“调整思路，转变观念，改进作风”大讨论活动方案

“调整思路，转变观念，改进作风 ”大讨论活动 方案 各单位、机关各部门： 为深入扎实开展 “两学一做 ”学习教育工作，进一步加强全矿各级管理人员的思想建设和作风建设，引导号召各级管理人员主动调整工作思路，积极转变管理观念，切实改进工作作风，以思想统一、思路清晰、思维提升，来保证矿井全年工作任务的完成，来保障企业今后发展质量的提升，唱响共谋发展的 “。经研究决定，从 10 月 10 日至 12 月 20 日，在全矿班组长以上 管理人员中开展以 “调整思路，转变观念，改进作风 ”（以下简称 “调转改 ”）为主要内容的大讨论活动，现将具体实施方案通知如下： 一、活动目的 开展 “调转改 ”为主题的大讨论活动，是践行 “两学一做 ”学习教育最直接、最有效的根本手段，是立足于矿井实际，统揽工作大局，认真贯彻落实四届八次职代会精神的重要举措；是致力于积极适应新常态、主动应对新挑战，切实加强各级管理人员思想建设、作风建设的有效载体；是着眼于企业全面扭亏脱困、合力攻坚克难，推进矿井高效发展的迫切需要。全矿各级管理人员必须要统一思想、提高认识、 创新思路、积极参与，确保大讨论活动高起点开局、高标准开展、高质量推进。 二、讨论内容 （一）全矿班组长以上管理人员要紧紧围绕以下内容展开讨论。 否存在 “等靠要 ”的思想；是否存在安于现状、不思进取的思想；是否存在只想眼前、不思长远的思想；是否存在面对严峻形势，麻木不仁、缺乏危机感和紧迫感的问题；是否存在面对困难局面，信心不坚、有悲观情绪和畏难心理的问题。 否存在创新观念不强，照本宣科、保守僵化、固步自封的问题；是否存在民主观念不强，自以为是、自以 为大、独断专行的问题；是否存在大局观念不强，只想小家、不顾大家的问题。 否存在不想担当、不愿担当、不敢担当的问题；是否存在重谋划、轻落实、重形式、轻实效的问题；是否存在图省事、怕麻烦、拈轻怕重、得过且过的问题；是否存在上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止的问题；是否存在精神懈怠、追求享乐的问题。 否存在守土不尽责 ,为官不作为的问题；是否存在各自为政、避重就轻、敷衍塞责、一团和气的问题；是否存在不愿碰硬、不愿担责、明则保身、揽功推过的问题。 。是否存在业务不精、研究不深、学不求精、思不求解的问题；是否存在想不出点子、拿不出办法、看不到问题、提不出对策的问题；是否存在反应不敏锐、应对不得力的问题；是否存在小事不愿干、大事不会干的问题；是否存在只求过得去、不求过得硬的问题。 否存在严格不起来，落实不下去的问题；是否存在不会作为、不想作为的问题；是否存在有布置没有回音、有规划没有行动、有开头没有结果的问题；是否存在传达不迅速、贯彻不到位、落实不及时、成效不显著的问题。 (二 )各党支部、单位、机关各部门要紧紧围绕 “四好 班子 ”建设、“一优三减 ”对策、 领导 能力、服务质量、标准化区队、班组建设、质量标准化创建、安全责任落实、安全隐患闭合管理、反 “三违 ”举措等内容进行大讨论。 三、活动安排 开展 “调转改 ”大讨论活动，具体分以下三个阶段实施： （一）宣传发动阶段： 10月 10日 5日。 分利用各种宣传阵地和宣传形式，广泛宣传 “调转改 ”大讨论活动的目的意义、具体内 容、实施办法和具体要求。矿党政办要在矿门户网站、微信订阅号、广播站开设活动专版和活动专题；各党支部要利用支部园地版块实时进行宣传，打造宣传声势、强化舆论引导，营造活动氛围。 政办要印发优秀 企业管理 的先进理念学习材料 至各单位组织学习，要求班组长以上管理人员在 学习结束后认真撰写学习 心得 ，以电子版的形式报至矿党政办， 体会 文章将在矿网站和订阅号上陆续刊发。 （二）专题讨论阶段： 10月 26日 日。 党支部、单位、机关部门要组织班组长以上管理人员进行认真讨论反思和查摆问题，做到对照问题、自我画像、对号入座；针对问题、深入浅出、查摆问题；结合实际、人人 发言 、不怕揭短，并安排专人记录讨论内容，会后及时将讨论内容进行汇总，将每名管理人员的整改清单、本单位所需整改项目和案例剖解 材料 等内容 于 11月 20日前报至矿党政办。另外，矿党政办要安排专人参各单位的大讨论活动， 指导 、监督大讨论活动，保证活动质量和效果；矿部将在 11 月底召集各单位党政负责人集中进行讨论，党政办要落实专人记录讨论内容并及时汇总交矿 领导 传阅。 （ 1）举办管理能力提升专题讲座。邀请资深专家 教授来矿为全矿班组长以上管理人员讲解管理方面的专业知识，让大家通过系统的培训学习，提高各自的管理能力。同时，对本次活动进行动员部署。 （ 2）开展规章制度专项培训。选取矿井以前出台的部分制度和近期出台的相关制度组织班组长以上管理人员进行系统地学习，要让管理人员学懂、学透制度的内容，以此来提高大家对制度执行效果，保证各项制度执行不偏差、不走样。 （ 3）开展 “我为企业管理献良策 ”活动。活动要紧紧围绕矿井突围解困的总体目标，以强化矿井安全生产为核心，以提高企业效益为中心，以保障企业生存和发展为重点， 征集各级管理人员对企业安全生产、经营管理、技术创新、教育培训等内容的金言良策，共谋企业发展大计。 （ 4）开展案例解剖活动。各单位要根据自身实际，拟定内部1过对个别人员的典型案例的科学剖析，从个别问题中看其普遍性，从而达到以小见大，见微知著的效果。 （三） 总结 整改阶段： 12月 6日 12月 20日。 要切实把大讨论活动成果转化为推 动企业发展攻坚的实际举措。各级管理人员要紧紧围绕思想、观念、作风、责任、能力、执行等六个方面，结合本单位最为突出的现实问题，各有侧重的制定整改规划，既不能讳病忌医、掩耳盗铃、藏着掖着，也不能泛泛而谈、空话连篇、浮皮潦草，必须做到反映实际情况、直面关键问题、确定整改目标、明确整改期限、形成长效机制，具有较强的针对性、 指导 性和实效性。 活动结束后，矿党政办要对各单位大讨论活动整改情况进行检查或采取职工测评的形 式，检查哪些单位没有将大讨论活动中反映出的问题进行整改，哪些管理人员仍然我行我素、依然故我地去开展工作。一经发现将进行警告、约谈，如再不纠改将严肃处理。 四、活动要求 (一 )加强组织领导。各党支部、单位、机关各部门要切实把 “调转改 ”大讨论活动纳入到四季度重要工作日程，单位主要领导要充分发挥表率作用，带头参加学习、带头参加讨论、带头查摆问题、带头整改落实，确保活动顺利开展。 (二 )务求活动实效。要全面把握大讨论活动的总体要求，紧密结合各自特点制定活动方案。要注重思路创新，既要形式新颖，入脑入心，更要贴近实际，深入实际。要突出活动重点，明确活动范围，有针对性的确定内容，组织讨论。党政办要做好活动的检查督导工作，不定期检查各单位活动的开展情况，杜绝走形式、做表面文章的问题。 (三 )发挥典型引领。要深入挖掘在大讨论活动中涌现出的好经验、好做法、好典型，认真开展经验交流、典型弘扬等活