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文档简介

,2020/6/15,目的,熟悉环境因素的识别和评价知道如何控制和管理环境因素,内容,一、名词定义/标准要求二、环境因素识别及评价周期三、环境因素识别四、环境因素评估办法五、重要环境因素的判定六、重要环境因素管理方式七、环境因素更新八、答疑,0.1环境:组织运行活动的外部存在。0.2环境影响:全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。0.3环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。,一、名词定义,4.3.1环境因素组织应建立并维持一个或多个程序,以确定其活动、产品或服务中它能控制,或希望对其施加影响的环境因素,藉以判定其中对环境具有或可能具有重大影响的环境因素(重要环境因素)。组织应确保设定环境目标时,已將这些与重大影响相关之环境因素纳入考虑。应随时更新环境因素的资料。,一、标准要求,一、标准要求,环境因素识别与评价,环境方针,法规要求,重大环境因素,目标指标与方案,运行控制(应急响应),监视测量,内审和管理评审,纠正预防、持续改善,1.1系统建立之初,应进行一次全公司范围的环境因素识别及评价。1.2体系运行后每年对环境因素进行全面评审并更新。1.3出现重大变更时。,二、环境因素识别及评价周期,三、环境因素识别,1环境因素的识别方法一般为活动的输入输出法,如下示意:,三、环境因素识别,2步骤:,厂区平面图,确定范围,活动,服务,确定对象,产品,锡膏、锡球等,生产流程图,餐饮、运输等,确定环境影响,评价影响的大小,确定重大环境因素,三、环境因素识别,3根据是否对环境产生影响来确定是否需要列为环境因素。4识别环境因素时,应考虑:直接、间接二种类型;5应该识别:过去、现在、将来三种时态;6还需考虑:正常、异常和紧急三种状态。,三、环境因素识别,7识别环境因素时,应考虑以下八个方面的环境影响.1、向大气的排放;2、向水体的排放;3、向土地的排放;4、原材料和自然资源的使用;5、能源使用;6、能量释放(如热、辐射、振动等);7、废物和副产品;8、物理属性,如大小、形状、颜色、外观等,三、环境因素识别,8环境因素的描述:A.动词+名词B.名词+的+动词,?,三、环境因素识别,9例:活动投入产出环境因素环境影响汽车运行汽油消耗汽油消耗资源尾气排放废气污染空气噪声排放噪声能量释放,4.1环境相关法律法规要求的评估:4.2公司所从事的活动、产品及服务过程中,如有经常违反已判明的与公司相关的环境法律法规的要求的情况,可直接判定为重要环境因素。,四、环境因素评价办法,4.3废弃物、化学溶剂环境因素评估:4.3.1废弃物及化学溶剂环境因素评估依据下列项目进行量化评估:a)产生的污染物数量或规模(如噪音强度等)b)发生的频度或机率c)环境影响持续时间/可检测性d)造成后果的严重程度废弃物、化学溶剂环境因素量化评估分值=数量系数发生机率系数持续时间系数后果严重程度系数,四、环境因素评估办法,四、环境因素评估办法,四、环境因素评估办法,4.4资源利用的评估a)根据公司生产活动和服务的各过程,确定资源的使用状况及使用量。b)对资源的利用情况进行量化评估。资源类环境因素量化评估分值=用量系数资源的使用情况系数,四、环境因素评估办法,4.5污染类评价方法,四、环境因素评估办法,排放类=发生频次*严重度*管理状况评价准则:乘积超过(含)27分,可判定为重大环境因素。现在的管理状况,是否有效控制;严重度:影响的后果严重程度;发生频次:环境因素发生的频率;,4.5污染类评价方法,四、环境因素评估办法,管理状况,四、环境因素评估办法,4.5污染类评价方法,四、环境因素评估办法,四、环境因素评估办法,四、环境因素评估办法,4.5间接环境因素评估及控制间接环境因素是指与公司的生产和服务有关的相关方的活动,根据其对环境的可能产生的影响和公司对该相关方的影响和控制程度,可将相关方分为几种类型,分别提出环境控制的要求,施加不同影响力。后附表是某公司的范例:,四、环境因素评估办法,五、重要环境因素的判定,5.1如有违反环境法律法规的要求,可直接判定为重要环境因素;5.2对于某些环境因素在特殊情况下,可根据其对环境影响的严重性,直接判定为重要环境因素。如全球废止的、正在或可能对环境造成重大危害的,或者国家法规特别要求的。5.3重要环境因素判定标准:5.3.1环境因素量化评估后,各环境因素的得分,如果超过企业预设的判定基准分数时,应纳入“重要环境因素”考虑范围;5.3.2如果全部环境因素的评价结果都未超出预设之基准数,由企业选择其中重要者为重要环境因素。,五、重要环境因素的判定一,五、重要环境因素的判定二,6.1对重要环境因素至少应采取以下之一种管理方式,并展开相应管理活动:a)制定实施目标指标及环境管理方案;b)制定实施运行控制或应急准备与响应程序或作业指导书;c)适宜时设立环境控制点,实施重点控制。,六、重要环境因素管理方式,当部门活动、产品、服务或外部条件发生变化而带来环境因素变化后,即出现以下情况时应重新识别并更新:a)新设备、新材料、新工艺、新服务等引入时;b)现有生产工艺的重大改进;c

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