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1/3安全文化建设重在求真务实企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志。近年来,伴随着“全国安全生产月”活动的开展,所有企业都认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,采取各种措施,把安全工作纳入日常工作的重要议程,投入了大量的人力、物力和财力,开展了形式多样的活动。然而,安全事故仍然使人触目惊心。据新华社XX年1月10日电,根据国家安全生产监督管理总局发布的数据显示,XX年全国发生各类事故627158起,导致死亡人数达11万人,因安全生产事故造成的直接经济损失为亿元。而在我们总公司系统,安全形势也非常严峻,总经理金普庆曾在安全质量电话会议上就如何抓好安全生产提出了“如临深渊、如履薄冰”的警示和“时时刻刻重视安全、事事处处落实安全”的要求。可见安全问题确已成为企业发展的大敌。笔者认为抓安全工作应该少务虚、多务实,应该从安全文化、规划部署、监督管理、落实考核四个环节上下功夫,切实做到求真务实。安全文化是先导,在内容上求真务实。人们的安全意2/3识不是靠几条规定来解决的,随着科学技术的进步,很多规定往往逐渐过时。安全文化是安全价值观与安全行为准则互相融合的体现。安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者的安全素质为主要任务,对于预防事故的发展有着长远的战略意义。在现代企业中,严格遵守规章制度当然是保证安全运行的重要条件,但在全力实现企业效益最大化和价值最大化的同时,要把安全文化建设放在更突出的位置,抓紧、抓实、抓出成效。安全工作只有起点,没有终点,安全文化建设工作也同样如此,需要长期的培养和长期的灌输。教育的内容和形式应该与时具进,不断更新,不能年年都是老模式,月月都是旧内容。要通过板报、音像、图文、竞赛、讨论、讲解、交底等一系列措施进行安全文化教育。不管是管理人员还是一般工作人员,都应该用文化贯穿于安全工作的各个环节,将党和国家的安全方针、政策和规定与各单位、各部门制定的安全制度、措施和操作规程等具体的内容和要求结合起来,通过广泛的宣传教育,把安全知识植根于大家的心中和脑中,增强防微杜渐的意识,从根本上克服侥幸心理,并使之成为企业安全文化的核心。规划部署是前提,在措施上求真务实。任何一项工作,没有明确的目标、没有具体的措施,肯定做不好,抓安全工作也是一样。切实可行的措施是安全工作能否落实的前3/3提条件。因此,规划部署工作的重点是制定出切实可行、具有可操作性的实施措施。制定措施要统筹兼顾,科学合理,客观具体,切合实际,能体现出不同阶段和时期的工作侧重点;要有硬性指标,便于数字化管理,坚决杜绝好像、大概、几乎、将近、大致、差不多的模糊思想,只有在思想上高度重视,才能在细节上认真把握和对待,才能在行动上一步一个脚印。要明确各级领导的责任,形成主管领导亲自抓、业务部门具体抓的工作体系;要从人员、时间、资金上给予保证。同时在规划部署工作时,不要总习惯于会议号召和提要求,制定措施也不能闭门造车,要扑
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