“安全知识竞赛”论安全文化建设

1/3“安全知识竞赛”论安全文化建设多年来，各地单位、企业都在开展“安全知识竞赛”的做法就是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党政工齐抓共管，结合企事实际，按照全国总工会和国家生产监督管理局的要求，严格执行国家有关安全生产的各项法规，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加大专群结合监督检查的力度。努力将“安全知识竞赛”活动延伸到工作的各个方面，把提高包括聘用职工在内的全体员工的安全意识，全面落实安全工作、生活，确保企事全体员工的施工安全和身体健康，作为竞赛的主要目标，有效地促进了安全管理工作的不断提高。单位职工参赛面积达100。实现了安全生产率指数为100，安全生产无事故，工伤指数为零的目标。组织推动竞赛的各项工作，可以概括为以下三个方面一、从加强党的执政能力的高度，不断强化对安全生产的领导与安全生产有关的工作件件无小事。能否落实安全生产不仅关系着职工的安危、企事业的兴衰，而且关系着加强党的执政能力建设这项伟大工程能不能在基层单位全面落实。所以，多年来要坚持不断加强对“安全知识”竞赛2/3的领导。为此，要重点抓了三件大事首先抓组织的健全，让竞赛处处有人抓、事事有人管。在单位、公司、项目部三级都成立以主管安全生产的副局长为组长、工会主席为副组长、有关职能部门负责人和职工代表为成员的“安全知识”竞赛领导小组。针对聘用职工目前已经成为企事业施工生产主力军这个实际情况，为让聘用职工更好地融入竞赛，吸收聘用职工负责人作为项目竞赛领导小组的成员。并在计划、布置、推动、检查、总结、评比竞赛时，也都把聘用职工和自己的职工一样对待。对竞赛的要求就是必须全面做到“三个加强，两个提高，三不伤害，两个为零”。“三个加强”加强安全监督，加强安全管理，加强安全培训。“两个提高”提高项目施工生产管理人员安全技术管理素质；提高全员安全生产知识水平和自我保护意识。“三不伤害”不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。“两个为零”死亡事故为零，重伤事故为零。其次，抓制度的完善，让竞赛有法可依、有章可循。坚持实施动态管理，不断根据实际工作的需要，及时补充建立、修订完善安全生产的有关制度。建立相关文件档案，对各项活动开展的情况，对各项制度的执行的情况，进行收集、整理、分析，从而更加有的放矢地、更加及时地抓3/3好健全制度、贯彻制度的各项工作。仅仅从2016年以来，单位就先后新建或修订了安全生产责任制、安全生产教育管理制度、各级人员安全生产责任制、班组安全教育制度、班组安全检查制度、班组事故管理制度等项规章制度。每一项制度新建或修订后，层层都要抓好宣传工作、落实工作。通过让全体员工都真正明白制定（或修订）制度的重要性及必要性，有效提高他们执行制度的自觉性和积极性，从而使每一项新制度的发布执行，都成为又一次深化竞赛、优化竞赛的过程。再次，抓责任的落实，推动竞赛顺利地进行。每年都要按照安全生产法的有关规定，围绕年度的生产任务，确定当年的安全目标。经职代会审议通过后，再根据目标的具体要求，制定和下发年度安全生产计划及事故控制指标。并采取单位一把手与各基层单位行政一把手签订安全