市推行社区安全文化建设，香港特别行政区就是试点地区之一。在发展市场经济条件下，推崇企业安全文化建设，符合时代发展的要求。安全文化是保障全民身心安全和健康的中流砥柱是人类发展历史进程中经过不断的总结、优化、发展而创造出的物质和精神财富的总和；是预防和减少事故的灵丹妙药更是营造安全、少灾、无害、和谐社会的强大动力和牢固基础。以人为本，加强企业安全文化建设安全生产是一项复杂的系统工程，涉及到人、机、物、环境、法律等诸多方面。要在当今日新月异的市场经济的形势下，建设具有企业的安全文化，首先须建立企业安全生产综合管理、激励与约束、教育培训以及设备管理机制。3/3一、建立安全生产综合管理机制，号召全员参与，层层落实安全生产责任制；建立以“安全第一、预防为主”的思想体系建立领导挂帅、全员参与的组织体系建立科学管理、实事求是的工作体系；建立专业监管、群众监督的监督体系。二、完善激励约束机制与奖惩制度，提高消除安全隐患和献技献计的积极性，培育职工参与安全管理的兴趣，对造成事故隐患与险情、违章作业、违章指挥者给予严格的处罚，促使全员对安全生产有使命感、责任感。三、安全生产涉及到生产活动中的每个人，所以对企业全员进行安全教育和专业培训是企业安全文化建设的一个十分重要的途径。进行安全生产教育培训应做到经常性、针对性，遵循理论联系实际、分层施教、提倡科学的原贝U。1利用安全专业信息媒介、书籍等，对企业全员进行定期的安全常识、观念、技能等一系