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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3卢干培训心得体会900字卢干培训心得体会昌乐外国语学校王小健学校组织我们参加了卢干先生的培训，学完之后颇有心得，先将心得体会整理如下1、坚持实事求是的原则企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。2、坚持领导和群众相结合的原则管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。3、坚持系统、全面、统一的原则系统指各项管理规范要配套，达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同的目标。4、坚持职务、责任、权限、利益相一致职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是动力，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3四者缺一不可，必须相互一致。5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则管理规范应当规定得详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要作到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。企业管理的常见误区经验主义的标准，没有理论支持团队效率低，员工忠诚度差没有标准，管理混乱，多变没有规模效应，越来越累员工职业化程度化低，没有训练感性用人而非数字化量化，没有伦理标准确长松企业组织系统观点企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统1深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。2建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。3运作信息化，管理系统提高工作效率。4用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3力支持。企业管理的意义1，企业管理可以增强企业的运作效率；2，可以让企业有明确的发展方向；3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；5，可以向顾客
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