县信用社深入开展“三大工程”情况汇报

1/4县信用社深入开展“三大工程”情况汇报县信用社深入开展“三大工程”情况汇报为全面提升农信社支持“三农”科学发展的服务水平，更好地发挥农村金融服务地方经济发展的主力军作用，XX农信社精心打造以金融服务进村入社区、阳光信贷和富民惠农金融创新为主要内容的“三大工程”，深受广大农民和企业的欢迎。深入开展“农信进万家”活动，做实金融服务进村入社区工程。一是丰富以农信员工“进农户、进基地、进企业、进社区”和给广大客户“送信用、送产品、送服务”的活动内容，把“四进三送”融入到业务拓展营销和经营服务的全过程，使广大客户了解和掌握更多的金融知识及农信产品。二是发展助农服务点，大力推进“农信村村通”工程。联社计划在全县每个行政村设立一个助农金融服务点，布放EPOS机，让农民存取小额现金足不出村，截至8月末，全县309个行政村已有240个村建立了助农金融服务点，发行信通卡9万多张，力争年底前实现村村都有助农金融服务点目标，方便群众小额现金存取。三是建立“送金融知识下乡”长效机制，使“农信进万家”活动经常化、制度化。通过制度建设构筑和畅通农信社与农民长期沟通的渠道，及时将资金、信息和金融知识传递给客户，提高农业生产科技含量和市场风险防范能力，优化农村金2/4融生态环境。积极推行信贷公示制，全面实施阳光信贷工程。为进一步规范贷款程序，增加贷款操作透明度，扩大员工和公众的知情权、监督权。一是推行公示制度。对信贷投向、信贷产品种类、贷款发放流程、发放结果、服务质量等五个方面实行承诺制，采取文字、图表等形式，通过文件、宣传栏、电子屏幕、办公自动化系统、网站等载体，公开贷款条件、流程、利率、收费标准、办结时限、审批机构名单和监督方式，并将信贷人员姓名、照片、联系方式、工作职责、服务范围等内容上墙公示。二是实行阳光操作。在信贷业务建档、营销、受理、调查、评级、授信、审批、发放等各个环节实行阳光化操作。三是强化社会监督。为有效监督违规放贷、不作为，以及吃、拿、卡、要等不良行为，联社选聘了百名群众担任阳光信贷监督员，广泛听取他们的意见和建议。在此基础上，联社还在各营业网点设立了信贷监督箱，公布举报电话或投诉渠道，对客户投诉做到件件有回音、事事有答复，真正发挥社会监督作用，使信贷业务始终在阳光下运行。全面提升金融服务水平，构筑富民惠农金融创新工程。围绕富民惠农主题，以专业化经营、特色化产品、差异化服务、精细化管理为原则，积极创新符合农村经济特点的金融产品和服务方式，提升农村金融服务质量和效率。3/4继续大力推广小额信贷，逐步探索并建立健全六项机制。一是经营管理机制。探索小额信贷的管理和经营模式，按照“流程银行”要求构建以农村金融服务为核心的组织构架，建立健全小额信贷专门机构，加强对区域支柱行业和特色产业的金融服务。二是资金营运机制。按照“资金有偿使用”的原则，深入研究资金营运收益分配以及对小额信贷人员营销存款计价方法。三是利率定价机制。结合农村信用社小额贷款成本和农民农业收益情况，合理确定小额贷款利率。四是绩效考核机制。按照“多劳多得，绩效挂钩”的原则，细化小额信贷客户经理的绩效考核。五是风险补偿机制。积极研究和探讨建立小额信贷风险补偿机制，对形成的不良贷款，按照一定比例承担赔偿责任。五是信息保障机制，建立小额信贷数据管理库。创新服务方式和金融产品，满足不同客户金融需求。一是加强融资产品创新，提升服务水平。在大力推广农户小额信用贷款和农户联保贷款的基础上，不断推出有特色的小额品牌产品，提供个性化服务，满足不同层次客户资金需求。二是创新担保方式。在有效防范信用风险的前提下，创新涉农贷款担保方式，推行致富带头人、农业龙头企业为农户担保的贷款方式，探索林权、土地承包经营权、合同订单等质押贷款，解决农户和企业借款担保难问题。4/4三是创新营销模式。以营销“农贷宝”为抓手，采取“批量营销，批量授信”的模式，提高授信额度和授信审批效率，扩大贷款支持范围。四是创新中间业务产品。结合当地经济发展状况、客户需求和农村信用社自身条件，加强产品和服务创新能力，强化银企合作，深入开展代收代付业务，为客户提供全面的金融服务。为确保“三大工