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文档简介

1 党政领导班子 2010 年度述职述廉报告 住房和城乡建设局 ( 2011 年 1 月) 区考核组: 去 年以来,区住房和城乡建设局在 区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕 “一城两区三圈四集群”发展战略, 统一思想,振奋精神,凝心聚力,迎难而上, 各项工作创造了新业绩, 取得了新突破,实现了新跨越。 一、 坚持以 抓项目、建精品 为核心 ,城建重点工程强力推进。 2010 年,我区围绕改善城市环境、提升城建档次,确立了 22项城建重点工程,是历年来投资数额最多、建设任务最重、施工难度最大、建设标准最高的一年。 其中,般阳路、松龄路等 6 条城区主要道路的雨污分流和升级改造 , 是城市建设的“一号工程”。工程自 6 月份开工以来,我们铺下身子、埋头苦干,全力克服开工日期较晚、拆迁难度较大、地下管线不明、施工力量不足、雨季降水较多、多头协调困难等不利因素,突破各种阻力,全力组织施工。经过 150 多天的日夜奋战,虽然工期延长,但还是高质量地完成了各项改造任务。整个工程总投资 元,平方米,改造道路 里,铺设雨水管道 米、污水管道 6337 米,开挖热力管沟 5650 米,铺设电力穿线管 米,沥青罩面 平方米,铺装人行道砖 平方米。 集中实施了三项道路建设工程。 一是 投资 3000 万元,实施了全长 1269 米的 将军路东延 工程,同步实施雨污分流,打通了城区断头路,实现了张博路附线与湖南路的互联互通 ; 二是 投资 3500万元,实施了全长 2500 米的 松龄路西延 工程,同步实施雨污分流,实现了张博路与庆淄路的互联互通 。 同时投资近 300 万元,完成 2 了慕王铁路桥改造,由单跨 扩建为双跨 24 米,消除了交通瓶颈 ; 三 是 投资 382 万元,实施了全长 630 米的 文化路南延 工程。 在抓好城区道路雨污分流、升级改造的同时, 同步 实施了 低温循环水供热、 南部供电改造、鲁泰备用蒸汽管网工程,同步实施了弱电管网下移、高压电力线下移、通讯光缆下移工程等;对般阳路、解放路、吉祥路实施了慢行一体化改造,对城区 6 个 主要路口实施了拓宽改造,增加了左、右转车道,新增和改建了 8个路口交通信号,对 10 公里道路重新设置交通标志和标线。 通过实施道路改造升级,使城区主要路口交通拥堵的状况 大大改观,有效改善了城市环境、提升了城市形象,并彻底解决了多年以来城区基础设施配套不完善、功能不健全等问题,为今后 20 年的城市建设奠定了坚实基础;各种管网集中入地下移,有效避免 了 今后 重复开挖城区道路,杜绝了社会资源浪费,真正实现了惠民、利民、便民。 二、 坚持以 抓改造、惠民生 为根本 ,“两区三村”改造进展顺利。 一是 强化组织领导,严格落实责任。 抽调专门力量 成立办公室 ,全面组织、协调、指导、督促工作的开展; 层层召开会议,对改造工作进行了再宣传、再动员、再部署; 严格执行“周调度、月通报”制度,按月编发简报通报改造工作进展情况, 有效推动了工作开展 。 二是学习先进经验,完善工作措施。 去 年 5 月份,由区委、区政府 主要领导带队,我们组织有关部门负责人、乡镇(街道)党委书记 60 余人,赴汶上县和新泰市 参观考察,学习外地 先进经验, 进一步开阔了视野,转变了观念,拓展了思路 。 三 是 吃透政策规定,规范操作流程。 局领导班子会同 相关部门和“两区三村”办公室人员, 多次召开会议, 对规划、土地等相关政策进行专题研究,对各乡镇村居实际情况进行分析探讨, 3 做到了政策吃透,情况摸准。制定出台了 “两区三村”改造工作规程 和 改造项目优惠政策 等政策性文件 ,对项目改造的手续办理、工作流程 、扶持政策 进行了明确和规范。 四是深入调查研究 , 搞好指导服务 。 一年来 ,我们深入 乡镇、街道办事处开展 调研 35 次,指导项目 40 多个, 主动为 有关 村镇讲解“两区三村”改造政策,指导项目选址和规划设计,结合土地规划修编,协助落实建设用地 等 。 一年来 , “两区三村”改造 共 完成拆迁 平方米、 7543户;新建安置房 平方米、 7190 户;完成危房改造 1240户、 平方米,分别年计划的 104%、 依托淄博般阳城市资产经营有限公司 这一 融资平台 ,元,其中“两区一村”改造建设项目资金 元、城郊农村改造建设项目资金 元 。 在全省 139 个区县中,我区的农村住房建设排名第 38 位,危房改造工 作排名第 23 位 , 省市领导对我区的“两区三村”改造工作给予了充分肯定。 三、 坚持以 抓整治、改面貌 为主线 ,城乡环境面貌焕然一新。 一是抓好环境卫生治理。 投资 200 万元,改善环卫基础设施,增加机械化清扫里程,累计清运沿路垃圾 5 万多立方米 , 新建的 4座移动环保公厕和其它固定公厕免费向市民 开放 。 积极推广生活垃圾袋装化收集管理,累计维修中转站、中转箱 80 余次,更换、维修垃圾桶 280 余个。城区主次干道实现了“全时段全覆盖”保洁,洒水降尘范围逐步扩大,道路保洁水平明显提高。 健全了“两级政府”和“三级管理”的城乡生活垃圾处理工 作机制, 抓好城乡垃圾一体化处理 , 将城区及周边 8 个乡镇的垃圾全部纳入无害化处理范围,开工建设了 11 个垃圾压缩中转站,购置新型保洁三轮车 130 余辆,实现了密闭运输,提高了保洁效率。 二是集中开展了中心城区南部工矿区环境治理。 按照市里统一部署,以双杨镇和罗村镇为重点,对滨博高速以东、胶王路以 4 北的区域进行了环境整治 ,在考评中 两个镇分列 全市 第一、二名 。 三是抓好市政设施管理维护。 及时养护维修街巷排水管网,清理掏挖雨水斗 2019 个,疏通排水管 1200 米,清运淤泥 400 多立方米, 为顺利度汛打下了基础。 定期检查路灯照明情况 , 新 安吉祥路、文峰山路 路灯 128 盏,有效改善了城区 夜间 的道路通行状况。 四是推进城市绿化建设与管护。 将城区 76 处零星绿地纳入管理范围,并成立 17 个专业绿化管理队,实行专业化 绿化提升 、精细化 养护 管理。重点对湖南路、胶王路等 8 条主要线路 和 城区主次干道沿线 实施绿化提升,栽植各类苗木 30 余万株; 投资 2400万元,高标准建设樊家窝湿地公园,到目前规划建设面积 顷的一期工程已经完成。今年全市科学发展观现场点评 项目获得了点评满分的好成绩,受到市区领导表扬。 四、 坚持以 抓管理、促规范 为重点 ,建筑市场管理日 趋完善。 充分发挥行业管理职能,加大执法检查力度,狠抓建筑市场秩序整顿规范,工程施工许可证办证率达 91%,同比提高 55 个百分点。加强安全监管,发现整改安全隐患 1580 余个,下达整改通知书 81 份,查处违法工程 15 项。加强质量监管, 一 年来办理质量监督手续 79 项, 连同去年结转工程,监督面积达 平方米。 依法办理各项开发权证, 共办理房地产开发经营权证 25 项,建筑面积 57 万平方米 、 总投资 元 , 分别同比增长 、。办理自建自用项目确立手续 31 项,建筑面积 平方米、投资 元 ,分 别同比增长 。 各项规费收取获得历史性突破,全年累计 收取城市综合开发费 2000 万元,同比增长 ;收取新型墙材专项基金 元、同比增长 ;收取建筑企业养老保障金 1398 万元、同比增长 。 抓好工程验收工作,先后通过市主管部门 验收市优质工程 43 项 、 市优良工程 7 项 、 市十佳住宅工程和十佳优质主体工程各 1 项。积极开展 5 建筑工程创先争优活动,创建“市级安全文明工地” 8 个、“市十佳安全文明工地” 1 个、“省级安全文明工地” 1 个。 五 、坚持以抓监督,筑防线为保障,党风廉政建设扎实深入。 按照 “ 标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防 ”的方针,完善机制, 落实责任,强化监督, 全面落实党风廉政建设责任制,推动建设系统党风廉政建设深入开展。 一是不断完善工作机制。 强化一岗双责, 局 党委同党政成员及下属各支部层层签订党风廉政建设目标责任书,建立健全干部廉政档案 ,纳入全年目标考核 。坚持每季 度 研究一次党风廉政建设工作,形成了一把手亲自抓,谁分管谁负责,一级抓一级、层层抓落实的包廉责任制。 二 是筑牢反腐思想防线。 以深入开展 “增强制度意识、争做执行表率”教育活动 为抓手 , 强化思想教育力度。 组织党员干部学习 教育读本 ,观看警示 电教片 , 教育、引导广大党员干部坚定理想信念,提醒建设系统广大党员干部自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,筑牢拒腐防变思想道德防线。 三 是严格落实纪检监督。 今年以来, 局里相继启动了多项重点 工程 建设, 为保证工程建设质量, 力争 将各项民心工程建成精品工程、廉政工程, 住建局坚持将纪检监察工作介入工程施工全过程,会同区纪检、财政等部门,抓住工程招投标、原材料采购等重点环节,加大监督力度, 及时掌握 项目建设进度和质量情况,查纠存在问题 ,保障了各项工程的顺利进行 。 四 是 推进机关效能建设 。 通过明确办事程序 、简化审批程序,落实“ 一次性告知”制度、 “ ”工作制度、岗位过错追究制度等措施 , 将 14 个审批事项 调整合并 为 6 个 ,全面提高了机关工作效能和服务水平 。 六、严格程序,坚持标准,规范干部选拔任用工作。 以落实四项监督制度为主线,严格执行干部选拔任用条例, 6 坚持公开、公平、公正原则,坚持“凭实绩、重德才、看民意”原则,把好推荐提名关、组织考察关和讨论决定关,从而在全局树立了正确的用人导向,有效地提高了选人用人质量。 在 总结经验和 成绩的同时,我们也看到了工作中的 缺点和 不足。 一是城乡环境管理长效机制落实不够均衡,特别是城乡结合部、老旧 居住区、背街小巷脏乱差现象没有得到根本解决。二是城乡建筑市场秩序需进一步规范,无手续施工等违法行为仍有发生,乱搭乱建、违章建筑和小产权房现象依然存在。三是基础设施建设的任 务还相当繁重,城市功能还需 要 进一步完善。四是“两区三村”改造工程 进展不够平衡,而且受土地增减挂钩政策的影响,给集中开发、连片开发、资源整合带来很大困难,单村改造建设比重较高,多村建设片区较少的问题比较突出,还需要与新的城镇规划体系相衔接,与新的行政区划调整相衔接,解决布局零星松散、建设规模偏小及基础设施配套浪费等问题。 总之, 过去的 2010 年,住建局 团结上下一班人 在抓重点工程、抓住房建设

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