工程造价毕业设计 试论建筑工程造价控制

主题：目的：建筑工程成本管理院学部：学部：力学与工程学院专业：业：工程成本(专业)姓名：范忠文指导教师：指导教师：黄喜兵西西拉南交通通信大学是教育学院学部学部学部的学部系力学与工程学院的专业工程成本(专业) 学年2010级学校编号20102686名范忠文指导教师黄喜兵主题试论建筑工程成本管理指导教师的评价是否满意流程点(满分20分)指导教师(签名)评委评语评委(签名)成绩答辩委员会主任(签名) 年月日毕业论文任务书班级201级学生名范忠文学号20102686发题日：年月日完成日：年月日主题项目试论建设工程成本管理1、本论文的目的、意义本论文的目的、意义在完成本论文期间，我复习并整理了所学知识。 通过这样的行动，我基本掌握了工程成本的专业知识。 我相信完成这篇论文的时候，我学到的知识都牢牢地记在我的脑海里。 2、论文的各部分内容和时间分配(共论文的各部分内容和时间分配(共计6周)第一部分：在全面掌握关系理论的基础上积极着手资料收集并写这篇论文(1周)第二部分：根据指导老师修改的论文要点写论文(1周) 第三部分：向指导老师提交论文初稿(一周)第四部分：根据老师的指导修改论文(一周)第五部分：确定论文并装订论文(一周)第六部分：准备论文答辩(一周)指导老师：年月日评审员：年月日承诺1，本论文由本人独立完成； 2 .本论文没有任何模仿行为3，如果发现不真实，请让答辩委员会取消本人的答辩资格。 承诺人：每年年月日的摘要在建设工程项目的管理中，如何有效地进行工程成本管理，在确保工程质量的基础上，降低工程成本，是各级工程成本管理部门、投资者应注意的问题。 正确编制工程成本对政府和业主的决策具有不可替代的作用。 为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程成本，提高工程成本编制水平，反映工程实际成本，已经是我们工程成本专家面前的重大课题。本文共分四部分介绍了建设工程成本的基本概念。 包括成本管理概念和历史、建筑工程成本管理的基本内容、成本合理确定、有效控制和工作要素、建设项目工程成本管理的必要性、建设项目工程成本控制措施、决定阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算关键词：关键词：工程成本制造成本管理项目管理建设工程目录第1章建设工程成本管理基本概念建设工程成本管理基本概念.1.1工程成本管理概念，1.1工程成本的推移第二章建设工程成本管理的基本内容建设工程成本管理的基本内容.4 2.1合理决定工程成本 4.2有效管理工程成本，工程成本管理的工作要素.第6条第三章建设项目的工程成本管理的必要性建设项目工程成本管理的必要性.第四章控制建设项目工程成本的措施建设项目工程的成本管理托业的措施，管理托业.8.1.1制作投资估计的必要性制作投资估计的必要性“投资估计”是设计的真正反映，在设计阶段控制工程成本.8.2. 0 . 9 4.2.1设计方案的优化. 10 4.3实施阶段的工程成本控制. 11 4.3.1有效地控制工程变更和当地经济签证对工程施工图的预算进行严格的审查. 12 4.3.3优先决定专业转包部门深入施工现场，收集和掌握有关施工的资料，请参考以下内容： 1 12 4.3.5确定和实施建设项目招标.13 4.4竣工检查阶段和竣工决算.16结论“谢谢你，谢谢你，谢谢你，谢谢你，谢谢你，谢谢你_ _ _ _ _.19参考文献.20第一章建设工程成本管理的基本概念1.1工程成本管理概念建设工程的成本管理从语言上看由建设工程、工程成本、成本管理三个不同属性的关键词组成，实际上有其具体的研究对象和内容，是可以解决其特殊矛盾的独立学科。它是一门以工程项目为研究对象，以工程技术、经济、法律和管理为手段，以利益为目标，技术、经济、管理和法律相结合的新学科。 建设工程成本有两个意义，相应的建设工程成本管理也有两个管理。 一是建设工程投资费用管理，二是工程成本管理。 第一种管理属于工程建设投资管理的范畴。 工程建设投资管理是指，为了达到投资的期待目标，在制定计划、设计方案的条件下，对工程成本及其变动进行预测、计算、确定、检验的系统活动。 这个意思复盖了微观项目投资费用的管理和宏观层面的投资费用的管理。 第二种管理属于价格管理的范畴。 在市场经济条件下，工程成本管理可分为宏观管理和微观管理两个水平。 宏观管理是指国家根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段，建设市场管理，规范市场主体的评价行为，由此管理和控制工程价格的系统行为。 微观管理是指所有者对某工程项目建设成本的管理和发行、承包双方对工程承包价格的管理。 其中，业主对建设成本的管理包括建设项目从建设到竣工检查，使用的所有费用的全过程管理，即工程成本的事前管理、预测、工程实施阶段的工程成本调整和工程实际成本管理，承包商为实现管理目标而进行的成本管理，包括包括定价和竞价的系统活动在内的发，承包双方的工程承包价格的管理包括工程价钱的支付、结算、变更、索赔等。 工程成本管理是建筑市场管理的重要组成部分和核心内容，是建筑市场经济的价格表现，与工程招标投标、质量、施工安全有着密切的关系，是保证工程质量和安全生产的前提和保障。 在整顿和规范建设市场经济秩序中，切实加强工程成本管理尤为重要，合理确定工程成本对工程项目建设至关重要。 工程成本管理主要从货币形态研究完成一定建筑安装产品的费用构成，如何运用工程经济规则和科学方法，合理确定和有效地控制建设项目立项、建设计划、设计、施工、竣工交货使用的全过程工程成本。 同时，通过加强经济核算和工程成本管理，寻求技术和经济的最佳结合点，合理利用人才、物资和财力，达到最大的投资效果。 1.2工程造价发展历史工程造价管理主要包括概况、预算定额、预算价格、费用定额和评价方法、规定等有关工程造价的评价依据的管理。 工程成本管理体制的建立是在五十年代初期，为了适应当时大规模基本建设的需要而开始的。 党的十一届三中全会以来，随着国家一系列经济体制改革方针、政策和措施的相继出现，在工程成本管理方面也提出了许多新问题，特别是党的十四大会议召开，明确了社会主义市场经济的确立后，特别强调了工程成本管理在工程项目中的必要性和对国民经济整体的影响度。 从1949年建国初期起国家就开始重视国民经济的发展。 投入大量资金，大规模地进行基本建设。 考虑到我国当时的实际情况，还没有制定比较完整的评价方法。 因此，组织学子向前苏联学习了预结算的评价方法。 即工程成本的初产。 从此，工程成本这个行业关系到大小工程项目，发挥着重要的作用。 此后，国家非常重视制造业的发展，投入了大量资金，吸引了各界深入的专家学者研究制造系统。 终于于1977年在中国开发出了基本完善的成本管理方法。 从那以后，我国有自己的评价方法。建