集团期刊策划方案

集团期刊策划方案 为了全面展示集团总部、下属公司和员工的风采，对内传承精神，对外传播集团文化，进一步推动集团品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制定 集团期刊策划方案 。 1目的 是企业文化的外化形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成力高的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让集团员工共同参与，了解集团，这是品牌建设的内部工作，通过员工的认同，以员工之口对外宣传集团形象。 直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬企业项目动态、员工风采，打造并提高企业美誉度，也是集团品牌对外宣传的一个有效途径 2适用范围 本办法适用集团期刊的管理过程。 3工作职责 团行政管理中心、人力资源中心：期刊的主办部门，主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。 团营销策划中心：负责项目动态、楼盘营销活动等宣传稿及图片的提供，协助版面设计、编排效果把控等。 下属公司行政部、营销策划部：负有积极配合的义务。 4工作程序 简称“编委会”，以下雷同 ) 总编： 副总编： 主编： 副主编： 如企业文化专员招聘到位，另行调整） 外联： 责任编辑：各下属公司行政部负责人及营销策划部负责人 美术设计： 视觉（广告策划公司协作单位） 编：行使统筹、协调职能，组织编委会会议，确定期刊编辑思路和发展方向， 审核每期期刊。 总编：协调各下属公司编委积极开展工作，协助总编审核期刊，把控期刊质量。 编 /副主编：督促各下属公司编委提交各单位喜讯、项目动态、员工活动资讯及 员工投稿等，组织编委对期刊进行分块组稿、编排等，定期总结期刊编写工作。 责联络广告公司、印刷单位等与期刊制作有关的外联活动。 周及时向行政管理中心提供各下属公司荣誉、喜讯、文化活动及工作进展、热点、优秀人物等相关新闻动向（含图片），并将重要信息组织成稿；定期在期刊上发表相关评论或文稿。 术设计：负责相关图片整合、排版、期刊封面及封底的设计等。 期内刊出版前，总编通过电话会议或视频会议召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点、栏目分工。 委会成员收集、提供稿件并协助编排，主编和美术设计充分沟通后，向副总编汇报当期组稿情况和排版后的初稿，并呈报总编。 期所有稿件到位后，由责任编辑交由副总编、总编审稿并签字。 期内刊样版设计出来后，交总编签字并呈报总裁定稿。 总裁签字确认的样版印刷装订成册。 刊出版后一周内，总编召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。 刊名称 为了充分体现力高人“力创品牌，勇攀高峰”的优良传统，经研究决定，力高期刊的刊名 确定为 。 刊的发行方式、出刊时间 刊（每季度发行一次，有纸质印刷版、电子版两种发行形式）。 刊时间原则上定为每季度第三个月的下旬。 期刊的发行范围、发行量。 团各中心、下属公司各部门传阅；前台、会议室、接待室等显眼位置摆放；来访宾客的企业宣传资料派送；楼盘销售现场、专场营销推广现场赠送；物业公司、业主委员会、合作单位的派送等。 期暂定为 1000本，今后印刷数量根据项目公司下一季度的销售计划另行 确定。 材 最佳、最快方式吸引读者眼球为宜。采用国内外通用作法，即采用 5中 5个作为固定栏目，另外栏目作为机动目录适时调整。 期为总裁寄语，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或引用哲理小文（每期仅限 1篇“刊首寄语”），对员工起到思想上引导或激励作用。 文化广场 ：属于副刊的重点栏目，提倡员工的原创稿件，话题不限 (涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等 )，只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可。 根据需要，灵活确定专题焦点。可针对国家和地方新政，组织专题研讨、对策分析；根据国家大事（如，世博会、世界杯、奥运会等）渲染体育、文化、经济气息；节假日介绍集团所辖各项目公司归属地周边的人文历史、名胜景区、美食等；也可介绍时下流行的摄影作品、音乐、电影或体育运动等。 工自觉投稿：提倡原创，文体、字数不限；投稿对象、投稿时间不限等； 稿：编委会成员应主动向管理人员、文笔良好的员工约稿，约稿工作可按各自所属的部门 /公司进行分工； 委会成员组稿、行业动态转载等； 它合法化、合理化的方式：向业主、员工家属约稿。 理文章等转载的作品，不论题材、字数， 一律 10元 。 0元；图片每张 5元。 他原创作品等， 每 100字 10元稿费，不足 100字部分忽略不计，每篇文章封顶稿费 200元 。稿费字数的计算，以编委会审稿后的稿件为准。 必要时将推选给有关协会组织进行发表，如被行业协会或其它媒介采用，除享受行业协会或其它媒介激励奖励外，另集团给予 200元 /篇幅的奖励。 活动经费 根据领导、员工对期刊的评价，公司提供 500每期的活动经费，作为优秀作者奖励及编委会成员小旅游、聚餐的活动经费。 体活动等，集团将根据编委的约稿数量、员工的投稿次数和被采稿篇数，在员工年度或季度考核中酌情予以奖励。 各项目公司编委成员中选拔）和优秀作者，颁发荣誉证书和奖品，有机会参加专项活动。特别优秀的，编委会发放聘书，聘任为“特约撰稿人”，享受特殊待遇。 稿方式 工可以向所属公司的编委投稿，也可通过期刊专用邮箱 应注明作品名称标头、作者姓名(如文章只想署名笔名，也需要提供本人联系方式 )、部门及联系方式等信息。 律应如实注明转载或整理字样，否则后果自负。 有以下主要内容：集团 色调和英文 计为 2010年 7月 总第 期（ 2010年 7月创办） 面设计尽可能简洁体现行业特色，并展现大气风范。刊物名称是固定的，但每期的封面应根据刊物内容的重点而设计不同的版面。 可用目前主推楼盘、或就用下属公司地址、电话等详细资料配合集团色镶入或其它题材。 页数一般为 60页左右，至少应大于 50页，达到杂志最基本的要求，体现期刊的份量、质量，展现企业实力与魅力。 物中的字体、标题字号、正文字号、行间距等 字体 : 一律采用宋体； 标题字号和字体：根据文章风格和美观需要，灵活运用； 正文字体：一律采用与报纸、杂志通用的小五号字体。 行间距：固定值 12磅左右。 片图像要求 质要求必须充分体现集团形象，有一定层次、档次和收藏价值，一般采用铜盘纸或特种纸； 后封面、刊物中的图片图画，必须与集团 物中尽可能多体现集团和下属公司风采，从而加强员工归属感、读者认同感； 封面、后封面必须用彩页，有关图片的资料尽可能多用彩页。 刊时间、审稿时间、设计排版时间、印刷时间、稿件筹集时间的要求 刊时间：为季刊，每年的 1、 4、 7、 10月上旬； 20个工作日（稿件筹集节点分别为 3月 1日、 6月1日、 9月 1日、 12月 10日前完成）。 10日； 计排版时间： 10日； 7日。 编委会成员可按以上时间，进行重点模块整合及相关工作安排。 期刊的声明 本期刊的编辑委员会对于各式各样的投稿件时，有权作如下处理： 者如不同意进行修改，请在来稿中予以标明）； 作者自身承担对投递的稿件产生的版权等法律责任； 作者自留原稿。 5 记录 附件 1： 采稿通知单 2： 样版签发单 3： 首刊工作进度安排表 4： 首刊发行费用预算表 6附则 本期刊策划方案由集团人力资源中心负责提拟、解释，经总裁批示后，由期刊编委会成员负责宣贯、执行。 国） 二一年四月二十八日 附件 1： 集团期刊采稿通知单 尊敬的 先生 /女士： 感谢您对集团企业文化建设的支持！ 经集团 期刊编委会研究决定，您的文章 （ 原创 整理 ）已被 定发表于第 期 栏目。敬请关注！ 特此通知。 集团期刊编委会专用章 年 月 日 集