在供电局2016年年中工作会议上的讲话

1/7在供电局2016年年中工作会议上的讲话同志们刚才三位局领导分别围绕安全生产、电网建设、营销农电以及思想政治工作等，对今年上半年的工作进行了总结分析，对下半年工作进行了安排部署，提出了具体的要求，希望全局员工要深刻领会，认真抓好落实。相关部门、供电所作了表态发言。表态就是一种承诺，就要按照表态的要求去抓落实。等下，市局领导还要作指示。借此机会，我也对全局今年及今后一个时期的工作谈些思路与意见，供同志们参考。一、关于指导思想2016年以及今后一个时期全局工作的指导思想以科学发展观为指导，进一步解放思想，转变观念，坚决贯彻“严抓严管、从严治企”的要求，扎实开展“无违章年”活动，保安全，抓效益，强基础，上水平，促进企业全面、持续、健康发展。二、关于奋斗目标2016年以及今后一个时期全局的奋斗目标（20162016）一年强基础，规范内部管理；二年建标准，狠抓“两个固化”；三年提素质，创建一流企业。三、关于工作目标2016年工作目标重点体现在四个方面的目标2/7安全生产目标安全生产工作进入市局先进行列。年度经营目标力争全面完成或超额完成年度经营责任制目标任务。优质服务目标不发生新闻媒体曝光、群体投诉或上访事件；供电可靠性、故障抢修及时率达到服务承诺的要求。廉政建设目标不发生员工违法和严重违纪问题；不发生影响和损害企业形象的重大事件；不发生影响社会稳定的事件。四、关于转变观念观念至关重要，观念转变天地宽。全局员工要努力树立十大观念一是树立发展观念。发展就是硬道理。要坚持贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，全面提升企业科学发展水平。要努力发展澧县电网，积极争取项目和投资，坚持科学规划引导、突出建设重点，统筹主网、城网和农网的协调发展，在三年之内，通过新建、改造一批变电站，加大城农网建设改造力度，争取澧县电网初步实现强筋壮骨的目的；要努力发展澧县用电，全局要树立“生产为营销服务、营销为客户服务”的理念，树立“多卖一度电”的理念，在三年之内实现电量过7亿千瓦时；要努力发展3/7多经，以诚信、优质服务占领市场，在三年之内实现多经产值过1600万元（不含网改工程）。要实现员工的发展。引导员工做好职业生涯设计，加强员工培训教育，优化人才结构，提升员工队伍的整体素质。二是树立大局观念。大局，现代辞海的注释是总的局面或形势。观念，即意识，是人的思想反应。大局观念，也就是全局意识，是指人们通过感觉、思维等各种心理过程对整个局面或形势的综合认识和反映。毛泽东同志早就告诫全党“一定要顾全大局，当局部利益和全局利益发生矛盾时，要自觉服从大局，以维护党的整体利益。”全局员工特别是党员干部尤其要有大局意识，无论是思考问题，制定措施，还是抓具体工作，解决实际问题，心中都要有全局观念，大局意识。说得直接些，就是不能就生产抓生产，就营销抓营销，搞各自为阵。要正确处理个人与组织，局部与整体的关系，时刻想到集体利益和企业利益，处处顾全大局。全局务必要树立“大生产、大营销、大农电、大服务”的理念，确保全局工作“一盘棋”。三是树立严管观念。严是爱，松是害。无论是安全生产，还是经营管理，无论是主业，还是农电、多经，都必须坚持“严抓严管、从严治企”的方针。严抓严管是企业发展的必然要求，特别是对我们这样一个具有社会公益性特点的自然垄断的国有企业，尤其重要。严抓严管不是4/7与职工过不去，而是与违章违纪违法行为过不去；严抓严管不是要整员工，而是最好的以人为本，是对员工最大的关爱。三字经里说养不教，父之过。教不严，师之惰。一个企业对来源于贵/州学习网自己的员工不从严要求，就象自己的父母不管教自己的孩子，老师不严格要求自己的学生一样，是严重的不负责任行为，是严重的失职。我们各部门和管理层一定要教育和引导我们员工深切认识到严是爱、松是害。各级管理人员一定要本着对员工高度负责的精神认真履职。当前，要以安全生产、营销服务“无违章年”活动为重点，贯彻落实企业各项管理制度和规定，使严抓严管工作真正落到实处。四是树立服务观念。全局要牢记“四个宗旨”的服务理念，要在“以客户为中心”的理念下做好供电优质服务工作，要以用电客户满意作为最高服务目标，以促进地方经济社会发展为最高服务要求，在供电服务上，要做别人不做的，做出特色；做别人想不到的，做出意外；做别人做不好的，做成精品；做别人不在乎的，做出感动；做别人不想做的，做出奇迹。供电企业服务具有地域性，我们全部服务的客户、服务的对象全在澧县，我们的服务，上要对常德电业局负责，下要对澧县客户负责，中要对本企业对员工负责。我们一定要认识到，服务不仅出社会效益，更出经济效益。5/7五是树立效益观念。效益观念是企业处理自身投入与产出之间的关系的经营思想。效益观念的本质就是以较少的投入（资金、人、财、物）带来较大的产出（产量、销售收入和利润）。我们无论做企业什么工作，包括思想政治工作，都应该树立效益观念，都要学会算帐。在企业经营上树立效益观念，就是要不断开拓市场，降低成本，节能降损，挖潜增效，要实现企业经营管理的精益化。在思想政治工作上树立效益观念，就是要强化思想政治工作的服务功能，积极主动地围绕企业中心开展工作，务实求新，摒弃形式主义和“三表”现象。六是树立执行观念。成功的企业，20靠策略，80靠执行。首先是各级管理人员要具备执行力。管理人员要重视下属执行力的培养，管理人员应致力于营造企业执行力文化。根据我局的实际，在执行力建设上，首要任务还是制度建设，必须建立健全规范的、操作性强的规章制度，并强力执行到位。凡重复二次及以上的企业行为都应有制度来规范，做到凡事明确化，流程化，操作化，模式化，真正实现企业的“有情领导，无情管理，绝情制度”。其次要加强奖惩的力度。奖惩是执行中最锋利的双刃剑。奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊胆颤。按照省公司的要求就是要从严治企，严抓严管。第三就是各级管理人员要身先士卒，率先垂范。“领导者检查一次比行动十次还来得有效”6/7。全局管理人员都要做带头遵守规章制度的模范，做执行的表率。七是树立学习观念。创建学习型企业是当今在知识经济大潮的撞击中形成的一项全新课题，在学习这个问题上谁都没有什么老本可吃，只有树立终身学习的观念，不断学习新知识，才能跟上时代的步伐。“以勤奋学习为乐，以知识更新为荣”是一个事业成功者的执着追求。全局员工一是要确立和强化学习决定命运的观念。江泽民同志指出“学习问题关系到广大干部自身进步，关系到国家、民族兴衰和社会主义现代化事业成败。我们全党全民族都必须有这个共识。”二是要确立和强化学习不可偏废的观念。人生而有涯，而知也无涯。既要坚持抓好政治理论学习和科学知识学习，又要抓好业务技能学习，更不能以学习业务代替学习理论。三是要确立和强化学习与时俱进的观念。我国古代思想家荀子在劝学篇中深刻论述了“学不可以已”的道理，强调学习要持之以恒，锲而不舍，“积跬步以至千里，积小流以成江海”。当今时代，是一个知识爆炸的时代，任何人都无法一劳永逸地掌握生存与发展所需要的知识技能。可以说，现代社会对学习的要求比以往任何时候都更为紧迫。任何人要想不老化、思维不僵化、能力不弱化，适应社会变革的要求，学习就不能停顿。八是树立和谐观念。和谐理念体现了中国传统文化7/7的基本价值，是中国传统文化的人文精髓和核心。中国传统文化中的和谐理念包含着人与自然的和谐、人与人的和谐以及人与自身的和谐三个层面。倡导和谐理念，培育和谐精神，是以胡锦