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文档简介

物流与供应链管理,龙军生北京大学光华管理学院,2002年秋季,教材与参考书,教材供应链设计与管理，概念、战略与案例研究大卫。辛奇-利维等著，上海远东出版社参考物流与供应链管理朱道立等著，复旦大学出版社物流竞争马丁.克里斯托弗，北京出版社,成绩计算,课堂内容考试期终考试：50-60%团体项目40%三人一个团体一个人一个报告和PPT：30%讲演：10%其它：10%,课程内容,物流管理与企业竞争力的关系供应链管理的概念与核心问题物流网络的结构库存控制配送战略供应链集成与战略联盟产品设计对供应链管理的影响信息技术顾客价值外邀专家和实践者的讲座,什么是供应链管理?,特点一体化的系统对成本有影响满足顾客需求的每一个方面都属于其内容目的在于提高服务水平降低总成本与所有公司运作都有关战略战术作业物流与供应链管理是一回事：物流=供应链管理,供应链管理是在满足服务水平下，为了是系统成本最小而采用的把供应商，制造商，仓库，商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间内配送到正确的地点的方法。,为什么供应链管理难做？,供应链的成员目标相冲突供应链是一个动态的系统顾客需求变化供应商能力变化供应链成员关系变化,为什么要搞供应链管理？,提高企业竞争力要成本优势要价值优势供应链上的油水比那都大物流成本为总成本的40%物流时间为总时间的90%供应链是利润的“新”源泉供应链上优势不容易复制形成核心能力的好地方,作业,画一张你工作过的公司的供应链估计你的公司在
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