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文档简介

1/4市场经营策略企划书企划书市场经营策略企划书一、前言在市场营销决定企业成败的经营理念下,为求企业经营革新,管理卓越及强化企业体质并创造企业营销利润,实应以营销管理作为创新企业经营的致胜秘诀。营销在今日之市场竞争中,讲求的是整体营销作战模式与总体市场竞争战略,贵企业属信息业,对于高科技产品营销之经营乃着重于下列各项1、商品定位2、市场定位3、营销战略4、价格竞争秘诀5、广告策略6、经销商辅导与公关特殊的营销渠道二、策略规则内容1、业务评估2、市场占有率提高3、市场销售量市场业绩4、商品定位5、市场定位6、营销策略A产品规划B订价策略渠道策略D促销策略7、广告诉求表现及策略8、经销商辅导与教育训练9、管理制度三、辅导改善内容由于贵公司属刚刚经营阶段,初进入电脑打卡钟市场,故在市场经营及公司内部管理方面应着重于制度管理,均可为贵公司辅导改善经营体质及提升管理能力,朝向业绩管理与成功经营的领域,辅导改善内容如下1、人事战力提升2、产品整合内制、外包3、包装设计4、管理制度建立5、经营理念设计四、销售计划1、确立2/4总目标2、订立明细市场目标3、提升业务人员销售战力4、招募业务人员并加以教育训练5、目标市场确立6、市场定位与商品定位7、业绩评估与控制8、每月业绩达成五、总进度日程预定表NO内容进度日程预定表88年8月9月10月11月12月89年1月2月3月4月5月6月7月1了解公司现状及内部管理合理化12233333332市场调查111111111113产品定位市场定位11111111114行销策略规划1115行销策略控制与管理制度建立111116广告策略111117竞争策略11111111111前言春节来临,又到了一个拜年送礼的旺季。“喜年来”蛋卷以第一品牌形象在消费群中仍稳居领导者地位,然而其他同类品牌的礼盒也相继侵入市场,尤其是大方筒新包装于中秋节推出以后,蛋卷市场又进入另一新纪元,其他各种品牌也相继在此时,以庞大广告预算侵夺市场,市场竞争将更激烈。作为领导者,“喜年来”在行销策略运用及广告媒体应用上,应谨慎小心,步步为营,采取如下广告企划战略战略目标确保第一品牌、巩固市场。战略重点以不同的表达方式,配合各种媒体使用,使本品牌在各通路中,互相配合,以求在年关时节,能开创更佳的业绩。一、广告策略1运用TV,CF(商业电视)作为主要的传播讯3/4息工具,以加深消费者的记忆。2广告活动于春节前两星期至春节展开,以唤起消费者对“喜年来”品牌的记忆。3配合市场需求,提供其他附属广告制作物,如NP,DM(零售店)夹报、海报等,加深广告信息的传播效果。4制作特别广告在除夕团圆(大年30),初一、初二、初三播出,把品牌性的广告宣传与春节过年之风俗结合起来,以强化促销效果。二、表现战略1以表现“喜年来”蛋卷的高贵感及价值感,尤其是表现外包装优势,加强知名度(但不标榜新包装)。2以过年喜气的气氛塑造与“喜年来”第一品牌的商品印象,来表现“喜年来”领导者的地位,使消费者把春节与“喜年来”相连。3确保第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的市场侵入。4除年节固定一般送礼市场外,另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求,加强机会性的销售。三、CF主题及内容设定1以包装产品为主要画面,用春节团圆送礼气氛烘托,突出指名送礼佳品“喜年来”。2CF气氛高级感,亲切感。3人物感觉定位现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达。四、媒体策路1以根据市场的性质,除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外,另外根据市场性质不同的对象,辅以“特定媒体”加强广告表达,火力支援,如夹报、DM、电台等。2拍春节篇CF一支,以作为“喜年来”春节蛋卷礼盒上4/4市的广告,以密集的方式播出于三家电视台,以加强春节促销。3配合春节的风俗习惯,制作4套

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