水利工程管理处文明创建经验材料

1/6水利工程管理处文明创建经验材料江苏省江都水利工程管理处是江苏省水利厅直属的工程管理单位,现有在职职工531人,管理着4座大型抽水站、12座大中型节制闸等水工程，具有灌溉、排涝、泄洪、通航、改善生态环境等综合功能，既是江苏省江水北调工程的龙头，也是国家南水北调东线工程的源头。多年来，在上级领导的关心和帮助下，我们始终坚持以人为本，深入开展文明单位创建活动，内强素质，外树形象，推动了全处各项工作的健康发展，先后被评为“水利部文明服务示范单位”、“江苏省文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”，XX年喜获“全国文明单位”殊荣。我们深感担子更重、责任更大。只有“百尺竿头，更进一步”，才能保持好“全国文明单位”荣誉，树立好“全国文明单位”形象。近年来，我们进一步明确了“以人为本抓创建，构建和谐促发展”的工作思路，不断夯实创建基础，营造创建氛围，丰富创建内涵，各项工作都实现了新跨越，不但保持了在江苏水利系统领先地位，而且又获得“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国农林水利系统和谐事业单位”、“全国水利系统先进集体”等荣誉称号。现将我处文明创建工作的主2/6要做法汇报如下一、健全机制，规范管理，文明创建基础更加坚实一是加强组织领导。坚持党政工团齐抓共管的方针，把文明创建工作与全处各项工作同布置、同督查，做到年初有计划、年中有检查、年底有总结，每年都开展30多项群众喜闻乐见的创建活动。二是不断完善制度。为了紧跟时代发展步伐，我们及时修订和完善处三个文明建设目标考核办法、处文明服务示范岗位考核标准、处文明办公管理规定、处职工文明守则、处职工日常行为“十不”规范等文明创建制度，并汇编成册，便于职工学习和执行，做到有章可循。三是注重检查督促。我们采取平时抽查和年终考评相结合的办法，对下属单位和职工开展创建考评活动，及时总结经验，找出不足和差距，并给予奖惩，促进创建水平不断提升。二、强化载体，全员参与，文明创建氛围更加浓厚一是以党建活动为载体，不断弘扬主旋律。我们紧紧围绕党建主题，深入开展党员干部素质教育、思想政治工作经验交流、支部共建、纪念“七一”、扶贫帮困献爱心、党员义务奉献日等活动。尤其是近年来，通过党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动的开展，使党建工作3/6得到进一步加强，党员素质得到进一步提高，达到了文明创建与党建工作有机结合、相互促进的目的。在为四川地震灾区缴纳“特殊党费”活动中，党员干部踊跃捐款献爱心，展现了我处党员良好的精神风采。同时，我们还积极开展“城乡文明共建”活动。二是以文体活动为载体，做到寓教于乐。我们利用五四青年节、“三八”妇女节、“八一”建军节、敬老节、植树节、建处40周年等契机，以歌咏、演讲、棋牌、球类等比赛，或以茶话会、文艺晚会、参观学习等形式开展丰富多彩、健康有益的文体活动，丰富了职工的业余文化生活。三是以争创活动为载体，促进工作水平提升。作为江苏水利的窗口单位，我们注重宣传和鼓励职工立足本职岗位，努力争先创优，以一流的业绩展示窗口形象。近年来，在下属单位中先后涌现出“全国学习型班组”、“全国三八红旗集体”、“全国模范职工小家”等一批先进集体，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。三、内强素质，民主管理，文明创建内涵更加丰富一是加强文化建设，树立良好风尚。我们通过创办“引江信息网”，印发职工文明守则，编写出版江都水利枢纽志，创作处歌，制作电视专题片和画册，开展廉政文化进工地、进机关活动，举办水文化讲座等，把对职4/6工的思想道德教育和水利行业精神教育融入到文化建设中，营造了党风正、政风清、民风淳的良好风气，杜绝了违法违纪案件的发生。二是加强教育培训，提高职工素质。我们创造性地开展了“每月一课、每月一试和每年一考”等“三个一”活动，以学历教育、继续教育以及各种技能比武等为途径，不断提高职工综合素质。在江苏省乃至全国举办的水利技能大赛中，我处选手多次取得优异的成绩。3年来，先后有20多名职工获得省部级以上表彰。我处荣获水利部“水利行业技能人才培育突出贡献奖”、“江苏省学习型组织标兵单位”等称号。三是加强民主管理，营造和谐氛围。我们坚持职代会制度、现场办公会制度和合理化建议制度，让职工充分参与民主管理。坚持实行民主监督、政务公开，在工程建设和大宗设备采购过程中，建立公开、透明的管理制度，对重大事项实行“阳光操作”；打造民心工程，坚持为职工办好事、办实事；经常走访慰问一线职工、困难职工、生病职工和离退休老同志；建立互帮互助机制，积极开展扶贫帮困献爱心活动，XX年为长期患白血病职工徐卫东捐款4万多元。四、围绕中心，推动发展，文明单位形象充分展示一是不断加强工程管理，充分发挥社会效益。江都水5/6利枢纽是苏北国民经济发展和人民生命财产安全的“生命线”，我们始终牢记水管单位防灾减灾、造福人民的神圣使命，不断加强工程管理，确保一声令下能够拉得出、打得响。在多次与洪涝旱灾的斗争中发挥了显著效益，屡建奇功，未发生一起事故，受到了地方政府和广大群众的一致称赞。仅XX年就安全泄洪392亿立方米，战胜了淮河流域建国以来第二大洪水。工程建成40多年，已累计抽水1100亿立方米，引水1000亿立方米，排涝320亿立方米，泄洪9000亿立方米。二是认真实施加固改造，不断提高现代化水平。我们紧紧抓住南水北调江都站改造机遇，大力引进新技术、新设备、新材料，不断提高工程现代化水平。力求通过改造，使工程安全性能得到改善，工程效率得到提高，管理水平得到提升，努力把江都站改造工程建成优良工程、廉洁工程和人民放心的工程。目前我们已先后荣获国务院南水北调办“青年文明号”、“文明工地”和“文明建设管理单位”等称号。三是积极探索体制改革，不断提高单位综合实力。作为水利部水管体制改革试点单位，我们积极稳妥地推进改革，使单位的活力和实力进一步增强。处维修养护中心充分利用自身人才技术优势，跨省、跨行业开展机电安装、科研设计、运行管理等技术服务，既锻炼了队伍，又创造6/6了经济效益，为弥补事业经费不足、提高福利待遇、稳定职工队伍奠定了基础。四是注重加强环境建设，努力打造源头工程新形象。我们按照“园林化”的标准，以建设环境优美的“城市水利公园”为目标，不断加大环境建设力度，通过绿化、美化、净化、亮化等措施，使环境面貌得到进一步改善，充分展示了南水北调东线源头工程崭新形象，先后获得“国家水利风景区”、“全国绿化模范单位”、“江苏省爱国主义教育基地”等荣誉称号。每年接待中外