运行分厂述职报告 _0

1/3运行分厂述职报告新年伊始，万象更新，我们送走了硕果累累的2016年，满怀豪情地迎来了崭新的2016年。在过去的一年中，运行分场在党委、厂部的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，各方面工作取得了长足的进步。安全生产、文明生产、经济运行、培训工作等方面取得了喜人的成绩，赢得了党委、厂部的表彰和奖励。我作为运行分场的副主任，在过去的一年中，在领导和同志们的关怀和帮助下，思想和工作也取得了一些收获和成绩，但仍然存在差距和不足，现述职如下，请同志们批评指正。一、在政治思想方面。能深入学习江总书记三个代表的理论思想，本着与时俱进的科学态度，不断端正思想作风，扎实学风务实工作作风，提高自己的理论和文化整体素质，并将其落实到实践中去，积极参加政治理论学习，作好职工的思想工作。通过学习一些腐败分子的反面教材，提高自身的防腐抗变能力，摒弃庸俗的哥们儿义气思想和个人的私心杂念，把工作放在第一位，协调安排运行人员工作，做到严格自律，严格他律。二、生产工作方面。作为运行分场副主任，分管电气专业工作。努力配合党政一把手工作，坚决维护分场领导班子的团结。在工作中，坚持安全第一，预防为主的方针，和同志们一道完成厂部年初下达的各项工作任务。在1号机小修中，能合理安排人员和操作，为2/3检修工作创造良好的工作条件，较顺利地完成了机组检修任务。指挥和参与处理了多起事故或异常事件，如发电机跳闸，厂用电源消失，发电机保护电源烧损等，较成功地遏制了事故的蔓延，防止了事故的扩大，保证了全年电气运行操作无异常及以上事件的发生，较好地保证了安全生产。三、在运行技术和管理方面。能始终把好两票三制关，严肃防误使用规定，严格考核千次操作无差错竞赛，根据现场设备状况，制定巡检卡片。在1号机小修过程中，逐步搞好运行操作中的安全性评价工作，抓好危险点、危险源的预控。多次对现场同志抽问讲解，使同志们技术水平有了一定提高。并协助生产准备处，搞好2号机的培训工作，参加2号机集控运行规程的审阅。四、差距和不足。一年来，在领导和同志的关怀和帮助下我虽然取得了一点成绩，但仍存在很多差距和不足。如有时工作方法较为生硬，在深入现场，解决具体细致的问题上没有足够重视。管理上仍有失粗犷，在工作安排中侥幸心里依然存在。与兄弟厂同类型机组相比，在电气运行管理工作中，标准化、现代化、正规化、量化、细化的工作仍做的不够，思想上较落后，管理上超前意识不够。五、其他方面。在分场主任、书记领导下，在搞好技术业务的同时，能对1号机的文明生产和劳动纪律长抓不懈，对违纪现象敢抓敢管，逐步树立运行分场职工良好的精神风貌。同时，能关3/3心职工生活中的疾苦，走访慰问生病职工，送去分场大家庭的温暖。总之，2016年是我厂不平凡的一年，也是运行分场不断成长、成熟的一年。在2016年到来之际，1号机将面临更新改造，2号机将试运投产，我们的责任和任务更加艰巨，但作为运行分场的一员，我有决心，有信心在2016年工作中恪守职责，倾尽全力，戒骄戒躁，精益求精，为运行分场