建设和谐企业专题片解说词

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5建设和谐企业专题片解说词文章标题建设和谐企业专题片解说词找文章到一站在手，写作无忧2006，公司迈进了重组后的第五个年轮。在企业蓬勃发展的进程中，公司上下努力践行“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，坚持以人为本，在努力提高经济运行质量的同时，不断提升和谐企业创建水平。在这盘点过去，规划未来的时刻，就让我们跟随镜头回首凝望，见证共同走过的时光。字幕坚持科学发展构建和谐企业副题公司2006年工作巡礼06年对公司来说是非同寻常的一年，根据集团改革发展“十一五”规划要求，作为施工主业发展的排头兵，如何能够在开局之年肩负使命，抢抓机遇，应对挑战如何能够在飞速发展的基础上，继续保持和扩大领先优势在这些事关企业发展的重大课题面前，公司决策层审时度精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5势，在谋划企业年度发展目标之初，就以战略的眼光和敏锐的视角，提出了坚持科学发展，构建和谐企业的工作要求，确立了以和谐促经济，以发展保和谐，追求经济运营高质量、人才队伍高素质、企业文化高品位，三个文明建设成果一起要的工作目标。从而规划出一条符合科学发展观要求，具有特色的发展思路。字幕以创建“四好”班子为要求，推进两级领导班子和领导干部队伍建设争创新水平。06年，公司党委围绕企业五大战略各项任务的实施，在公司、分公司两级领导班子中开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动，着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。在活动中，通过加强理论学习和业务培训，不断提高两级班子的思想理论水平和专业管理知识水平；通过把领导干部放到重点工程、重要岗位和重大考验中去实践锻炼，促使其丰富工作经验，提高执政能力；通过规范决策程序，健全议事规则，增强了班子成员之间的团结协作，保证了“三重一大”决策的民主化、科学化。通过勤政廉政建设、加大反商业贿赂、反不正当精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5竞争教育考核力度，促使其树立正确的权力观、政绩观、群众观，从而进一步转变作风，密切党群干群关系，树立职工群众信服的领导干部形象。班子素质能力的提高，作风形象的改善，直接推动了经济工作再上新水平。滨海新区随着被纳入国家总体发展战略，渤海之滨这片希望的热土，愈发吸引全世界的目光。公司紧紧抓住这一千载难逢的历史机遇，走理智经营，科学经营之路，充分发挥资质优势、地缘优势和管理优势，瞄准“三外、一滨海”市场全面出击。全年仅承揽滨海新区工程就达20项，20多万平方米，合同额近两亿元。加上其他国有、外资、外埠、海外工程，公建、市政、民用项目遍地开花，06年公司累计承揽任务达万平方米，中标合同额亿元，投标中标率，比去年同期提高了个百分点。在施工一线，面对工程体量大、工期紧、劳动力需求量多的困难，生产指挥系统充分发挥主观能动性，统筹规划，靠前指挥。从国际贸易服务区主体提前结顶，到联合研究大厦、港散货物流交易中心加快竣工收尾进程；从师范大学、财经大学两大图书馆施工不断提速，到全国民精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5族教育示范校中学按期交付使用，截止06年底，公司累计施工面积已经突破200万平方米大关，达到平方米。又创造了企业重组以来又一个里程碑式的新记录。在抓好任务生产的同时，两级领导班子强化管理，依法治企、防范经济风险、增效降耗的意识和水平进一步增强。对外，在以工程投标管理办法、工程总承包合同传递工作规定为核心内容的预警机制的启动作用下，06年，公司主动放弃低造价、不合理垫资、存在较大风险的近30万平方米任务，从源头上规避了经营风险。依法清欠、维权系统的充实，打开了大厦、广场等拖欠大户的壁垒。对内，规范管理程序、苦练管理内功，资金管理办法、以物抵债管理规定、培训中心管理程序、机械设备管理程序以及公务用车、通讯工具等管理规定的出台，进一步明确了资金、资产、物资、设备等管理要素运营规则及管理秩序，堵塞了跑冒滴漏。北京钓鱼台公寓、华盛广场等存量资产的盘活，回笼资金1100万元，实现资产创效。钢结构重钢车间的上马，为形成新的经济增长点奠定了基础。通过这一桩桩一件件实实在在的业绩，折射出两级班子“抢抓机遇、开拓创新”的蓬勃朝气，“攻坚克难、百折精品文档2016全新精品资料全新公文范文全