信用联社党委书记廉洁自律事迹材料

1/14信用联社党委书记廉洁自律事迹材料当你静坐深思，回首往事时，最令你感动的是呕心沥血、辛勤耕耘的岁月年华；当你极目远眺，畅想展望未来时，最令你振奋的是无怨无悔，不懈追求的事业和人生。吉林省舒兰市农村信用合作联社党委书记、理事长石义就是无愧于岁月，一心扑在农信事业上的人。多年以来，他始终坚持以一名共产党的标准严格要求自己，以干部行为规范约束自己，努力做到勤政廉洁，克已奉公，在平凡的工作中抒写忠诚。石义同志是于2016年11月担任舒兰市信用联社党委书记、理事长的。多年来，他团结和带领全辖广大干部员工，锐意进取，开拓创新，使舒兰联社实现了跨越发展。截止目前，存贷款总量已成为舒兰市第一大银行，较2016年存贷款总量增长3倍以上，利润增加4倍以上，成功实现了“三年再造一个舒兰农信”的奋斗目标。2016年末各项经营指标均已达到了银监会规定的商业银行组建标准。舒兰联社被省联社评为“三年补亏”先进单位，被舒兰市委和市政府授予招商引资和项目建设先进单位，行风测评先进单位。而且他个人连续三年被省联社评为廉政标兵、优秀高管和“三年补亏”先进个人等荣誉称号，被舒兰市委、市人大推荐为吉林市人大代表和劳动模范。这些成绩的取得，得益于省市联社的正确领导、班子的精诚团结和2/14全辖干部员工的忠诚奉献，更离不开他付出的努力和艰辛。一、严于律已，率先垂范，做好事业发展的“带头人”作为舒兰联社改革发展的“带头人”，多年来，他深知自身的形象代表着单位形象。因此，在日常工作中，他始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到严于律已，率先垂范，要求别人做到的，自己必须首先做到。一是做个好班长。作为班子的班长，他按照团结干事、和谐共事、干净处事、务实成事、按章办事的“和谐班子”标准开展工作，坚持做到以身作则，注重发挥集体智慧，影响和造就了一支精诚团结、懂经营、会管理、敢打硬仗、会打胜仗的领导集体，使班子成员在推动整体工作中统一思想，形成合力，坚定信心，做好表率。二是带出好队伍。上任以来，针对队伍结构不合理，年龄老化、经营理想观念落后的现象，他大胆的实行人力资源和机构网点的整合，不断更新员工经营理念，充分发挥人才优势和精品网点的优势作用，制定出台了舒兰联社绩效工资考核方案、舒兰联社员工等级管理办法、三年奋斗目标和五年发展规划等一系列奖惩措施和发展愿景。有效的调动了员工工作的积极性和主动性。通过有效整合，全辖机构网点数由三年前的52个精减为现在32个，打造精3/14品网点10个。几年来先后交流调整信用社主任、副主任50多人次，培养后备干部30多人，选拔15名大中专毕业生充实到领导和重要岗位锻炼，并本着“培养人才、锻炼人才、留住人才、吸引人才”的队伍建设理念，先后选拔7名大学生担任基层信用社副主任和主任助理。三是培育好文化。按照省联社企业文化建设的活动部署，他先后组织开展了以网点打造、文明服务、对外宣传等一系列的载体活动，使舒兰联社的企业文化建设实现了由“形似”到“神似”转化。信用社的知名度、信誉度和社会形象得到明显提升。真正形成了人人学文化、人人讲文化、人人有文化，以文化聚人心、以文化促发展、以文化创品牌、以文化树形象的可喜局面。四是发展好党员。几年来，他认真组织开好党委会议，抓好党建工作，使联社党委能够紧密结合工作实际，牢固树立和落实科学发展观，并通过“七一”活动、聘请专家讲党课等一系列的载体活动，使党组织凝聚力、战斗力明显增强。截止目前，全辖已经有党支部13个，党员78名，入党积极分子47名，在全体员工中形成了人人向优秀党员看齐、个个向模范党员学习的良好氛围。二、公道正派，真诚守信，发挥领导干部的表率作用“公道正派”是作为一名领导干部的本质要求。作4/14为联社党委书记，他始终把抓好领导干部思想作风建设和党风廉政建设放在首位,努力从他做起，真诚守信，作出表率。一是做坚定理想信念的表率。在日常工作中，他坚持把全心全意为人民服务做为一名共产党人的根本宗旨，凡是对有损党的威信和形象的话不说不传，共产党员份内之事自觉多想多干。二是做不懈学习的表率。作为带领广大干部员工贯彻落实党、国家以及省市联社各项方针政策的宣传者、实践者，他坚持做到深入学习实践科学发展观，思想和行动上始终与省市联社党委保持高度一致，不断提高自身的政治修养和思想理论水平；作为联社的理事长，他始终注重理论与实践的有机结合，联系联社经营体制和经营机制的实际，联系自身职责任务的实际，联系个人思想工作的实际，做一名终身学习型党员。三是做服务基层的表率。在他心里始终有一条原则，那就是联社机关是为基层信用社服务的，基层信用社是为“三农”服务的。因此，他在坚持工作纪律性、原则性的同时，对于基层信用社向联社汇报、申请的事情总是少说“不能办”，多想“怎么办”，符合规定的要尽快办，难度大的要努力办，尽量把困难留在机关，把方便让给基层。时刻体谅基层的难处，带头改进机关作风。在深入基层调研时，他从加强与促进信用社工作的角度出发，帮助基层改进工作措施和经营方法，不给基层添麻烦。做到在感情上贴近基层、思想5/14上尊重基层、行动上深入基层，始终与基层同呼吸、共命运、心连心。四是做爱岗敬业的表率。作为县联社高管人员，他始终把自己的工作岗位看成是实践全心全意为人民服务宗旨的重要阵地，看成为党多做工作、看成是实现自身价值的人生舞台。同时，他带领广大干部员工不断改善服务质量，加大支农力度，努力使农村信用社真正成为农村金融主力军和党联系农民的纽带、桥梁。三、忠于职守，清正廉洁，树立良好的农信干部形象在工作中，他坚持做到忠诚自己的岗位，从不计较个人名利和得失，干干净净做事，清清白白为官。一是忠于职守，树立正确的权力观和金钱观。作为单位“一把手”，手中的权力不是他个人的，而是上级领导的信任，是广大员工赋予的，要为基层服务、对员工负责。所以在工作中，他时刻严格要求自己，正确处理好个人利益与集体利益的关系，不争名，不夺利，在荣誉、利益面前不伸手，不争你多他少。做到不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，经受住考验和诱惑，真正用好手中的权力，不辜负组织重托和广大员工厚望。二是清正廉洁，加强自身修养。无私则无畏，无欲则刚，打铁首先自身硬，作为县联社“一把手”，时时刻刻面临着各种诱惑和考验。所以，在日常工作中，他不断加强自身修养，加强自他约束。做到在6/14人事安排、干部使用、贷款发放、固定资产处置、招投标等敏感问题上，不张嘴、不伸手，善于放权于“班子”成员，敢于讲真话、讲实话，敢抓，敢管，敢负责。坚决杜绝讲人情，办私事的现象发生，做到不法之事不干，不正之风不染。四、克已奉公，发扬民主，打造和谐的农信团队作为“一把手”就要在充分发扬民主的基础上履行集中的责任，把班子成员的意见、主张、积极性、创造性集中起来，成为领导集体的意志和智慧。因此在工作中，他坚持做到克已奉公，发扬民主，努力打造积极向上的和谐团队。一是坚持民主集中制，增强领导班子团结和活力。在工作中，凡遇到重大问题，他都通过党委会议议事平台，集体研究、共同决策。用自己的实际行动来引导和创造舒兰联社和睦相处、人心思进、风清气正的和谐环境。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合。工作中，在具体问题的处理上，他注重集思广益，群策群利，同时放手让下属去干，注意调动下属积极性，激发创造力，适时把握下属的思想状态、工作动态，政治上高标准，工作上严要求，对的鼓励，错的及时纠正，不干预下属权限范围的事情，以人格力量影响下属、激励下属。三是着力开展批评与自他批评。他注重利用“民主生活会”平台，充分开展批评与自他批评，通过认真查摆和剖析领导班子在党性党风方7/14面存在的突出问题，研究措施和办法解决问题，进一步提高班子解决自身问题的能力，从而形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。四是建立完善监督制约机制。在决策全局性重大问题前，他都要广泛征求意见和建议，在充分考虑到社情民意和实际的前提下谨慎决策，既有利于集思广益，又有利于加强监督。科学的运用人管人、制度管人、科技手段管人，净化自己的社交圈，管好自己的嘴，管住自己的腿，管好自己的手，用实际行动打造风清气正的干事环境。风气正，人气才能旺，事业才能兴，吉林农信才能再创辉煌。踏踏实实、兢兢业业，锐意进取，无限创新，视工作如生命的他用勤政与廉洁，用奉献与忠诚谱写出一曲豪壮的农信凯歌。在他身后，我们看到他走过的脚印，这些脚印印衬出他的辛劳和汗水，在他身上，我们看到一种忠诚，这种忠诚创造出不平凡的业绩，在他的身前，我们看到一种希望，这种希望寄托着舒兰农信事业辉煌的明天。当你静坐深思，回首往事时，最令你感动的是呕心沥血、辛勤耕耘的岁月年华；当你极目远眺，畅想展望未来时，最令你振奋的是无怨无悔，不懈追求的事业和人生。吉林省舒兰市农村信用合作联社党委书记、理事长石义就是无愧于岁月，一心扑在农信事业上的人。多年以来，他8/14始终坚持以一名共产党的标准严格要求自己，以干部行为规范约束自己，努力做到勤政廉洁，克已奉公，在平凡的工作中抒写忠诚。石义同志是于2016年11月担任舒兰市信用联社党委书记、理事长的。多年来，他团结和带领全辖广大干部员工，锐意进取，开拓创新，使舒兰联社实现了跨越发展。截止目前，存贷款总量已成为舒兰市第一大银行，较2016年存贷款总量增长3倍以上，利润增加4倍以上，成功实现了“三年再造一个舒兰农信”的奋斗目标。2016年末各项经营指标均已达到了银监会规定的商业银行组建标准。舒兰联社被省联社评为“三年补亏”先进单位，被舒兰市委和市政府授予招商引资和项目建设先进单位，行风测评先进单位。而且他个人连续三年被省联社评为廉政标兵、优秀高管和“三年补亏”先进个人等荣誉称号，被舒兰市委、市人大推荐为吉林市人大代表和劳动模范。这些成绩的取得，得益于省市联社的正确领导、班子的精诚团结和全辖干部员工的忠诚奉献，更离不开他付出的努力和艰辛。一、严于律已，率先垂范，做好事业发展的“带头人”作为舒兰联社改革发展的“带头人”，多年来，他深知自身的形象代表着单位形象。因此，在日常工作中，他9/14始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到严于律已，率先垂范，要求别人做到的，自己必须首先做到。一是做个好班长。作为班子的班长，他按照团结干事、和谐共事、干净处事、务实成事、按章办事的“和谐班子”标准开展工作，坚持做到以身作则，注重发挥集体智慧，影响和造就了一支精诚团结、懂经营、会管理、敢打硬仗、会打胜仗的领导集体，使班子成员在推动整体工作中统一思想，形成合力，坚定信心，做好表率。二是带出好队伍。上任以来，针对队伍结构不合理，年龄老化、经营理想观念落后的现象，他大胆的实行人力资源和机构网点的整合，不断更新员工经营理念，充分发挥人才优势和精品网点的优势作用，制定出台了舒兰联社绩效工资考核方案、舒兰联社员工等级管理办法、三年奋斗目标和五年发展规划等一系列奖惩措施和发展愿景。有效的调动了员工工作的积极性和主动性。通过有效整合，全辖机构网点数由三年前的52个精减为现在32个，打造精品网点10个。几年来先后交流调整信用社主任、副主任50多人次，培养后备干部30多人，选拔15名大中专毕业生充实到领导和重要岗位锻炼，并本着“培养人才、锻炼人才、留住人才、吸引人才”的队伍建设理念，先后选拔7名大学生担任基层信用社副主任和主任助理。三是培育好文化。按照省联社企业文化建设的活动部署，他先后组织10/14开展了以网点打造、文明服务、对外宣传等一系列的载体活动，使舒兰联社的企业文化建设实现了由“形似”到“神似”转化。信用社的知名度、信誉度和社会形象得到明显提升。真正形成了人人学文化、人人讲文化、人人有文化，以文化聚人心、以文化促发展、以文化创品牌、以文化树形象的可喜局面。四是发展好党员。几年来，他认真组织开好党委会议，抓好党建工作，使联社党委能够紧密结合工作实际，牢固树立和落实科学发展观，并通过“七一”活动、聘请专家讲党课等一系列的载体活动，使党组织凝聚力、战斗力明显增强。截止目前，全辖已经有党支部13个，党员78名，入党积极分子47名，在全体员工中形成了人人向优秀党员看齐、个个向模范党员学习的良好氛围。二、公道正派，真诚守信，发挥领导干部的表率作用“公道正派”是作为一名领导干部的本质要求。作为联社党委书记，他始终把抓好领导干部思想作风建设和党风廉政建设放在首位,努力从他做起，真诚守信，作出表率。一是做坚定理想信念的表率。在日常工作中，他坚持把全心全意为人民服务做为一名共产党人的根本宗旨，凡是对有损党的威信和形象的话不说不传，共产党员份内之事自觉多想多干。二是做不懈学习的表率。作为带领广11/14大干部员工贯彻落实党、国家以及省市联社各项方针政策的宣传者、实践者，他坚持做到深入学习实践科学发展观，思想和行动上始终与省市联社党委保持高度一致，不断提高自身的政治修养和思想理论水平；作为联社的理事长，他始终注重理论与实践的有机结合，联系联社经营体制和经营机制的实际，联系自身职责任务的实际，联系个人思想工作的实际，做一名终身学习型党员。三是做服务基层的表率。在他心里始终有一条原则，那就是联社机关是为基层信用社服务的，基层信用社是为“三农”服务的。因此，他在坚持工作纪律性、原则性的同时，对于基层信用社向联社汇报、申请的事情总是少说“不能办”，多想“怎么办”，符合规定的要尽快办，难度大的要努力办，尽量把困难留在机关，把方便让给基层。时刻体谅基层的难处，带头改进机关作风。在深入基层调研时，他从加强与促进信用社工作的角度出发，帮助基层改进工作措施和经营方法，不给基层添麻烦。做到在感情上贴近基层、思想上尊重基层、行动上深入基层，始终与基层同呼吸、共命运、心连心。四是做爱岗敬业的表率。作为县联社高管人员，他始终把自己的工作岗位看成是实践全心全意为人民服务宗旨的重要阵地，看成为党多做工作、看成是实现自身价值的人生舞台。同时，他带领广大干部员工不断改善服务质量，加大支农力度，努力使农村信用社真正成为农12/14村金融主力军和党联系农民的纽带、桥梁。三、忠于职守，清正廉洁，树立良好的农信干部形象在工作中，他坚持做到忠诚自己的岗位，从不计较个人名利和得失，干干净净做事，清清白白为官。一是忠于职守，树立正确的权力观和金钱观。作为单位“一把手”，手中的权力不是他个人的，而是上级领导的信任，是广大员工赋予的，要为基层服务、对员工负责。所以在工作中，他时刻严格要求自己，正确处理好个人利益与集体利益的关系，不争名，不夺利，在荣誉、利益面前不伸手，不争你多他少。做到不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，经受住考验和诱惑，真正用好手中的权力，不辜负组织重托和广大员工厚望。二是清正廉洁，加强自身修养。无私则无畏，无欲则刚，打铁首先自身硬，作为县联社“一把手”，时时刻刻面临着各种诱惑和考验。所以，在日常工作中，他不断加强自身修养，加强自他约束。做到在人事安排、干部使用、贷款发放、固定资产处置、招投标等敏感问题上，不张嘴、不伸手，善于放权于“班子”成员，敢于讲真话、讲实话，敢抓，敢管，敢负责。坚决杜绝讲人情，办私事的现象发生，做到不法之事不干，不正之风不染。四、克已奉公，发扬民主，打造和谐的农信团13/14队作为“一把手”就要在充分发扬民主的基础上履行集中的责任，把班子成员的意见、主张、积极性、创造性集中起来，成为领导集体的意志和智慧。因此在工作中，他坚持做到克已奉公，