XX市高铁站区20XX年上半年工作总结

XX市高铁站区20XX年上半年工作总结 为打造一个集居住、交通、商务“三位一体”的主城区新板块，XX高铁站区按照一年打好基础，二年全面建设，五年展现形象的发展构想，紧紧依托市高铁指挥部的领导，加大基础设施的投入，加快推进各项重点工程，全面提升XX片区整体形象。现将今年上半年站区各项重点工作总结如下：20XX年XX高铁站区共确定14项重点工程，总投资约21亿元。一、今年上半年工作开展情况1、抓复工，续建项目按计划快速推进XX高铁指挥部春节假期之后迅速召开复工会议，对道路建设和工商业项目等工程复工工作进行全面统筹安排，并对各续建工程建设形势、当前困难和急需解决的问题进行梳理，进一步明确了当前的工作思路和建设重点。正月初八，XX路、育才路、光辉路三条道路路网建设工程便早早复工，工程建设实施挂图作战，严格落实工期，力争按时完工。目前XX路、育才路已基本完工，光辉路正在铺设沥青，确保6月底全面完工；续建的北苑安置小区主体已全部完工，正加快建设附属工程，力争7月底交付使用。现阶段各工程建设已走上正轨，施工机械人员到位及时充足，全体参建人员正以饱满的热情投入到新一轮建设高潮中。2、抓方案，确保新建项目顺利开展按照市委、市政府高规格建设高铁站区的要求，本着错位发展、完善功能的定位方向，统筹考虑规划与发展的关系，科学规划平方公里的高铁站XX片区。20XX年，我们进一步明确工作目标和要求，根据站区实际不断完善提升方案的设计水平和质量，努力争取相关部门的重视支持，为高铁站区建设的快速推进争取时间、赢得主动。为做好新建项目的报批工作，高铁站区规划建设部门积极与相关部门对接，顺利完成了包括东苑安置小区、北苑商业街、高铁站综合楼、XX中学和XX医院、康达叉车、汇高物流等项目的报批工作，目前目前东苑安置小区已全面开工，正进行基础部分施工；学校和医院选址已批，正在做方案；北苑商业街已完成招商、挂牌、签约工作，计划近期开工建设；高铁站综合楼设计已完成，场地已清理完成，计划近期开工；康达叉车和汇高物流正在进行场地平整，土地挂牌待上土委会；中建材商混重组项目投资12亿元，注册资金4亿已完成。3、抓招商，加大招商引资力度高铁站区一直保持着与康达汽车零部件厂、格锐矿业等具有高科技含量的企业的联系，积极商谈落户事宜。康达汽车项目占地170亩，计划投资亿元，建设年产200万套叉车转向制动系统和控制系统生产基地，该项目已开始场地平整。4、抓资金，为工程开展提供有效保障建设资金是确保工程建设快速推进的重要前提，今年随着高铁站区续建、新建项目的推进开工及征迁工作的开展，工程建设资金需求量大且较为集中。我们根据本年目标任务和预期情况，提前应对、及早谋划，本着“成本低、期限长、效率高”的工作思路，积极主动与开发商对接，大力筹措资金，为高铁站区各项工程建设提供强有力的资金保障。5、抓细节，全面提升高铁站区建设水准切实增强精细化施工意识，正确处理精细化施工管理与工期、形象进度、工程质量的关系，努力强化施工过程中的标准化管理。制定精细化施工方案，通过采取有效手段，落实好关键部位精细化施工的技术措施，交底到位，问责到人，不断进行合理调配和优化。着重加强路网建设中路面、排水系统等关键环节和隐蔽工程的质量控制和监管，真正实现工程建设内实外美。科学把握安置小区及地下停车场人行出入口等工程的交叉施工组织，重点抓好各工程间的衔接管理和组织协调工作，确保工程建设不受影响，同步推进。6、抓调度，分解责任，严格落实工程责任为确保工程顺利实施，XX区狠抓公告称调度，将14项重点工程进行分解，明确牵头领导与责任人，强化监督机制，指挥部办公室还与区工作督查局组成督查小组，对项目进展情况严格督查，切实执行重点项目建设通报机制，对高铁站区14项重点工程进展情况实行按月通报；协调推进领导联系重点项目建设制度，对项目建设中存在问题认真收集整理，多方协调推进项目建设。二、XX高铁站区发展存在的困难1、资金问题。随着光辉路、育才路、XX路、北苑安置小区以及东苑安置小区等项目征地拆迁工作完成，XX区高铁站区资金运转压力增大，急待破解方案。2、管理问题。随着多项重点工程开工建设，技术人员、管理人员显得严重缺乏，急需引进人才，进一步完善高铁办工作机制和提升工作效率。3、项目入驻问题。XX高铁站区项目入驻需经市里批准，环节多，衔接不流畅，加之用地指标等各方面因素，致使项目入驻难度很大。一个项目从洽谈到开工建设跨越时间太长，影响企业积极性。三、下一步主要工作安排和打算1、倒排工期，确保在建工程按时完工。对确定的重点工程严格落实工期，实施挂图作战，有序推进，突出抓好XX路、育才路、光辉路三条道路路网工程建设，确保6月底全部交付使用；争取7月底将北苑安置小区按质按量交付业主使用；加快推进东苑安置小区工程建设，争取年底完成主体工程的80%。2、扎实推进站区其他市政项目。加大对项目的督促、指导和服务工作，对站区其他市政项目以及在谈项目进行分类指导。继续推进高铁站区的XX医院、XX中学等市政项目，确保这些项目按计划顺利开工。3、加强安全监管。狠抓工作质量，确保工程建设过程中不出任何纰漏。严格落实业主单位、施工单位、监理单位三位一体的质量保障体系。同时加大工程巡查力度，安排专人在工地监督，强化在建项目的安全隐患排查力度。4、继续加大宣传与招商引资力度，广泛与客商洽谈，提高与投资商对接的准确性、有效性和成功率，结合站区规划和投资商实力、意愿、需求，积极打造科技型特色园区。向招大项目、招有实力、有特色的项目转变